5G“黃埔軍�！睂嶅N！vivo先發(fā)制勝秘訣在這

　　隨著5G新基建的加快推進(jìn)，5G人才需求在快速增長。5G發(fā)展火熱，使得不少青年才俊想要投身通信事業(yè)。但通信技術(shù)是一項高門檻的工作，如何培養(yǎng)5G全局觀，特別是對于通信專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生而言，如何實現(xiàn)從象牙塔到實戰(zhàn)中的轉(zhuǎn)變，這些是目前行業(yè)急需解決的問題。

　　vivo一向重視人才的培養(yǎng)，5G人才的培養(yǎng)關(guān)系國家通信產(chǎn)業(yè)的興衰，vivo對此更是尤為重視。近日，vivo通信研究院深圳研究中心負(fù)責(zé)人張晨璐在騰訊視頻開設(shè)了主題為《5G系統(tǒng)觀》系列線上公開課。這套課程的內(nèi)容主要來自張晨璐、vivo通信研究院團(tuán)隊編寫的5G書籍《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》。

　　《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》從實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā)，對5G行業(yè)的從業(yè)者具有深刻的指導(dǎo)意義。該書還入選了“十三五”國家重點出版物出版規(guī)劃項目“國之重器”出版工程，并受到行業(yè)大拿的認(rèn)可。

　　基于實戰(zhàn)經(jīng)驗，這套公開課系統(tǒng)、全面地講解了5G技術(shù)干貨，不僅能夠幫助從業(yè)者全面了解5G，課程還針對通信專業(yè)的大學(xué)生分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職業(yè)路徑，助力大學(xué)生做好5G職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以便將來更好地走向5G戰(zhàn)場，為國家5G建設(shè)出力。

　　領(lǐng)跑5G，vivo率先搶占5G賽道

　　3G時代造就了中華酷聯(lián)，4G時代華米OV登上歷史舞臺，每一次通信時代的變革，對于手機(jī)廠商而言，都是一場沒有硝煙但卻十分殘酷的戰(zhàn)爭。誰能夠抓住時代機(jī)遇，誰就能在時代變革中率先崛起，占據(jù)市場優(yōu)勢。

　　在搶占5G賽道上，vivo通過前瞻性的布局和對5G技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入，已經(jīng)實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)跑。

　　去年5G商用牌照發(fā)放之后，vivo第一時間推出了iQOO Pro 5G版、NEX 3 5G、vivo X30系列多款5G產(chǎn)品，率先在5G市場上建立起品牌聲量。

　　保持著在5G方面的先發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)入2020年，vivo又陸續(xù)發(fā)布了NEX 3S、vivo Z6、vivo S6、iQOO Neo3等多款出色的5G產(chǎn)品，實現(xiàn)了對2000~6000價位段5G市場的覆蓋，迅速組建起一支強(qiáng)大的“5G艦隊”，在加快5G手機(jī)普及的同時，也為消費者提供了多樣化的5G機(jī)型選擇。

　　通過積極搶占5G賽道，vivo也收獲了豐碩的成果。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度全球5G智能手機(jī)的出貨量大大超過去年全年5G智能手機(jī)的出貨量，達(dá)到了2400萬部以上。其中vivo憑借著vivo X30系列等5G機(jī)型的強(qiáng)勢表現(xiàn)，排名全球第三，市場份額達(dá)到12%，成為繼三星和華為之后的全球第三大5G智能手機(jī)廠商。

　　亮眼成績的背后，是vivo對5G技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入。在2012年，vivo就開始參與5G白皮書制定;2016年vivo率先啟動5G技術(shù)預(yù)研，同年vivo 5G研發(fā)中心正式成立，全面開展5G核心技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化研究。在加入國際標(biāo)準(zhǔn)化組織3GPP之后，vivo不僅積極牽頭推動關(guān)鍵項目，而且推動了終端省電技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)化，并成為該技術(shù)特性的主要貢獻(xiàn)者。

　　通過三年的努力，vivo累計申請5G通信標(biāo)準(zhǔn)發(fā)明專利2000多件，向3GPP提交技術(shù)提案3500多篇，并在全球600多家通信相關(guān)企業(yè)中脫穎而出，成為3GPP影響力前十的終端公司。

　　打造“黃埔軍校”，助力中國5G人才培養(yǎng)

　　人才是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，對于5G通信技術(shù)更是如此。vivo能夠領(lǐng)跑5G時代，核心在于重視對人才的培養(yǎng)，特別是對于青年人才的培養(yǎng)。

　　從4G跟隨到5G領(lǐng)跑，vivo深諳一個準(zhǔn)則：創(chuàng)造未來，要靠積累和沉淀，更要寄望于年輕力量。但是5G標(biāo)準(zhǔn)化研究是一項高門檻的工作，需要長期學(xué)習(xí)和技術(shù)積累才能顯效，培養(yǎng)剛畢業(yè)的大學(xué)生無疑需要付出巨大的時間和人力成本，因而許多公司更喜歡招攬成熟人才。

　　5G人才難求，如果沒有企業(yè)愿意培養(yǎng)新人，那行業(yè)將會走向沒落。在幾番的考量之后，vivo決定做行業(yè)的“黃埔軍校”，在招攬行業(yè)一流人才的同時，積極吸納優(yōu)秀應(yīng)屆生，通過以老帶新的方式，為國家移動通信標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展培養(yǎng)新生力量。

　　此后，應(yīng)屆生的培養(yǎng)成為了vivo通信研究院的工作重心。為了對應(yīng)屆生進(jìn)行更好的培養(yǎng)，vivo通信研究院建立了雙導(dǎo)師制度，由北京、深圳兩地的資深導(dǎo)師進(jìn)行長期跟蹤培養(yǎng)，制定專屬的成長路線和技術(shù)路線。

　　不同3G、4G可以直接拿來用，5G標(biāo)準(zhǔn)化研究沒有前沿經(jīng)驗可供借鑒，為此vivo通信研究院深圳研究中心負(fù)責(zé)人張晨璐與團(tuán)隊成員編寫了這本《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》，為研究院的人才培養(yǎng)提供指導(dǎo)，而這次的線上公開課的內(nèi)容正是基于這本書籍。

　　在培養(yǎng)青年力量上，vivo還堅持實戰(zhàn)當(dāng)先的原則，為年輕人才提供參與國際高規(guī)格會議的機(jī)會。從2017年起，vivo開始有計劃、有步驟地選派年輕的研究員參加國際會議。不同形式、不同力度的會議，讓年輕人有機(jī)會與世界頂尖專家進(jìn)行對話與碰撞，在實戰(zhàn)鍛煉中獲得迅速成長。

　　這些迅速成長起來的年輕人，逐漸成為中國5G標(biāo)準(zhǔn)化研究的新生力量。在此之前，默默為中國5G標(biāo)準(zhǔn)化研究作貢獻(xiàn)的他們，并不為人所熟知。隨著五四青年節(jié)人民日報發(fā)文點贊，vivo 5G青年團(tuán)隊開始走進(jìn)大眾視野，彰顯中國科技創(chuàng)新力量的他們，已成為5G時代強(qiáng)大的“后浪”，推動中國5G事業(yè)的全面發(fā)展。

　　人才優(yōu)勢為vivo建立起牢固的競爭壁壘

　　年輕人才的培養(yǎng)是一項苦活，但困難過后也能迎來曙光。如今，蓬勃發(fā)展的vivo 5G青年力量為vivo在5G時代建立起牢固的競爭壁壘，助力vivo在5G時代全面領(lǐng)先。5G技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入、快速成長的人才梯隊，使vivo成為5G商用的積極推動者，加速中國5G事業(yè)的全面發(fā)展。面對下一代的通信技術(shù)，vivo已開始著手6G技術(shù)的研究。憑借著在5G標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)場上培養(yǎng)起來的人才優(yōu)勢，相信下一代通信革命來臨時，vivo的優(yōu)勢將更加明顯。