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    從京東“手機(jī)未來終極10問”看手機(jī)科技應(yīng)用發(fā)展:以人為本,最優(yōu)妥協(xié)

    2021年08月19日 16:51:38   來源:中文科技資訊

      文:吳醒峰(國內(nèi)知名MIMO OTA專家、華為5級專家、IEEE高級會員,教授級高級工程師)

      據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,以2016年為分界點(diǎn),2012至2020年間全球智能手機(jī)出貨量呈先上升后下降趨勢變動,增速逐漸下滑——這是不是說明手機(jī)行業(yè)已經(jīng)缺乏發(fā)展動力了呢?

      對普通消費(fèi)者而言,看這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)的意義不大,隨著這些年各手機(jī)廠商在廣告和營銷投入方面的投入加大,競爭也趨向白熱化,發(fā)布會層出不窮,而對于廠商的各類“黑科技”或“賣點(diǎn)”,消費(fèi)者逐漸從最開始的興致勃勃,慢慢變得將信將疑,甚至充耳不聞——就像有了“免疫力”……詳盡的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)并沒有讓用戶變得更理性,各視頻平臺和社交平臺上的自媒體評測越來越多,但大部分消費(fèi)者感到真真假假,更加無所適從。

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      我自己曾經(jīng)從事過手機(jī)的研發(fā)和測試工作,也跟數(shù)碼評測媒體們有過很長時間不錯的合作,現(xiàn)在以高端獵頭顧問的身份重新回到最前沿的手機(jī)、芯片與互聯(lián)網(wǎng)的陣地,專注點(diǎn)已經(jīng)從技術(shù)轉(zhuǎn)到“人”,閱歷豐富了,視角有了很大的變化。今天對京東和《第一財經(jīng)日報》發(fā)出的“手機(jī)未來終極10問”有感而發(fā),關(guān)于普通消費(fèi)者未來怎么看手機(jī)行業(yè),說幾點(diǎn)我個人不成熟的看法。

      我的核心關(guān)鍵字就是兩個:“以人為本”和“最優(yōu)妥協(xié)”。

      一、“以人為本”

      很多消費(fèi)者,腦子里一直追問一個問題,哪個廠商的哪款手機(jī)是“最好”的?這個問題,像極了我這三年在加拿大帶娃轉(zhuǎn)型過程里,跟合作伙伴一起幫助國內(nèi)很多“虎媽狼爸”挑選私校的時候經(jīng)常被問到的一個問題:哪所私校最好?——我們發(fā)現(xiàn),在每個領(lǐng)域里面問出類似問題的人,有兩個特點(diǎn),首先當(dāng)然是因為真的不了解這個領(lǐng)域的情況,而其實(shí)更重要的,是因為當(dāng)事人并不了解自己的真正需求。因為不確定自己的需求,所以常常問的問題就是:哪個最好?——真正了解自己需求的人,則會問:哪個最適合自己?

      人在做任何選擇的時候,應(yīng)該做到知己知彼,才會做出最明智的決定。所以“以人為本”,首先是要了解自己,接下來才談到去了解對方,當(dāng)然,并不是每一個消費(fèi)者都有意愿去深入了解一款手機(jī)產(chǎn)品,而對于那些想要真正了解一款手機(jī)的朋友來說,我的建議是:

      1.不要只看那些冷冰冰的“手機(jī)”和技術(shù)參數(shù),要看到后面那些有溫度的“人”。

      我以前做研發(fā)和測試工作的時候,作為工程師我們只看技術(shù)指標(biāo)和測試方法,然而當(dāng)我走到現(xiàn)在一個高端獵頭顧問的角度,我看到的都是人和這個人的經(jīng)歷。一款“極致”的手機(jī),是因為背后追求“極致”的那群人。比如,當(dāng)提起蘋果手機(jī),大部分人都會想到“喬布斯”這個名字,是因為擁躉們相信這個追求極致的喬布斯,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊做出令人驚艷的產(chǎn)品,從而對一個品牌有了忠誠度。

      當(dāng)然,每一個偉大的公司都是從小公司發(fā)展而來,蘋果第一代iPhone的設(shè)計過程喬布斯就曾經(jīng)求助過當(dāng)時在手機(jī)界如日中天的兩大巨頭之一Motorola,另一家是芬蘭的Nokia。從職場獵頭的角度上,我已經(jīng)看到這兩家手機(jī)巨頭培養(yǎng)出來的資深專家和高管們,現(xiàn)在依然分布在Apple、三星、華為、小米、OPPO、vivo等等這些知名廠商當(dāng)中,并扮演著相當(dāng)重要的作用。

      移動通信作為手機(jī)的一項基本功能,現(xiàn)在很少有廠商單獨(dú)拿出來作為賣點(diǎn)或者黑科技來宣傳,但是越來越苛刻的ID設(shè)計、全面屏、多攝像頭堆疊等要求,已經(jīng)使得手機(jī)的天線設(shè)計成為了一個真正內(nèi)行人的“黑科技”,既需要理論創(chuàng)新,又對實(shí)際設(shè)計經(jīng)驗的積累要求很高——雖然近些年來,沒有哪個發(fā)布會專門提到天線,但一旦手機(jī)的天線沒有設(shè)計好,將會直接影響產(chǎn)品的用戶體驗,無論是在蘋果、三星,還是華為、OV、小米,射頻和天線都是加班最多的部門之一。

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      專利:一種縫隙天線和移動終端

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      專利:一種無線移動設(shè)備

      用過華為手機(jī)的消費(fèi)者可能都有這種體驗,在相同環(huán)境下,華為手機(jī)無論是通話,還是上網(wǎng),信號似乎比其他手機(jī)強(qiáng)。原因有兩方面,一是華為的基帶芯片底層調(diào)試能力,二是華為有王漢陽為首的全球頂尖的移動終端天線研發(fā)團(tuán)隊,此次王漢陽被授予IEEE Fellow,正是基于其對移動終端天線的杰出貢獻(xiàn)。

      不僅僅是產(chǎn)品層面,手機(jī)銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)同樣值得關(guān)注。在京東購買手機(jī)的消費(fèi)者,可能體驗過放心換服務(wù),包括1小時達(dá)、先用后付、5G購機(jī)補(bǔ)貼等售前售中售后等全流程。這些服務(wù)并不是僅靠堆人力就能實(shí)現(xiàn),而是伴隨著供應(yīng)鏈、物流、組織等全方位的進(jìn)步,經(jīng)過長期的摸索和實(shí)踐,才得以出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

      我希望消費(fèi)者能夠看到每一個技術(shù)進(jìn)步、每一個產(chǎn)品“黑科技”的背后,是手機(jī)廠商、零售商從運(yùn)營管理到研發(fā)的一個個管理者、工程師智慧與汗水的結(jié)晶——“人”始終是“產(chǎn)品”背后最核心的推動力。

      二、“最優(yōu)妥協(xié)”

      手機(jī)雖然很小,但是卻是各技術(shù)領(lǐng)域的集大成者:屏幕、相機(jī)、天線、視頻、音頻、功耗、充電器、結(jié)構(gòu)、PCB、堆疊、電池、操作系統(tǒng)、視頻優(yōu)化、攝像、AI、存儲、防水、硬件測試、軟件測試、認(rèn)證...這還僅僅是手機(jī)本身的研發(fā),如果外延到供應(yīng)鏈、物流、銷售、售前、售后、海外事業(yè)部等等,光從這些專業(yè)領(lǐng)域就能看出這是一個龐大的團(tuán)隊工作,一款手機(jī)產(chǎn)品的商業(yè)成功,絕無可能依靠以上某一個單項上面的突破就可以輕易獲得;無論是從研發(fā)的技術(shù)管理,還是業(yè)務(wù)的拓展,在特定的時間內(nèi),用有限的資源獲得最優(yōu)化的結(jié)果,或者說,“最優(yōu)妥協(xié)”,才是最考驗整個研發(fā)團(tuán)隊和管理層的。畢竟手機(jī)產(chǎn)品是屬于消費(fèi)類產(chǎn)品。

      1.不要只看到手機(jī)產(chǎn)品的趨同化競爭,要看到背后的原因

      有時候很多消費(fèi)者會好奇,為什么突然在一兩年當(dāng)中,有很多品牌的手機(jī)從外觀到功能都越來越接近,比如從一家手機(jī)廠商使用雙攝,突然整個行業(yè)里面大家都或早或晚地使用雙攝?究其原因,是有一些技術(shù)受益于上游供應(yīng)商的發(fā)展,比如在某個領(lǐng)域里面,某個供應(yīng)商的技術(shù)取得了一些突破,提供了新的功能。

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      智能手機(jī)的上下游

      如前文所述,普通消費(fèi)者不太了解的是,雖然市面上有很多不同品牌的手機(jī),但在某些關(guān)鍵部件和技術(shù)上,這些廠商都使用或者依賴同一家或者少數(shù)幾家供應(yīng)商。

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      智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖

      在某些領(lǐng)域,雖然看上去有很多供應(yīng)商的產(chǎn)品可以選擇,但是綜合考慮解決方案的性能、成本、功耗、甚至體積、可靠性等因素,就會發(fā)現(xiàn)可選的方案幾乎所剩無幾,舉個栗子,傳感器是智能手機(jī)的必備功能,比如要進(jìn)行手勢識別、動作識別就一定要用到的陀螺儀和慣性測量單元,大部分旗艦機(jī)都繞不開博世的芯片。

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      慣性測量單元 data sheet

      2.不要只看“黑科技”,要看到背后的“最優(yōu)妥協(xié)”

      以大家比較關(guān)注的相機(jī)性能來做舉例,智能手機(jī)發(fā)展至今,拍照已然成為最重要的特性之一。無論是基礎(chǔ)成像器件還是成像算法,均有極大的發(fā)展,一次又一次推動手機(jī)拍照的變革,提升用戶拍照體驗。然而,在變革背后,器件的成本也越來越高,成像質(zhì)量也越來越趨近瓶頸。

      現(xiàn)在大部分廠商的方案中,為了提升終端拍攝到照片的質(zhì)量,通常終端在攝像頭獲取到拍攝畫面后,會通過圖像處理器(image signal processing,ISP)生成圖像數(shù)據(jù),并通過預(yù)設(shè)的算法對該圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行處理優(yōu)化,以提升圖像效果。但是,終端利用固定的算法對圖片進(jìn)行處理,處理后的圖像都是同一風(fēng)格,并且由于終端能力的限制,處理后的圖像質(zhì)量并不高。而且不同的景物,呈現(xiàn)風(fēng)格是不一樣的。例如,北京故宮等名勝古跡呈現(xiàn)的是古風(fēng)古韻的風(fēng)格,上海外灘等都市景點(diǎn)呈現(xiàn)的是大都市風(fēng)格。同一景物不同環(huán)境下,呈現(xiàn)的風(fēng)格也不一樣,例如夏天和冬天的故宮。對于攝影師來說,每一種風(fēng)格都有不同的清晰度、色彩豐富度、對比度、白平衡、細(xì)節(jié)、紋理等等圖像參數(shù),現(xiàn)有方案中終端提升拍攝圖片的質(zhì)量的手段有限。

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      云端優(yōu)化相機(jī)功能流程圖

      3. “妥協(xié)的極致”

      首先,每一個廠商的每一款產(chǎn)品都不是完美的,是在當(dāng)前技術(shù)條件下,各自技術(shù)能力范圍內(nèi)的最優(yōu)方案;其次,當(dāng)前智能手機(jī)內(nèi)部空間可以用寸土寸金來形容,各項功能共享各種資源,因此互為制肘,要想取得均衡發(fā)展各個模塊必須互相妥協(xié),ID設(shè)計、輕薄、相機(jī)多攝、天線性能、電池的持久力、發(fā)熱等等,無一不是牽一發(fā)而動全身。如果給電池足夠的空間,能有更持久的續(xù)航時間;同樣的空間如果給天線,就會獲得更好的通信性能;或者用到更多的相機(jī)模組,得到更好的成像質(zhì)量……這就涉及到了內(nèi)部器件的堆疊和布局,設(shè)計不好又會使得發(fā)熱劇增,發(fā)熱不僅影響用戶體驗,還可能給芯片和主板帶來嚴(yán)重傷害,比如造成虛焊而直接導(dǎo)致某些功能喪失。

      有一句老話叫做“隔行如隔山”。在現(xiàn)代社會,隨著各行各行走向?qū)I(yè)化、細(xì)分化,中間隔著的已經(jīng)不止一座山,而是一整座青藏高原。用“黑科技”或“賣點(diǎn)”吸引普通消費(fèi)者的注意力,本來就是一種奢求。從這個角度來看,倒不如多做些像“手機(jī)未來終極10問”之類的科普和教育,讓消費(fèi)者真正了解手機(jī)產(chǎn)品以及手機(jī)行業(yè),這也許會是長久之計。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

    [No. S005-2]
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