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    長(zhǎng)視頻混戰(zhàn)十年,愛(ài)奇藝先沉不住氣了

    2020年12月23日 17:06:35   來(lái)源:億歐網(wǎng)(ID:i-yiou)

      視頻行業(yè)在2020年走向分化——短視頻炙手可熱,中視頻嶄露頭角,長(zhǎng)視頻舉步維艱。

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      這已經(jīng)是愛(ài)優(yōu)騰三大長(zhǎng)視頻網(wǎng)站纏斗的第十年。騰訊開(kāi)始構(gòu)建長(zhǎng)中短視頻內(nèi)容生態(tài),愛(ài)奇藝屢傳被收購(gòu),優(yōu)酷似乎已經(jīng)逐漸掉隊(duì)。

      在消費(fèi)端,用戶開(kāi)始明顯感知到自己被收割的速度在加快。

      去年底開(kāi)始,騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷陸續(xù)推出超前點(diǎn)播服務(wù),在會(huì)員的基礎(chǔ)上再付費(fèi)數(shù)十元,就可提前解鎖劇集內(nèi)容。用戶對(duì)此抵觸情緒強(qiáng)烈,愛(ài)奇藝甚至因此被訴至法院。

      爭(zhēng)議未平,近日愛(ài)奇藝又宣布,將黃金VIP會(huì)員價(jià)格調(diào)整為連續(xù)包月19元,月卡25元。此前,連續(xù)包月價(jià)格為15元,月訂閱費(fèi)用為19.8元。

      騰訊隨后在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,作為視頻服務(wù)商,騰訊擁有精致的內(nèi)容,目前每月20元的視頻訂閱價(jià)格偏低,將來(lái)有機(jī)會(huì)將會(huì)調(diào)整。

      盡管這是愛(ài)奇藝2011年以來(lái)首次提價(jià),騰訊也還在觀望中,但消費(fèi)者還是覺(jué)得自己要被“割韭菜”了。

      在同時(shí)擁有幾大視頻網(wǎng)站會(huì)員的文文(化名)看來(lái),國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,就開(kāi)始模仿國(guó)外流媒體Netflix的會(huì)員付費(fèi)模式,必然不會(huì)得到用戶的支持。

      但長(zhǎng)視頻的十年?duì)幎分两裎礇Q出勝負(fù),大家都有點(diǎn)拖不起了。

      內(nèi)容成本居高不下

      “只能提價(jià),別無(wú)選擇。”

      辰海資本合伙人陳悅天直言:“這是愛(ài)奇藝在財(cái)務(wù)報(bào)表上面客觀反映出來(lái)的困境。”財(cái)報(bào)顯示,2019年愛(ài)奇藝虧損103.25億元,騰訊視頻虧損約為30億元,優(yōu)酷虧損157.96億元。

      “為什么是愛(ài)奇藝選擇激進(jìn)、率先提價(jià)?還不是因?yàn)樗荒芸孔约骸?rdquo;

      陳悅天告訴億歐,其實(shí)從用戶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、會(huì)員數(shù)據(jù)、收入等指標(biāo)來(lái)看,騰訊和愛(ài)奇藝極其相近,但虧損卻天差地別,主要是因?yàn)槠鋬?nèi)容采購(gòu)成本大部分被騰訊體系下的泛文娛、大文創(chuàng)生態(tài)消化掉了。優(yōu)酷虧損嚴(yán)重,但也背靠阿里。

      相比之下,百度和愛(ài)奇藝的關(guān)系較為復(fù)雜。在文娛方面布局較少的百度,給到愛(ài)奇藝的支持比較有限;而且近年來(lái)百度的投入,更多傾注在人工智能和自動(dòng)駕駛等業(yè)務(wù)。

      同樣“背靠大樹(shù)好乘涼”的還有芒果超媒,背靠芒果電視臺(tái)的它已經(jīng)成為在線長(zhǎng)視頻行業(yè)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的公司。財(cái)報(bào)顯示,芒果超媒2020年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入94.71億元,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)16.12億元,同比增長(zhǎng)65.39%。

      QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2017-2019年騰訊、愛(ài)奇藝的月活用戶復(fù)合增長(zhǎng)率均在10%以內(nèi),而芒果TV達(dá)到30%。根據(jù)財(cái)報(bào),2017-2019年芒果TV付費(fèi)會(huì)員數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到99.8%,而愛(ài)奇藝、騰訊視頻分別僅有45.1%和37.6%。

      “芒果TV的優(yōu)勢(shì)就是自制綜藝。”億歐EqualOcean產(chǎn)互&金融事業(yè)部高級(jí)分析師施展表示,“和湖南臺(tái)的深度綁定,使得他們能夠共用一套人馬,人員具有復(fù)用性,同時(shí)版權(quán)的采買成本更低。”

      國(guó)金證券研報(bào)顯示,湖南衛(wèi)視和芒果TV共有32個(gè)綜藝團(tuán)隊(duì),建立起了成熟的內(nèi)容制作梯隊(duì)。根據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年四大平臺(tái)自制綜藝占比中,芒果TV以高達(dá)80.36%的比例占據(jù)榜首。

      多位視頻網(wǎng)站用戶告訴億歐,如果平臺(tái)能做好用戶體驗(yàn),用戶是愿意付費(fèi)的,但問(wèn)題是現(xiàn)在的內(nèi)容讓人缺少付費(fèi)動(dòng)力。比如,為什么付費(fèi)了有時(shí)還得看廣告?超前點(diǎn)播還要再花錢?

      陳悅天認(rèn)為,根源還在于內(nèi)容端供給問(wèn)題。“只有將內(nèi)容品質(zhì)提到足夠高,才能解決困擾。要讓用戶不是為了不看廣告付錢,而是為了純看內(nèi)容而付錢。”

      “我覺(jué)得提價(jià)是個(gè)好開(kāi)始,當(dāng)平臺(tái)有錢了才能往上游的內(nèi)容體系投入更多。“陳悅天說(shuō)。

      比如,目前國(guó)內(nèi)電視劇領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容主要集中在一些頭部公司,包括慈文傳媒、歡瑞世紀(jì)、華策影視、新麗傳媒、正午陽(yáng)光、檸檬影業(yè)等,平臺(tái)爭(zhēng)相購(gòu)買版權(quán),購(gòu)劇成本屢創(chuàng)新高。

      要實(shí)現(xiàn)上游供給降成本,需要平臺(tái)手里有錢,挖掘和扶持中腰部?jī)?nèi)容供應(yīng)商,以更小的投資回報(bào)率撬動(dòng)精品劇集,而不是一直給頭部公司砸錢爭(zhēng)搶內(nèi)容。

      在陳悅天看來(lái),愛(ài)奇藝和五元文化合作的迷霧劇場(chǎng),就是一個(gè)成功的例子。今年產(chǎn)出的網(wǎng)劇《沉默的真相》和《隱秘的角落》都收獲了不錯(cuò)的口碑。

      施展也表示,上游內(nèi)容生產(chǎn)是很關(guān)鍵的。“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)制作輸出,抑或是持續(xù)性低成本購(gòu)買內(nèi)容的能力,這才是平臺(tái)的未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

      短視頻平臺(tái)的沖擊更為致命

      內(nèi)容不足、成本高企的問(wèn)題尚未解決,新玩家已經(jīng)來(lái)勢(shì)洶洶。

      B站一直試圖破圈“入海”。今年8月,B站宣布以5.13億港元戰(zhàn)略投資歡喜傳媒,聯(lián)合獨(dú)播的劇集《風(fēng)犬少年的天空》一鳴驚人;下半年,推出自制綜藝《說(shuō)唱新世代》、職場(chǎng)真人秀《花樣實(shí)習(xí)生》等;繼續(xù)加碼正版影視內(nèi)容,引入《指環(huán)王》、《霍比特人》等系列電影。

      社區(qū)生態(tài)的優(yōu)勢(shì),讓B站擁有愛(ài)優(yōu)騰無(wú)法復(fù)制的用戶護(hù)城河。一位90用戶告訴億歐:“愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊對(duì)我而言沒(méi)有區(qū)別,都是看視頻的工具,但小破站它是不一樣的。”

      字節(jié)跳動(dòng)也在覬覦長(zhǎng)視頻賽道,旗下產(chǎn)品西瓜視頻不斷向YouTube看齊,主打PUGC+版權(quán)內(nèi)容的中長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)模式。年初首播電影《囧媽》引發(fā)關(guān)注后,西瓜視頻已經(jīng)陸續(xù)從B站挖走一些知名UP主,不久前還宣布未來(lái)一年將至少拿出20億元補(bǔ)貼中視頻。

      不過(guò),對(duì)愛(ài)優(yōu)騰沖擊最大的還是抖音和快手。

      目前,短視頻平臺(tái)已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的時(shí)間熔爐。極光數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月,短視頻用戶規(guī)模達(dá)8.18億,占網(wǎng)民整體的87.0%;人均單日110分鐘的使用時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)即時(shí)通訊。

      多位短視頻平臺(tái)用戶向億歐表示,短視頻追劇正在成為當(dāng)代年輕人的追劇“新姿勢(shì)”,“爆款片段連著刷,很快就能過(guò)完一整部劇”。

      與此同時(shí),愛(ài)優(yōu)騰也在向中短視頻領(lǐng)域滲透。

      今年4月,愛(ài)奇藝上線一款對(duì)標(biāo)YouTube的視頻興趣社區(qū)產(chǎn)品隨刻,一邊布局PUGC內(nèi)容生態(tài),一邊與獨(dú)播綜藝劇集聯(lián)動(dòng)宣發(fā)和傳播。

      9月的阿里巴巴2020年度全球投資大會(huì)上,阿里文娛總裁樊路遠(yuǎn)對(duì)外表示,將在發(fā)展長(zhǎng)視頻的基礎(chǔ)上發(fā)力短視頻、直播等新賽道。

      12月19日的2020騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)大會(huì)上,騰訊視頻首次發(fā)布中視頻戰(zhàn)略,表示將長(zhǎng)中短視頻全布局。騰訊視頻副總裁王娟強(qiáng)調(diào):“綜合視頻平臺(tái)是我們未來(lái)的發(fā)展方向。”

      “長(zhǎng)視頻、短視頻、直播這三種形態(tài),相互之間的跨界是非常容易的,他們注定會(huì)相互滲透到對(duì)方的領(lǐng)域去。”陳悅天說(shuō)。

      在他看來(lái),內(nèi)容上的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)需太擔(dān)心,長(zhǎng)視頻平臺(tái)受到的更大沖擊在于廣告收入。

      因?yàn)殚L(zhǎng)視頻平臺(tái)商業(yè)模式中,接近一半的收入來(lái)源于廣告。而短視頻的快速崛起,使得大量廣告主的預(yù)算遷移,統(tǒng)統(tǒng)跑到抖音和快手上面去買流量、做直播。

      出海尋找增量

      “還是需要全球化。”陳悅天告訴億歐。

      國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻行業(yè)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,會(huì)員數(shù)量逼近天花板,用戶增長(zhǎng)越來(lái)越困難,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)迫在眉睫。“出海”,或許是一種可能。

      陳悅天認(rèn)為,有兩類企業(yè)是比較適合往外走的。第一類是在國(guó)內(nèi)已經(jīng)比較領(lǐng)先,有余力向外發(fā)展;第二類,是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局中沒(méi)有太多突圍希望的,在他看來(lái),優(yōu)酷就屬于此類。

      但率先開(kāi)始布局全球化、走在出海前列的,卻是愛(ài)奇藝。

      今年3月,愛(ài)奇藝宣布啟動(dòng)"國(guó)際市場(chǎng)多地服務(wù)體驗(yàn)測(cè)試站"運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,第一個(gè)測(cè)試站已于2019年底在新加坡試運(yùn)行,泰國(guó)、越南、菲律賓、印尼等地區(qū)產(chǎn)品體驗(yàn)測(cè)試站也在籌備中。

      12月15日,愛(ài)奇藝全球總部正式落戶新加坡,預(yù)計(jì)接下來(lái)將開(kāi)辟200多個(gè)崗位,包括內(nèi)容采集,以及商業(yè)發(fā)展的職位。

      在施展看來(lái),從內(nèi)容上看,國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)現(xiàn)在暫時(shí)不具備出海的條件。“內(nèi)容質(zhì)量尚沒(méi)有達(dá)到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,何談出海呢?”

      陳悅天認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的劇集、電影、動(dòng)畫相對(duì)弱勢(shì),但綜藝內(nèi)容或許具備競(jìng)爭(zhēng)力。

      其實(shí)在YouTube上,已經(jīng)有不少國(guó)內(nèi)影視劇綜的身影,比如《甄嬛傳》、《瑯琊榜》、《陳情令》等。并且已經(jīng)有一批公司如一言一默、有米和世紀(jì)優(yōu)優(yōu)等,專門在YouTube平臺(tái)上開(kāi)設(shè)頻道經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)劇集。

      提價(jià)、出海,愛(ài)奇藝步伐果斷,因?yàn)榭蛇x的道路就這么幾條。

      被收購(gòu)也是一種選擇。今年以來(lái),已數(shù)次有百度擬向阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)出售愛(ài)奇藝股權(quán)的傳言,但均被否認(rèn)。

      12月16日美股盤前,愛(ài)奇藝發(fā)布公告稱,將視市場(chǎng)情況發(fā)行8億美元2026年到期的優(yōu)先可轉(zhuǎn)換債券,同時(shí)擬增發(fā)4000萬(wàn)份ADS(美國(guó)存托股份)。但開(kāi)盤后愛(ài)奇藝股價(jià)下跌18.86%,收盤價(jià)18.11美元,創(chuàng)上市以來(lái)的最大跌幅。

      虧損不見(jiàn)好轉(zhuǎn)、廣告收入承壓、會(huì)員數(shù)量見(jiàn)頂、并購(gòu)預(yù)期落空,愛(ài)奇藝需要探索新的盈利模式,提振資本市場(chǎng)信心。

      寫在最后

      長(zhǎng)視頻行業(yè)的整體提價(jià)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),會(huì)有更多平臺(tái)加入其中。漲價(jià)策略成功與否,將直接關(guān)系著各平臺(tái)能否扭虧為盈。

      施展認(rèn)為,大家都會(huì)受不了目前各自拖著的格局,2021年長(zhǎng)視頻行業(yè)很有可能將迎來(lái)一輪大的整合。目前各方勢(shì)力對(duì)愛(ài)奇藝保持高度關(guān)注,它有可能會(huì)是這波整合潮中的主角之一。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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