網(wǎng)曝水滴籌并購輕松籌的背后，你需要讀懂這些信息

　　近期多個大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購事件，讓我們對于互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運作有了更加深刻的認知。餓了么在收購了百度外賣后，作價95億美元并入了阿里大家庭，成為阿里巴巴全資子公司， 而摩拜單車作價27億美元成為美團旗下的全資子公司，“被同齡人拋棄”的話題在這個焦慮的時代被引燃，成為大家議論的熱點。

　　每一次并購事件的背后，都引發(fā)大家的無限遐想，近期，在互聯(lián)網(wǎng)互助籌款領(lǐng)域，同樣存在類似的事情，那就是水滴籌和輕松籌兩大行業(yè)大玩家之間的故事。4月7日，有爆料稱：“早在春節(jié)之前， IDG就曾聯(lián)合輕松籌公司創(chuàng)始人楊胤多次主動約見水滴籌創(chuàng)始人沈鵬，商議兩家公司合并事宜，但因為估值沒有談妥，最終沒有成行。而近日，兩家公司的合并談判重啟，已經(jīng)有些眉目了，水滴籌與輕松籌合并之后兩家公司的股權(quán)比例約為2:1。”

　　一時間，這個行業(yè)炸開了鍋，大量從業(yè)者和行業(yè)代表人士紛紛針對這個事件發(fā)表了自己的觀點，一時間將水滴籌和輕松籌兩家企業(yè)推向了輿論高點。

　　水滴籌的逆轉(zhuǎn)，輕松籌的焦慮

　　針對此次兩家企業(yè)的合并爆料，合并比例是“水滴籌：輕松籌=2:1”，要知道水滴籌是一家成立不到兩年的公司，而輕松籌是一家成立四年的行業(yè)“老兵”，這個并購比例完全顛覆了我們過去的認知。知名科技自媒體瀾夕評論到：“從據(jù)傳的要求1.5倍于水滴的占股比例到提出股份只占水滴1/2，不難看出輕松籌的急于合并之心，在這背后其實是輕松籌越來越焦慮的情緒。據(jù)了解，輕松籌早在去年就積極尋求上市，其CFO為此已經(jīng)常駐美國一年有余，且在納斯達克大屏幕已投放廣告，但因為業(yè)務(wù)發(fā)展增速受阻。例如，以屬于同類業(yè)務(wù)的輕松籌和水滴籌相比，水滴籌業(yè)務(wù)月增速已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)第一，達到了第二名的2.5倍之多，因此輕松籌上市計劃推進的并不理想，迫切希望與業(yè)務(wù)高度重合但崛起勢頭更猛的水滴相合并，進而提升資本市場對其的信心也在情理之中。”

　　誠然，水滴籌短時間的瘋狂生長已經(jīng)給輕松籌帶來前所未有的壓力，輕松籌的焦慮不僅來自于外界的壓力，更多是自身發(fā)展速度減緩后的無力感，自古以來，行業(yè)增長速度的減緩對于任何企業(yè)來說都是致命性問題，輕松籌遇到了這個問題，所以焦慮了。

　　兩強相爭，不如強強聯(lián)合

　　既然發(fā)展遇到瓶頸，又面臨被友商超過的情況，“過去的行業(yè)老大”輕松籌自然坐不住，保住既得利益是一個正常邏輯，而“新興黑馬”水滴籌反而更希望采取“大度”的情懷，從這個角度來看待整個行業(yè)的發(fā)展。知名自媒體劉曠在其文章中表示：“用發(fā)展的眼光來看，已經(jīng)實現(xiàn)市場份額第一的水滴籌公司憑借強勁的運營能力，在未來的行業(yè)競爭中優(yōu)勢很大，但繼續(xù)和輕松籌進行補貼戰(zhàn)，無疑是給其他企業(yè)制造超越機會，持續(xù)燒錢競爭也會給兩家公司帶來損耗，并不是一個好選擇。”

　　從行業(yè)健康發(fā)展的角度來看，上述邏輯是說得通的，不過能否真正落地，和兩家公司背后的投資機構(gòu)有密切關(guān)系，恰巧這一塊，我們也看到了合并的苗頭，知名科技自媒體開柒在爆料文中有描述：“水滴籌公司和輕松籌公司業(yè)務(wù)相近，都是涉及個人醫(yī)療眾籌、互助和保險等。IDG和騰訊都是兩家公司的重要股東，而騰訊是水滴籌公司的最大機構(gòu)股東，IDG是輕松籌的最大機構(gòu)股東。所以，在這種情勢下，資本方推動兩家公司合并就順理成章了。”

　　資本在講情懷的同時，更多是追求利益最大化的，劉曠表示：“只有水滴籌公司和輕松籌合并，通過資源整合、優(yōu)勢互補，才能獲得行業(yè)壟斷地位，實現(xiàn)價值最大化。”

　　寫在最后

　　水滴籌公司用短短兩年時間就扭轉(zhuǎn)了行業(yè)局勢，在各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)方面全面超過輕松籌成為行業(yè)第一，其業(yè)務(wù)能力受到行業(yè)認可，投資價值更是得到資本的認可，此時傳出兩家企業(yè)合并的傳聞，你是怎么看待這個事件的呢?