VC殺入，中國在線辦公的爆發(fā)期來了

　　確實(shí)，春節(jié)以來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們上演了一場在線辦公的大秀。

　　不但騰訊、阿里、華為、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不停為自家在線辦公產(chǎn)品造勢，科大訊飛、浪潮集團(tuán)、三大運(yùn)營商也有自己對外開放的視頻會議系統(tǒng)，甚至連國外的Zoom也想要趁機(jī)分一杯羹。

　　然而，這背后是各個(gè)巨頭的不惜重金在這個(gè)市場占位。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，這每一家光是云服務(wù)的流量費(fèi)都是數(shù)以億計(jì)的。在上周的騰訊財(cái)報(bào)會議上，騰訊方面也坦言，“騰訊會議用量很大，帶寬的成本是很高的。”

　　對于To B企業(yè)而言，

　　好產(chǎn)品才能抓住用戶

　　在企業(yè)服務(wù)市場，光靠砸錢搶市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　正如GGV紀(jì)源資本所說的，對于To B企業(yè)而言，好的銷售只是一方面，出色的產(chǎn)品才能真正抓住用戶的心。

　　市面上支持云視頻的遠(yuǎn)程辦公軟件有很多，但是能夠真正滿足用戶的需求卻很少。不少主流的在線辦公產(chǎn)品，都脫胎于原公司內(nèi)部使用辦公軟件，天生帶有的基因就是在一個(gè)閉環(huán)的關(guān)系鏈條中。

　　然而，用戶在實(shí)際工作中經(jīng)常需要跨企業(yè)開會，但不同企業(yè)使用的視頻會議軟件并不相同，而且由于不是通訊錄好友也無法快速發(fā)起會議邀請。因此，現(xiàn)在的實(shí)際情況是，每個(gè)用戶的手機(jī)上用來開會的軟件都不止一個(gè)。

　　也許，從To C做起的騰訊，天然地更能懂得用戶的真實(shí)需求。他們敏銳地察覺到用戶的這一痛點(diǎn)，并針對解決這一痛點(diǎn)上線了“騰訊會議”。和其他在線辦公產(chǎn)品相比較，騰訊會議最本質(zhì)的優(yōu)勢在于開放和連接。騰訊會議在設(shè)計(jì)之初就支持微信、QQ、小程序、web、APP多端隨時(shí)隨地入會。

　　騰訊會議的出現(xiàn)大大降低了用戶的使用門檻，“現(xiàn)在大多數(shù)辦公軟件的優(yōu)勢在于組織架構(gòu)，但并不是所有企業(yè)、學(xué)校都都用的是同一款產(chǎn)品，有些可能用了其它的管理系統(tǒng)。因此當(dāng)他們需要一個(gè)雙向互動(dòng)的應(yīng)用場景時(shí)，騰訊會議就是一個(gè)比較輕的選擇。”騰訊云辦公協(xié)同產(chǎn)品中心總經(jīng)理錢敏表示。

　　當(dāng)然，云視頻的背后也需要強(qiáng)大的云計(jì)算能力，騰訊會議有騰訊云鼎力支持。

　　據(jù)了解，從1月29日開始，騰訊會議每天都在進(jìn)行資源擴(kuò)容，日均擴(kuò)容云主機(jī)接近1.5萬臺，8天總共擴(kuò)容超過10萬臺云主機(jī)，共涉及超百萬核的計(jì)算資源投入，這在騰訊云歷史上尚屬首次。這不但體現(xiàn)了騰訊會議以及背后騰訊云的綜合能力，也代表了騰訊對于騰訊會議的重視。

　　傳統(tǒng)認(rèn)為，視頻會議軟件是一個(gè)To B的產(chǎn)品，但騰訊會議在緊緊抓住B端企業(yè)開會痛點(diǎn)，幫助企業(yè)降本增效的同時(shí)，在2C向的使用體驗(yàn)上，也絲毫不松懈。

　　騰訊會議創(chuàng)下了40天內(nèi)快速迭代升級了14個(gè)版本的記錄，推出會議直播、虛擬背景、語音激勵(lì)、表情彈幕等功能，從產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)層面，滿足線上教學(xué)、商務(wù)會議的需求。同時(shí)，伴隨著開工復(fù)工的節(jié)點(diǎn)，騰訊會議還解鎖了云簽約、云招標(biāo)、線上答辯、在線面試等場景。

　　尤其是在細(xì)節(jié)上，騰訊會議更加注重用戶的實(shí)際使用感受。比如說，騰訊會議的虛擬背景功能，不僅可以背景虛化，而且還給用戶更多的選擇：可自定義圖片作為會議背景，同樣能保護(hù)用戶隱私，避免了在家時(shí)打開攝像頭開會的尷尬。

　　此外，騰訊會議還新上線了一個(gè)表情彈幕的小功能，參會者可隨時(shí)發(fā)表表情。這樣既不用打斷會議的發(fā)言者，同時(shí)也可以得到其他參會者的反饋。

　　可以說，騰訊會議繼承了騰訊強(qiáng)大的產(chǎn)品力，這些小功能只是其冰山一角。因此當(dāng)市場上在線辦公的爆發(fā)的時(shí)刻，騰訊會議一下子就抓住了用戶的心。

　　甚至有網(wǎng)友開玩笑說到，自從有了騰訊會議以后，老板覺得所有的員工都可以睜眼到崗了，那如果這樣的話會不會把我們的寫字樓給取消掉讓我們就在家辦公算了。

　　如今疫情正在席卷全球。WHO(世界衛(wèi)生組織)的數(shù)據(jù)顯示，在中國之外，有將近170個(gè)國家和地區(qū)出現(xiàn)確診病例，多個(gè)國家宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)，為了加強(qiáng)疫情管理，遠(yuǎn)程辦公成為很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)的選擇。

　　為助力全球各地抗疫，騰訊會議緊急上線了國際版應(yīng)用(VooV Meeting)，并在疫情期間免費(fèi)向用戶開放，截至3月20日，騰訊會議國際版已經(jīng)在全球超過100個(gè)國家和地區(qū)上線。

　　遠(yuǎn)程辦公大趨勢，

　　投資人也感嘆：“原來這么好用”

　　回顧遠(yuǎn)程辦公的發(fā)展歷史，也不過只有20多年。

　　最早提出“遠(yuǎn)程辦公”概念的是IBM公司。據(jù)公開資料顯示，早在1979年，為了緩解總部主機(jī)的擁堵問題，IBM將終端機(jī)安裝到了五位員工家里，這五位員工也得以在家辦公，這便是現(xiàn)代企業(yè)遠(yuǎn)程辦公的雛形。

　　值得一提的是，繼IBM之后，雅虎、百思買等知名巨頭也都紛紛推行遠(yuǎn)程辦公模式。

　　Global Workplace Analytics的數(shù)據(jù)顯示，2005年中國僅有180萬人遠(yuǎn)程辦公，而美國已有超過八成企業(yè)引入了遠(yuǎn)程辦公制度，至少3000萬人在家中遠(yuǎn)程辦公，占美國工作人口的16%-19%。

　　在美國，遠(yuǎn)程辦公能夠成為一種流行的辦公模式，其基礎(chǔ)在于企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程領(lǐng)先于中國。

　　而現(xiàn)在的中國，正處在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中。從歷史發(fā)展的角度來看，隨著企業(yè)數(shù)字化程度的提高，遠(yuǎn)程辦公軟件的使用也會越加廣泛�，F(xiàn)在唯一的意外是疫情的發(fā)生，加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程。

　　一位VC機(jī)構(gòu)副總裁在知乎上分享了自己的體驗(yàn)。“我是做投資工作的，我們這行時(shí)間相對靈活自由，其實(shí)以前在家辦公遠(yuǎn)程開會也不是沒有過，但是像這樣全國大規(guī)模集體在家辦公，還是讓我體會到了一些跟以往蠻不一樣的地方。”

　　關(guān)于在線辦公的好處，該投資人總結(jié)，一是省去了通勤時(shí)間，方便省勁，要拉個(gè)視頻會議隨時(shí)可以召開;二是會議效率大大提升，免除了面對面時(shí)不必要的寒暄，可直奔主題聊干貨;三是協(xié)同辦公和在線會議工作的作用被發(fā)揮到極致，以前只了解基本功能，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來這么好用。

　　云啟資本認(rèn)為，正如21天形成一個(gè)好習(xí)慣，疫情期間，也將會帶來用戶行為的轉(zhuǎn)移，一方面企業(yè)提高對SaaS工具的接受程度，另一方面企業(yè)員工形成協(xié)同辦公的新的作業(yè)方式。疫情結(jié)束后，企業(yè)對效率的認(rèn)知提升，將開始思考用IT系統(tǒng)+管理制度為企業(yè)增效。

　　“中國SaaS市場，2019年大概是不到200億，其實(shí)還是非常小。如果計(jì)算平均每一家企業(yè)每年SaaS的支出，美國是中國的30倍，這也意味著在中國未來的SaaS花費(fèi)如果達(dá)到美國的水平，市場的空間還有30倍。”GGV紀(jì)源資本管理合伙人符績勛判斷。

　　國內(nèi)遠(yuǎn)程辦公的興起，僅僅是中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。疫情只是催生了一小波高潮，中國企業(yè)服務(wù)的爆發(fā)期還遠(yuǎn)未到來，這也正是VC們的機(jī)會。