近日有媒體披露數(shù)據(jù)表示B站DAU已超過(guò)6500萬(wàn),成為僅次于愛(ài)奇藝和騰訊視頻的第三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)。
且不論6500萬(wàn)用戶里有多少是長(zhǎng)視頻內(nèi)容的DAU,讓人疑惑的是,一個(gè)以UP主生產(chǎn)、搬運(yùn)中短視頻為核心商業(yè)模式的社區(qū),怎么突然就被定義成長(zhǎng)視頻平臺(tái)了?
從二次元到直播到短視頻再到長(zhǎng)視頻,被各色“戰(zhàn)略概念”包裹的B站,今年卻被資本狠狠地潑了一盆涼水。
資本市場(chǎng)失寵
今年3月,B站二次上市登陸港股,彼時(shí)B站美股剛創(chuàng)新高,價(jià)格接近160美元一股,市值一度超過(guò)530億美元。高光之后,B站的股價(jià)沒(méi)能再給投資者帶來(lái)驚喜,目前B站美股股價(jià)在80美元左右,港股股價(jià)600港元出頭,都距離最高點(diǎn)下去至少40%。
猶記得2020年B站帶給資本市場(chǎng)的興奮感,基于疫情影響的互聯(lián)網(wǎng)用戶粘性短期爆發(fā)的大背景,有中短視頻、二次元、年輕用戶、社區(qū)化、直播等概念加持,B站的故事和想象空間一時(shí)間吸引到資本市場(chǎng)的大量目光,股價(jià)連續(xù)飆漲。
但今非昔比,股價(jià)的持續(xù)下探和價(jià)值回歸,證明多數(shù)投資者不再對(duì)B站感興趣,B站身上那個(gè)獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容故事,吸引力也大大下降。
對(duì)于資本市場(chǎng)的頹勢(shì)表現(xiàn),其實(shí)B站并非不在乎,從游戲電競(jìng)到內(nèi)容商業(yè)化,從差異化社區(qū)到測(cè)試輕視頻,B站一直在加速擴(kuò)張自己的商業(yè)化版圖,試圖通過(guò)邊界的擴(kuò)張以及有別的商業(yè)模式,來(lái)重新博得資本市場(chǎng)的青睞。
但現(xiàn)在看來(lái),這些動(dòng)作和戰(zhàn)略概念,沒(méi)有給B站加分,至少在資本市場(chǎng)看來(lái)是如此,反而因?yàn)槌掷m(xù)擴(kuò)大的虧損數(shù)據(jù),嚇退了一批認(rèn)為B站燒錢(qián)剎不住的投資者。
現(xiàn)在的“第三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)”也是如此,看起來(lái)是一個(gè)很有價(jià)值的概念性頭銜,但問(wèn)題是長(zhǎng)視頻并非B站當(dāng)前的核心內(nèi)容模式,而且關(guān)于長(zhǎng)視頻的用戶量、付費(fèi)率、留存率這些關(guān)鍵數(shù)據(jù),B站也沒(méi)有披露,所以這個(gè)概念比較虛。
其實(shí)用概念講故事、刺激股價(jià)的上市公司有很多,但沒(méi)見(jiàn)一個(gè)成功的,比如快手今年6月宣布全球月活破10億,但之后股價(jià)沒(méi)有反彈,而是繼續(xù)下行,目前股價(jià)與最高點(diǎn)相比跌掉了8成左右。
所以說(shuō),一旦資本市場(chǎng)再認(rèn)可曾經(jīng)的故事,那企業(yè)用再多概念來(lái)刺激投資者感官也無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)閺馁Y本市場(chǎng)不再看好的那刻起,公司就已經(jīng)被打入下行通道了。
矛盾的商業(yè)模式
B站被各種商業(yè)概念包圍,實(shí)際上也是邊界擴(kuò)張的一個(gè)必然結(jié)果。但細(xì)看這些五花八門(mén)的概念,B站真正鐘情的還是內(nèi)容,而內(nèi)容這塊,原本以中短視頻為主的B站,這幾年不斷在向“優(yōu)騰愛(ài)”的長(zhǎng)視頻以及“抖快”的超短視頻靠攏。
登陸資本市場(chǎng)后,B站野心越發(fā)龐大,不斷試圖把短、中、長(zhǎng)視頻以及直播全部放到自己的內(nèi)容生態(tài)里面。到今天,B站的內(nèi)容生態(tài)看似很豐富,實(shí)則也比較臃腫,重心慢慢變模糊。
最為致命的一個(gè)問(wèn)題在于,B站這種什么都想要的戰(zhàn)略,實(shí)際上存在明顯的內(nèi)在模式矛盾,而這種矛盾,就是長(zhǎng)視頻模式和短視頻模式的矛盾。
拋開(kāi)流量廣告,長(zhǎng)視頻盈利模式主要靠付費(fèi)會(huì)員,而短視頻盈利則主要靠?jī)?nèi)容電商,而從用戶角度看,長(zhǎng)視頻和短視頻的觀看時(shí)長(zhǎng)、習(xí)慣都有很大差距,再?gòu)漠a(chǎn)出上來(lái)看,長(zhǎng)視頻需要專業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的支持,而中短視頻門(mén)檻相對(duì)較低,任何人都可以生產(chǎn)。
B站當(dāng)前的商業(yè)模式還是以UP主生產(chǎn)內(nèi)容帶動(dòng)用戶流量,內(nèi)容生產(chǎn)門(mén)檻低,盈利來(lái)源包括游戲、廣告、增值服務(wù)等,所以模式上更符合中短視頻的定義。
至于長(zhǎng)視頻內(nèi)容上,和幾個(gè)頭部平臺(tái)相比,B站的長(zhǎng)視頻內(nèi)容儲(chǔ)備規(guī)模仍然有限,且付費(fèi)會(huì)員規(guī)模也存在差距。盡管B站近年來(lái)加速發(fā)力,但長(zhǎng)視頻內(nèi)容的質(zhì)和量,都需要長(zhǎng)時(shí)間的累積和打磨,背后需要有可靠的產(chǎn)業(yè)鏈支撐,B站想要彎道超車(chē),打造成熟的長(zhǎng)視頻內(nèi)容模式,短時(shí)間內(nèi)不大可能實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在再看“第三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)”的定義,顯然是站不住腳的。如果B站真要轉(zhuǎn)型為長(zhǎng)視頻平臺(tái),意味著戰(zhàn)略上會(huì)轉(zhuǎn)向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),那么現(xiàn)在依附B站生存的大量UP主未來(lái)很有可能被淘汰,一旦沒(méi)有了UP主持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)力,平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)還能健康發(fā)展嗎?被UP主所吸引的用戶們會(huì)大量流失嗎?這些都是B站需要慎重思考的問(wèn)題。
即使退一步說(shuō),長(zhǎng)視頻模式的概念對(duì)B站未必是好事。原因在于長(zhǎng)視頻平臺(tái)目前的生存狀態(tài)也并不理想,普遍處于虧損狀態(tài),而且市值上也不受資本市場(chǎng)待見(jiàn)。比如愛(ài)奇藝目前市值只有80多億美元,300億美元的B站,就算搭上了長(zhǎng)視頻的車(chē),資本市場(chǎng)也不會(huì)有什么反應(yīng),所以“第三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)”的概念終究還是無(wú)法打動(dòng)機(jī)敏的資本市場(chǎng),對(duì)B站股價(jià)難以起到提振作用。
版權(quán)生態(tài)的弱點(diǎn)
B站的內(nèi)容生態(tài)和流量吸引力,長(zhǎng)期建立在大規(guī)模UP主頻繁的、規(guī);膭(chuàng)作內(nèi)容基礎(chǔ)之上,這意味著,B站內(nèi)容生態(tài)目前還面臨一個(gè)更加嚴(yán)峻的潛在風(fēng)險(xiǎn),那就是不少UP主以個(gè)人名義創(chuàng)作的內(nèi)容沒(méi)有獲得授權(quán)。
今年國(guó)家有關(guān)部門(mén)和長(zhǎng)視頻行業(yè)對(duì)盜版侵權(quán)打擊力度加大,并新修了《著作權(quán)法》,加碼了對(duì)侵權(quán)盜版的處罰力度,與此同時(shí)創(chuàng)作者、明星和長(zhǎng)視頻平臺(tái)方也多次聯(lián)合呼吁尊重原創(chuàng)、打擊盜版,維護(hù)版權(quán)所有者的合法權(quán)益。
前段時(shí)間三大頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)炮轟短視頻平臺(tái)野蠻的侵權(quán)、抄襲行為,而最近央視也公開(kāi)抨擊了短視頻對(duì)奧運(yùn)轉(zhuǎn)播內(nèi)容的野蠻侵權(quán),并表示已經(jīng)對(duì)各類(lèi)侵權(quán)活動(dòng)展開(kāi)調(diào)查取證,以及依法堅(jiān)決查處東京奧運(yùn)會(huì)盜版侵權(quán)行為。
不僅國(guó)內(nèi)在強(qiáng)化版權(quán)保護(hù)法規(guī)和加大嚴(yán)打力度,最近有新聞指出日本逮捕了3名侵權(quán)的短視頻創(chuàng)作者,涉案處罰金額甚至可能超過(guò)1億日元。
在國(guó)內(nèi)嚴(yán)打短視頻內(nèi)容侵權(quán)和盜版的大背景下,未來(lái)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的侵權(quán)行為,很可能要付出更大的違法代價(jià)。對(duì)于B站這類(lèi)依靠短視頻創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容的平臺(tái),有可能要迎來(lái)持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)作者洗牌,而內(nèi)容創(chuàng)作者規(guī)模一旦下降,對(duì)B站的商業(yè)模式和成長(zhǎng)性或許會(huì)帶來(lái)不小的打擊,資本市場(chǎng)的態(tài)度會(huì)降至更低的冰點(diǎn)。
不論怎樣,B站的現(xiàn)有商業(yè)模式?jīng)Q定了其面臨著一定的版權(quán)生態(tài)風(fēng)險(xiǎn),所以就算是轉(zhuǎn)型長(zhǎng)視頻平臺(tái),如果不考慮從版權(quán)獲取上找到解決方案,最終可能還是難以實(shí)現(xiàn)突圍。
劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110
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