又一巨無霸奔赴IPO：兩位大學室友合伙，做出2000億估值

　　一波三折，Airbnb終于站在IPO的大門之前。

　　獲悉，美國當?shù)貢r間11月16日，全球民宿短租公寓預訂平臺Airbnb正式向納斯達克提交了招股書。疫情之下，這家備受全球矚目的超級獨角獸露出真實面目——招股書顯示，Airbnb第三季度營收為13.4億美元，凈利潤達到2.19億美元，實現(xiàn)扭虧為盈。

　　Airbnb的創(chuàng)業(yè)故事頗具傳奇色彩。2007年的秋天，彼時26歲的文藝青年——布萊恩·切斯基(Brian Chesky)在好友兼大學室友喬·杰比亞(Joe Gebbia)的鼓勵下，放棄了年薪4萬美元工業(yè)設(shè)計師的工作，從洛杉磯來到舊金山搭伙創(chuàng)業(yè)。在交不起房租的時候，二人將家中3張空置的床墊租了出去，每晚收取80美元——Airbnb的雛形由此誕生。

　　誰也沒有想到，這個萌生于房租難題的想法，日后會成為價值數(shù)百億美金的超級獨角獸。成立至今，Airbnb已獲十逾輪、超60億美元的融資，背后潛伏著超百家知名VC/PE機構(gòu)，陣容相當豪華。尤其是在共享經(jīng)濟火爆的那幾年，Airbnb的創(chuàng)業(yè)故事一度風靡中國創(chuàng)投圈。

　　“窮光蛋”創(chuàng)始人的逆襲

　　3張床墊起家，靠短租做出百億美金估值

　　簡陋的3張床墊，是Airbnb征程的起點。

　　1981年，切斯基出生于紐約北部的小鎮(zhèn)尼什卡納，他的家境普通，父母都是社會工作者。不同于大部分計算機出身的硅谷大佬，切斯基從小就對藝術(shù)非常癡迷，并于1999年成功考入羅德島藝術(shù)學院學習工業(yè)設(shè)計。

　　在求學期間，切斯基遇到了他人生中最重要的伙伴之一----好友兼大學室友杰比亞，也就是日后Airbnb的聯(lián)合創(chuàng)始人。2007年，在杰比亞的慫恿下，切斯基決定辭職帶著1000美元的銀行存款，隨他一起去到舊金山創(chuàng)業(yè)。

　　“我從沒想過當企業(yè)家，事實上我從未聽過誰當企業(yè)家。我離創(chuàng)業(yè)最近的就知道我老家Bob of Bob比薩店。”切斯基曾說。在為創(chuàng)業(yè)方向一籌莫展之時，兩位窮困潦倒的青年碰到了一個很現(xiàn)實的問題——沒錢付房租。

　　彼時，切斯基與杰比亞居住所在地正在舉辦一場大型國際設(shè)計展，由于旅客與參展人絡(luò)繹不絕，附近酒店早已人滿為患。正為錢著急的切斯基想到一個法子：為設(shè)計大會創(chuàng)造一個“床+早餐”的服務。于是，兩人將家中三張閑置的空氣床墊租了出去，為前來參會的設(shè)計師們提供一個落腳之地，并向他們提供房內(nèi)的無線網(wǎng)，書桌，床墊和早餐等服務，每晚收取80美元。

　　這讓切斯基嗅到了商機，在與杰比亞商討后，決定將這個突發(fā)奇想的點子作為創(chuàng)業(yè)項目，并找來了工程師朋友----畢業(yè)于哈佛大學的軟件工程師內(nèi)森·布萊卡斯亞克(Nathan Blecharczyk)。三人各司其職，切斯基負責整體大方向，杰比亞主要負責網(wǎng)站設(shè)計，布萊卡斯亞克提供技術(shù)支持。2008年8月，airbedandbreakfast.com正式上線，也就是Airbnb的前身。

　　然而此時，全球金融風暴正在肆虐，公司成立初期運轉(zhuǎn)十分艱難。為了有正常的現(xiàn)金流，切斯基決定利用設(shè)計專業(yè)的特長賺外快。正值美國大選期間，三位合伙人把競選人的漫畫設(shè)計并印到麥片圈的外包裝上，定價40美元一盒，分別賣給競選人的支持者。在競選結(jié)束后，三人意外地凈賺了3.7萬美元，成功帶領(lǐng)公司渡過了危機。

　　“床+早餐”的新奇模式很快引來了硅谷創(chuàng)業(yè)孵化營Y Combinator聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆，并為他們提供了2萬美元的啟動資金。格雷厄姆曾說：“我們曾對Airbnb的運營模式存有疑慮，但對三位創(chuàng)始人卻頗有好感，他們這種爭強好勝、不輕言放棄的精神正是初創(chuàng)企業(yè)家必須具備的。”

　　至此，三位年輕人敲開了共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)的大門。2009年3月，在坐擁超萬名用戶和2500條短租民宿房源后，三人將網(wǎng)站名改為——Airbnb，并將租賃業(yè)務從原先的空氣床擴大到整間房的租賃。

　　十二年過去，Airbnb一路奔跑崛起成為全球矚目的超級獨角獸之一。招股書顯示，Airbnb第三季度營收為13.4億美元，盡管與去年同期的16.5億美元相比下降了近19%，但凈利潤達到2.19億美元，實現(xiàn)扭虧為盈。

　　Airbnb的飛速成長，讓背后三位創(chuàng)始人名聲大噪，身家也隨之水漲船高。這其中，切斯基進入了福布斯40歲以下的富豪榜，成為美國最有影響力的100人之一。2020年3月9日，切斯基以31億美元財富登陸《2020福布斯美國富豪榜》。

　　累計至少10輪融資，背后風投陣容豪華

　　上市路坎坷，估值一度暴降

　　崛起成為今日的超級獨角獸，Airbnb離不開一眾風投機構(gòu)的加持和追隨。

　　2019，在接受格雷厄姆2萬美元的啟動資金并加入Y Combinator創(chuàng)業(yè)營后，紅杉資本以及YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人Jawed Karim創(chuàng)立的Y Ventures以60萬美元的天使輪投資押注了Airbnb。短短兩年后，公司整體估值就已超過10億美元，Airbnb就此進入全球VC/PE的視野，在隨后的幾年，幾乎保持著一年一輪的融資節(jié)奏，進入飛速發(fā)展階段。

　　直到2014年，在完成累計6.75億美元的兩輪融資后，關(guān)于Airbnb是否應該IPO的討論，在市場上引發(fā)一片熱議。次年7月，Airbnb聘用黑石集團的Laurence Tosi作為CFO，也被解讀為沖擊IPO的重要舉措。同年，Airbnb向美國證券交易委員會(SEC)提交相關(guān)文件，文件中顯示，公司已完成由40余家機構(gòu)參與的、近15億美元的E輪融資，估值超過250億美金。在這一輪融資中，包括GGV紀源資本、中投公司、高瓴資本、寬帶資本等與中國互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)的VC/PE機構(gòu)罕見進入。

　　這個與Uber和Wework齊名的共享經(jīng)濟“三劍客”，也一直被孫正義盯著。自軟銀科技基金創(chuàng)立，孫正義就曾多次表示希望能夠成為Airbnb的股東。“Uber正在重新定義運輸業(yè)，Airbnb正在對酒店業(yè)做同樣的事。你可以期待這在每個行業(yè)都會發(fā)生。”孫正義曾如此說道。

　　成立至今，Airbnb已獲十逾輪、超60億美元的融資，背后潛伏著超百家投資機構(gòu)，包括了Y Combinator 、紅杉資本、***、淡馬錫、KPCB、老虎環(huán)球基金等全球一線機構(gòu)。趕上的人窮追不舍，錯過的人則懊悔不已。硅谷頂尖的風險投資家Fred Wilson曾公開承認，錯過Airbnb是他風投生涯中最大的錯誤。他說道：“我太關(guān)注他們那時正在做的事情，而忽視了他們做過的、將做的、有能力做的事情。”

　　在Airbnb被資本瘋狂追捧期間，有關(guān)于其上市的消息未曾斷過，而這也一度引發(fā)公司內(nèi)部高管間的動蕩。2018年2月，被外界認為推進Airbnb上市的首席財務官勞倫斯·托希(Laurence Tosi)宣布離職，并表示公司不會在這一年進行IPO。

　　伴隨著Uber、Wework上市進程的推進，同為共享經(jīng)濟巨頭的Airbnb再次被“催”。隨后的2019年9月，Airbnb 在官方網(wǎng)站上發(fā)布了一份簡短聲明，計劃將于2020年上市。彼時的投資者們還以Uber上市大跌、Airbnb偶有盈利依然謹慎來安慰自己。

　　然而，突如其來的疫情危機讓全球旅游業(yè)被迫按下暫停鍵，Airbnb幾乎失去了所有業(yè)務，再一次失信IPO。“從三月開始旅行幾乎陷入停滯，幾乎有二十五億人被限制，我們花了12年的時間打造了Airbnb的業(yè)務，在4—6周的時間里幾乎失去了這一切。”切斯基曾如是說。此話一出，加上接連不斷的裁員、降薪，Airbnb撐不住即將倒閉的傳聞紛至沓來，其在一級市場的估值大幅度縮水。

　　據(jù)悉，Airbnb的計劃是通過IPO來籌集30億美元，如果能夠完成這一目標，Airbnb的估值將超過300億美元（約合人民幣2000億元），但根據(jù)今年4月份的融資記錄顯示，當時Airbnb通過股權(quán)債權(quán)融資了20億美元(股權(quán)10億美元+發(fā)債10億美元)，外界報道稱Airbnb融資估值僅為180億美元，這與2017年其融資時的超過300億美元估值相差甚遠。

　　入華5年，Airbnb變成了愛彼迎

　　掀起短租大戰(zhàn)

　　中國，無疑成為坎坷Airbnb的福地。

　　2013年，Airbnb亞太總部從香港遷至新加坡，并為中、日、韓、東南亞等地分配了2-4人遠程拓展人員。2014年Airbnb迎來首批常駐人員，Robert Hao和Bruce Li二人從新加坡搬到北京，同時以每月30萬的價格租下僑福芳草地6層用作辦公室。

　　同年9月29日，Airbnb正式注冊在華公司——安彼迎信息科技有限公司，并于2015年8月8日官宣進入中國市場。一邊擴充團隊，一邊打開品牌在華的知名度，Airbnb很快打開了局面。在中國對Airbnb需求增加7倍之后，Airbnb開始專注于開拓中國市場，并將中國市場視為盈利突破口。

　　然而在野蠻開疆擴土的過程中，由于本土化缺失，Airbnb嚴重水土不服遭遇了前所未有的質(zhì)疑。“最開始Airbnb設(shè)定房費可以通過信用卡結(jié)算，一個是基于信任另一個是為了避免房東與租客見面時會產(chǎn)生尷尬，但是這樣的模式顯然不適合當時的中國國情。”有分析人士指出。

　　栽了大跟頭，2017年3月Airbnb本土化再提速，甚至推出了全新的中文品牌名稱——愛彼迎，意為讓愛彼此相應。自此之后，Airbnb基本確立了在中國市場的地位，越來越多的戰(zhàn)略開始向中國市場傾斜。

　　從2020年1月中國主要民宿預定APP覆蓋滲透率來看，Airbnb愛彼迎覆蓋滲透率高出其他同類型APP許多，達到0.7%。此外OYO酒店覆蓋滲透率為0.147%;途家民宿覆蓋滲透率為0.084%;螞蟻短租覆蓋滲透率為0.027%。

　　疫情之下，中國市場無疑是Airbnb恢復全球業(yè)務的最重要的市場之一，或?qū)⒊蔀樽畲罂驮磭��?/strong>根據(jù)平臺數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月11日，Airbnb中國的新增房客數(shù)量排名全球第二。在首次預訂Airbnb房源的用戶群體中，無論客源地還是目的地，中國均名列全球前三。