萬萬沒想到,在愛慕官網(wǎng)上,一件小小的「蘭卡文蝶戀花系列4/4模杯文胸LC11P」可以賣到6800元。
盡管在去年維秘英國公司宣布破產(chǎn)給既高光又暴利的內(nèi)衣行業(yè)蒙上了一層陰影,但在中國,這層陰影一吹即散:新內(nèi)衣品牌「NEIWAI內(nèi)外」完成1.5億元C輪融資,投后估值超過10億元;「Bananain蕉內(nèi)」完成數(shù)億元A輪融資,投后估值達(dá)到25億元;Ubras雖然遭遇李誕翻車事件,但也早已完成了數(shù)億萬元B+輪融資,背后站著曾經(jīng)投出京東的今日資本以及投資巨頭紅杉資本。
新品牌熱鬧非凡,老品牌也不甘寂寞。內(nèi)衣品牌愛慕股份IPO過會,將成為繼都市麗人(2298.HK)、匯潔股份(002763.SZ)和安莉芳控股(1388.HK)之后,第四家中國內(nèi)衣品牌上市公司。
愛慕求變以自救
愛慕股份的前身是北京華美服裝廠,于1992年被張榮明接管并批量生產(chǎn)內(nèi)衣,1993年正式推出愛慕品牌,并于次年進(jìn)行了股份制改造。作為傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)的代表,愛慕股份抓住了中國女性內(nèi)衣商業(yè)化的風(fēng)口,成為貼身服飾行業(yè)的龍頭企業(yè),形成了穩(wěn)固的市場地位和經(jīng)營規(guī)模。
然而近年來,愛慕股份陷入了營收不增利的怪圈。
愛慕招股書披露,2017年至2019年公司的營業(yè)收入由29.47億增長到33.18億,增長態(tài)勢良好。但同期,營業(yè)利潤卻從6.51億下降到3.99億,呈明顯下降趨勢。
據(jù)愛慕招股說明書解釋,公司在報告期內(nèi)持續(xù)加強(qiáng)了市場推廣,因而使公司的期間費(fèi)用水平整體增加。另外,公司主要產(chǎn)品的平均單價總體呈下降趨勢,以價換量的策略也犧牲了企業(yè)的部分利潤,并非長久之計。
愛慕股份簡要合并利潤表
高庫存,企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率低。2017年至2020上半年,愛慕股份的存貨周轉(zhuǎn)率分別為1.03、1.05、0.95、0.47,總體低于同行業(yè)平均水平,在降價促銷的背景下存貨壓力仍然較大。
此外,受宏觀經(jīng)濟(jì)波動、新冠疫情的爆發(fā)、市場競爭以及依賴第三方電商平臺等不確定性因素影響,愛慕股份經(jīng)營業(yè)績增速堪憂。
據(jù)招股書披露,愛慕股份在此次發(fā)行之前,曾簽訂過多份對賭協(xié)議。其中,2017年5月張榮明與新增公司股東眾海嘉信、十月海昌、江蘇晨暉、十月圣祥等就股份回購簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》,若對賭失敗,投資者有權(quán)要求張榮明在協(xié)議簽訂的五年之后回購股份。
對愛慕股份來說,在凈利潤逐年下滑之際迫切上市,既是完成對賭協(xié)議,也在尋求新機(jī)幫助企業(yè)進(jìn)行品牌營銷和渠道建設(shè),同時也有利于提振市場和經(jīng)營信心。
傳統(tǒng)品牌陷窘境,內(nèi)衣迎來新變局
消費(fèi)市場和消費(fèi)理念的改變讓近幾年國內(nèi)內(nèi)衣市場競爭激烈,疫情突襲更使零售行業(yè)氣氛低迷,國內(nèi)傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌舉步維艱。
除愛慕股份外,其他內(nèi)衣品牌上市公司也紛紛陷入窘境。近期,安莉芳控股公布了最新盈利預(yù)警,預(yù)期2020年度凈虧損約1000萬港元,截至2020年底,總零售點(diǎn)較去年同期凈減少266個。甚至在2019年,都市麗人的市值相較于2015年巔峰期蒸發(fā)了150億港元。
都市麗人、安莉芳等企業(yè)產(chǎn)品都曾以傳統(tǒng)內(nèi)衣為主,而當(dāng)下的消費(fèi)者越來越追求舒適、簡約、自由的內(nèi)衣。傳統(tǒng)的鋼圈內(nèi)衣追求性感、飽滿,因此帶有聚攏、提升效果,但由于鋼圈材質(zhì)硬度較高,長時間穿著不僅容易產(chǎn)生勒痕,還可能帶來乳腺疾病。隨著女性意識崛起,國內(nèi)外都掀起了無鋼圈運(yùn)動。
根據(jù)天貓數(shù)據(jù),2018年國內(nèi)無鋼圈內(nèi)衣的頭部品牌依次為優(yōu)衣庫、曼妮芬和內(nèi)外。而在電商發(fā)展相對成熟的2020年,Ubras、蕉內(nèi)、內(nèi)外等新興品牌以其獨(dú)特的營銷渠道乘風(fēng)而上。
智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,自2011年以來,中國內(nèi)衣市場規(guī)?焖僭鲩L,其中文胸市場規(guī)模為1525.5億元,占總市場規(guī)模達(dá)33.04% 。
內(nèi)衣行業(yè)屬勞動密集型行業(yè),行業(yè)進(jìn)入壁壘低,而且毛利率相對較高,所以吸引了越來越多中小公司涌入。
但國內(nèi)內(nèi)衣市場份額高度分散,即便是龍頭企業(yè),所占市場份額也比較低,因而行業(yè)競爭激烈。與國外內(nèi)衣市場相比,我國內(nèi)衣市場整體尚未出現(xiàn)地位突出的行業(yè)龍頭。
隨著主體意識加強(qiáng)和對內(nèi)衣認(rèn)識的加深,消費(fèi)者選購內(nèi)衣不僅關(guān)注價格和質(zhì)量,還會從內(nèi)衣的設(shè)計、舒適度等維度加以考量。Ubras、蕉內(nèi)等新興內(nèi)衣品牌的崛起,說明了女性消費(fèi)者越來越追求更加舒適、自由的穿著體驗(yàn)。
與此同時,都市麗人等傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌也在謀求“二次創(chuàng)業(yè)”,從更換代言人到聘請日本知名內(nèi)衣品牌華歌爾前研究開發(fā)部部長為首席技術(shù)官,逐漸回歸到實(shí)用、高性價比的品牌定位。
曾經(jīng)暴利的內(nèi)衣行業(yè),還是一門好生意嗎?
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2019年中國人均內(nèi)衣支出僅57.5美元,還遠(yuǎn)未達(dá)到發(fā)達(dá)國家人均內(nèi)衣支出接近90美元的水平,內(nèi)衣市場仍有巨大的發(fā)展空間。
另外,中國內(nèi)衣行業(yè)入門壁壘低,龍頭企業(yè)不突出,巨大的市場潛力使其有望成為中國服裝市場的又一片藍(lán)海。
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