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    堅持“去小米化”的華米能走多遠?

    2021年05月25日 10:06:26   來源:科技魔方

    堅持“去小米化”的華米能走多遠?

      離開了平臺才知道世間冷暖,對人如此對企業(yè)亦是如此。

      曾經(jīng)是小米生態(tài)鏈中的明星企業(yè),華米如今卻一直在擺脫自身背負的“小米”標簽。但是,其努力想要達成的事情真對企業(yè)有幫助嗎?

      近日,華米科技發(fā)布了2021年Q1財報。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,2021年第一季度華米總營收11.47億元,較2020年的10.88億元同比增長5.4%,營收增速處于歷史最低點。

      其中,小米產(chǎn)品貢獻的營收較去年下降39.9%,自主品牌營收增長84.4%。但是,自主品牌營收的增長卻沒有帶來毛利率上的變化,仍然與去年持平同為22.5%。通過數(shù)據(jù)我們能夠看到,華米致力于“去小米化”的成果并沒有得到理想化的成效。

    堅持“去小米化”的華米能走多遠?

      華米的離去

      對于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言什么最重要?答案必然是流量和入口。因此,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,盡可能擴大自己的終端入口數(shù)量自然也成了企業(yè)發(fā)展的必然道路。小米不可例外。

      因此,在2014年左右,小米便開始了自己的生態(tài)鏈布局,以手機為核心,將品類不斷擴充到手機周邊、智能硬件、生活用品三大類別。截至目前,根據(jù)不完全統(tǒng)計,小米以參股的形式投資了大約300多家企業(yè),從而為小米自己構(gòu)建起了一個龐大的生態(tài)鏈體系。而在這樣一個龐大的體系下,華米科技可以說是其中最亮的星之一。

      從過往的數(shù)據(jù)來看,2015-2018年,小米產(chǎn)品為華米科技貢獻的收入分別為8.7億元、14.34億元、19.27億元與21.76億元,占總營收的比例高達97.1%、92.1%、78.8%與66.9%。并且,也正是依附在小米的體系之下,華米科技的營收和凈利潤均保持高速增長。并于2018年成功登陸紐交所,成為小米生態(tài)鏈首家在美上市企業(yè),一時風頭無兩。

      然而,在弱小變強大的過程中,曾經(jīng)的甜蜜也成為了今后分裂的“原罪”。特別是對于華米而言,伴隨著自己的壯大,在與小米深度綁定之下,就如同“叛逆”的孩子一樣,認為大人限制了自己大展拳腳的機會。

      同時,隨著小米IoT生態(tài)產(chǎn)品的不斷增加,小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品也與華米科技的產(chǎn)品重合度不斷加深,兩方的競爭態(tài)勢也顯得更加劍拔弩張。

      面對如此的情況,華米科技無非只有兩條路可以選擇。其一,便是更深層次地與小米捆綁,甚至是兩者進行融合。其二,便是降低對小米的依賴,謀求自己的獨立。面對擺在自己面前的這兩條道路,華米也毫不猶豫地選擇了后者。

    堅持“去小米化”的華米能走多遠?

      “去小米”后的困境

      但是,頂著小米生態(tài)鏈光環(huán)成長起來的華米,在“去小米化”的過程中,也在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型的陣痛。畢竟,得益于小米強大的背書,華米實現(xiàn)了從0到1的跨越式發(fā)展。然而,要擺脫小米的標簽,必然要重新走一遍小米當初走過的路。而與曾經(jīng)開局相比,在如今的市場上,除了面對強大的對手之外,更是要獨立面對資本市場的預期。

      面對如今智能可穿戴市場的紅海,為了提升自己品牌的競爭力以及提高資本市場對于企業(yè)的預期,華米在研發(fā)與營銷方面的投入不斷增加。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,2021年第一季度研發(fā)支出1523萬元,較去年增加28.7%。營銷費用9080萬元,較2020年同期的5480萬元增加65.5%,較2019年同期增加309%。

      截至目前,華米旗下品牌Amazfit智能手表產(chǎn)品涵蓋7大系列,31款在售產(chǎn)品。但令人失望的是,華米旗下的自有品牌產(chǎn)品竟沒有一款能夠媲美曾經(jīng)小米手環(huán)的拳頭產(chǎn)品。而華米獨有的31款在售產(chǎn)品,在與曾經(jīng)的風光對比下,與其說是為滿足用戶多樣化的需求,更不如說華米目前還沒有找到一個可代替小米的產(chǎn)品。

      通過財報分析,盡管華米自有品牌的比重在不斷上漲,但是來自小米的可穿戴智能產(chǎn)品仍然占據(jù)了華米收入的半壁江山。

      根據(jù)IDC發(fā)布的《2020年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場追蹤報告》中,華為、小米、蘋果三家就合計占據(jù)了61%的市場份額,oppo與步步高緊隨其后位列四五位,這不僅意味著華米自主品牌知名度的不足,更是意味著,要在本就狹小的市場空間內(nèi)與眾多對手展開新一輪廝殺。

      當你身處高位,自然一切隨和。然而,一旦你降入塵埃重新開始之時,才能真正體驗世道的艱辛。對于如今的華米來說,“去小米化”,未來能走多遠還是一個未知數(shù)。

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