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    無招時(shí)代過去 釘釘未來還有什么招數(shù)?

    2021年07月14日 16:23:26   來源:來源|AI藍(lán)媒匯

      風(fēng)清揚(yáng)隱退江湖,阿里也再無無招。

      “你的劍招使得再渾成,只要有跡可循,敵人便有隙可乘。但如你根本并無招式,敵人如何來破你的招式。”

      金庸《笑傲江湖》第10章傳劍中,風(fēng)清揚(yáng)在傳授令狐沖“獨(dú)孤九劍”的同時(shí),說出了他對武學(xué)至高境界的理解:正是無招勝有招。

      阿里,也有個風(fēng)清揚(yáng),大家都知道,是馬云。阿里,也有個無招,大家或也都知道,是陳航。

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      阿里濃厚的花名文化下,陳航為自己取下風(fēng)清揚(yáng) “無招勝有招”的那個“無招”花名,含義以及野心都不言而喻,正是要追隨馬云并成為阿里最具戰(zhàn)斗力的那個人。

      名字取太大,就看能否壓得住。

      馬云之于風(fēng)清揚(yáng),早已沒有懸念。但陳航之于無招?還沒有確切答案。

      如果放在幾年前,陳航根本就配不上“無招”這個花名,不僅辜負(fù)了馬云的厚望,還白白浪費(fèi)了阿里10個億的真金白銀。別說勝了,彼時(shí)的他被阿里內(nèi)部形容為“最失敗”的人。

      好在陳航最后拿出了釘釘,打了個漂亮的翻身仗。

      截止2020年,釘釘已是一家用戶超過3億、超過1500萬家企業(yè)組織在線的企業(yè)服務(wù)巨頭。

      也憑借于此,陳航之于無招,也終于有了強(qiáng)勁肌肉支撐。

      甚至陳航也有底氣將自己對張小龍相提并論:“張小龍追求個人自由最大化,我追求的是集體自由最大化。”

      但阿里終究不是騰訊。

      張小龍或許可以永遠(yuǎn)固守在廣州,固守在微信,即便深圳總部有所召喚。但對于陳航來說,首先他是個阿里人,其次才是釘釘?shù)撵`魂人物。

      去年 9 月,在阿里新一輪戰(zhàn)略調(diào)整中,釘釘升級為大釘釘事業(yè)部,無招被調(diào)離釘釘,新?lián)温毼粸榘⒗锇桶?CEO 張勇助理。大釘釘事業(yè)部掌門人由阿里云智能總裁張建鋒(行癲)兼任。

      再到今年7月,根據(jù) 36 氪消息,陳航將離職創(chuàng)業(yè),新公司名為 " 兩氫一氧(杭州)數(shù)字科技有限公司 ",創(chuàng)業(yè)方向?yàn)榭缇吵龊nI(lǐng)域。

      據(jù)了解,此次其離職創(chuàng)業(yè),正與去年至今阿里巴巴對 To B 業(yè)務(wù)的調(diào)整有著直接關(guān)系。

      于是陳航轉(zhuǎn)身之后,風(fēng)清揚(yáng)隱退江湖,阿里也再無無招。

      老玩家的再發(fā)力

      陳航,是個不折不扣的阿里元老。

      1999年,馬云從北京回到杭州繼續(xù)創(chuàng)業(yè),十八羅漢齊聚湖畔花園。

      這段創(chuàng)業(yè)故事的開端部分,陳航作為浙江科技學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的一名尚未畢業(yè)的學(xué)生,在這里度過了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)歲月。

      陳航是四川宜賓大山的廠礦子弟,小時(shí)候常去游戲廳,街霸打得無敵。無數(shù)次的挑戰(zhàn)讓他從小就對勝利有急切的欲望,并向往著出外闖蕩。

      一開始的阿里,并沒能留住這位意氣風(fēng)發(fā)的少年人。從學(xué)校畢業(yè)后的陳航離開阿里,留學(xué)日本,隨后在日本一呆就是11年,期間歷經(jīng)多家日本企業(yè)。

      鍍了金,也磨了性子。11年的日本孤獨(dú)經(jīng)歷,陳航學(xué)會了如何潛心專注于一件事。并在2010年前后,陳航回國,再次投入到馬云依舊敞開的懷抱,成為淘寶的一員。

      彼時(shí)阿里,已經(jīng)算是互聯(lián)網(wǎng)巨頭了,無論體量,還是員工人數(shù),都相較11年前倍增了太多。

      回歸后的陳航,作為阿里初創(chuàng)時(shí)期便參與進(jìn)來、見證了包括馬云在內(nèi)的十八羅漢“屌絲期”模樣、并且在日本鍍金11年已久的人物,是很多阿里員工眼中的元老與大神。

      當(dāng)然,陳航也迫切需要證明自己。

      重歸阿里,他負(fù)責(zé)的第一個重頭項(xiàng)目是一淘網(wǎng)。

      彼時(shí)的淘寶正處于高增長時(shí)期,流量很高,淘寶有想法打造一款基于自身體系的搜索引擎,這個任務(wù)交給了陳航。

      但在陳航手中,即便他也付出了無數(shù)心力,即便依托阿里豐厚的流量土壤,一淘網(wǎng)依舊沒做出什么起色,逐步成為別人眼中的“失敗項(xiàng)目”。

      阿里內(nèi)部員工也第一次對陳航的能力產(chǎn)生質(zhì)疑,曾經(jīng)的大神形象,開始動搖。

      然后,便是全面崩塌。

      “微信起來的時(shí)候,我每天都在撓頭發(fā)。” 2013年在馬云的焦慮下,阿里決定推出來往,以對抗在移動互聯(lián)網(wǎng)大放光芒的微信。

      這個風(fēng)清揚(yáng)極其重視,整個集團(tuán)拿出10億資金的重要權(quán)重項(xiàng)目,交到了陳航手中。

      結(jié)果世人都知道了。

      即便包括馬云在內(nèi),阿里盡可能動用集團(tuán)資源來進(jìn)行推廣,來往用戶數(shù)據(jù)依然很難看,無法撼動不了一絲微信的地位,逐步淪落為邊緣產(chǎn)品。2015年年初,馬云在一次演講中低頭認(rèn)輸。

      陳航,就此被釘上“恥辱柱”,成為了彼時(shí)阿里最失敗的人。

      功臣,卻無主角命

      命運(yùn)是公平的,在上帝關(guān)掉這個門的同時(shí),也會打開一道窗。

      “就好比動畫片《七龍珠》里的賽亞人,被打死以后又變強(qiáng)大了。超級賽亞人,怎么成長起來的,被打一頓以后,沒打死就起來了,再打一頓沒打死,又起來了。這跟做‘來往’的過程是一樣的,沒有被打死,活過來的時(shí)候有經(jīng)驗(yàn)的。”

      陳航曾經(jīng)總結(jié)出這段心路歷程。

      帶著不服輸?shù)男膽B(tài),以及“死去活來”中得到的經(jīng)驗(yàn),2014年年中,陳航找到馬云,要在阿里創(chuàng)業(yè)圣地湖畔花園重新創(chuàng)業(yè)。

      這處由馬云購于1998年的150平米的商品房,先后孵化出支付寶、天貓、菜鳥物流等一批阿里明星項(xiàng)目。

      這里同樣是陳航的“思過崖”。

      如同令狐沖在思過崖最終遇到了風(fēng)清揚(yáng),學(xué)會了獨(dú)孤九劍“無招勝有招”的奧義,這一次,陳航在湖畔花園閉關(guān),依靠瘋魔般偏執(zhí)與破釜沉舟的決心,一路橫沖直撞,最終成了釘釘。

      那時(shí)的陳航真是瘋子,釘釘當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)也被稱之為“釘釘瘋?cè)嗽?rdquo;。

      為了了解中小企業(yè)的工作流程,陳航帶著團(tuán)隊(duì)直接入駐公司,親自搜集用戶使用反饋。有次凌晨2點(diǎn),有公司在使用釘釘遇到BUG,陳航團(tuán)隊(duì)得知后,在凌晨4點(diǎn)就把BUG修復(fù)了。

      再到后來釘釘逐步打出了名聲后,釘釘團(tuán)隊(duì)招人的標(biāo)準(zhǔn)之一就是“夠不夠瘋狂”。每當(dāng)新人進(jìn)來,他們就會分到這樣一件T恤,上面印著“BE CRAZY”。

      隨著釘釘?shù)尼绕,阿里雖然沒能在個人社交上完成對騰訊的戰(zhàn)略防御,但卻在企業(yè)社交這一同樣寬廣的藍(lán)海上打開一個嶄新的局面。

      與此同時(shí),作為核心功臣,對,就是這個“ding”死所有打工人的“無招”,在江湖上的名號也是越叫越響了,不僅在內(nèi)部,亦在外部。

      那時(shí)的陳航,風(fēng)光無限。

      一洗過往陰霾,可以在公開場合自信調(diào)侃當(dāng)年做來往,“本想孵出個雞,卻最終生了個鴨”;

      拳打腳踢微信,盡管團(tuán)隊(duì)成員希望陳航不要在公開場合評論友商,但陳航仍要談一談,并且釘釘還在機(jī)場、高鐵和寫字樓電梯間展開密集的廣告轟炸,其中不乏暗懟微信的內(nèi)容;

      同時(shí)是時(shí)候談夢想了,釘釘?shù)哪繕?biāo)是幫助中國四千三百萬的中小企業(yè)從紙質(zhì)辦公時(shí)代,跨越 IT時(shí)代,直接進(jìn)入到云和移動時(shí)代……

      陳航終于在阿里證明了自己,無招也終于成為了風(fēng)清揚(yáng)麾下的核心干將。

      本以為已然逆天成功,可是,無招終究也只是無招,沒有令狐沖般的主角命。

      曾經(jīng),陳航把釘釘比喻為阿里集團(tuán)當(dāng)中的“計(jì)劃單列市”,甚至是“唯一的計(jì)劃單列市”。但隨著時(shí)勢轉(zhuǎn)移,“計(jì)劃單列”也得服從集團(tuán)更高層面的戰(zhàn)略統(tǒng)籌:云釘一體。

      2019年6月,距離馬云退休還有三個月,接任者張勇主導(dǎo)了一次較大規(guī)模的組織升級。其中一項(xiàng)便是,釘釘進(jìn)入阿里云智能事業(yè)群,陳航向阿里巴巴集團(tuán)CTO兼阿里云智能事業(yè)群總裁張建鋒匯報(bào)。

      一年后,陳航調(diào)離釘釘,轉(zhuǎn)崗為張勇助理,再到今日,離職創(chuàng)業(yè)。

      釘釘依舊成功,阿里有著更大謀算,只是釘釘?shù)臒o招時(shí)代,已經(jīng)告一段落。

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