10月29日,在最新財報季后,微軟超越蘋果,時隔一年多再次登頂世界最高市值公司的寶座。而與上次短暫超越蘋果繼而被反超不同,這次受供應(yīng)鏈短缺影響的蘋果似乎很難在短時間內(nèi)從微軟手里重奪寶座。
尤其是殺入元宇宙這一消息的公布,瞬間燃起了資本和輿論對微軟的極大興趣。
2010年的時候,蘋果市值首次超過微軟,《紐約時報》曾發(fā)表評論稱:“這是新時代的開始,也是舊時代的結(jié)束。”自此后,微軟落寞無聲,蘋果風(fēng)光無限,兩大巨頭完成了時代引領(lǐng)者的交接。但如今,微軟重返市值巔峰,這是否又是新一輪的轉(zhuǎn)折點呢?
答案或許是否定的,微軟這一PC時代的王者未必能從過去偏離的主航道回歸,元宇宙可能也不是通往新時代的“船票”。
維穩(wěn)的微軟,難回“王者”
微軟的最新財報,對微軟來講意義重大,不僅是因為它刺激公司股價,使其重回全球市值第一,更關(guān)鍵的是驅(qū)動微軟轉(zhuǎn)型成功的云計算業(yè)務(wù)持續(xù)超過了囊括Windows系統(tǒng)、搜索和游戲的個人計算板塊,而后者一直是微軟的“老本”。
根據(jù)財報顯示,2022財年Q1,公司智能云板塊的營業(yè)收入近170億美元,成為業(yè)績的最大支柱,個人計算板塊的營業(yè)收入只有133億美元。從近五、六年來微軟的財報也可以看出,智能云板塊增速最快,2016年,智能云和個人計算板塊的營收占比分別為27%和44%,現(xiàn)在,這一數(shù)據(jù)變成了33%和29%。
均衡是微軟目前核心業(yè)務(wù)的最大特點。智能云、個人計算機、生產(chǎn)力和業(yè)務(wù)流程的占比接近,利潤的分布也較為均勻,分別為37%、28%、35%。值得一提的是,盡管微軟沒落時期,外界一直在嘲諷微軟“吃老本”,可事實上微軟“老本”的生命力依舊強勁。
如Windows操作系統(tǒng),Windows的業(yè)務(wù)收入2015 年、2016 年在下降,而從2017年起又逐漸上升,2019 財年年收入超過 200 億美元;Office業(yè)務(wù)收入的變化趨勢與其相似,也是2017年開始上升,到了2019 財年,僅Office一項就貢獻了300億美元的收入。這也難怪比爾蓋茨在采訪中說道,“我們的Windows和Office業(yè)務(wù)依然很強”。
而且Office、Windows等眾多傳統(tǒng)優(yōu)勢服務(wù)多年運營積累的客戶忠誠度,以及最為廣泛的受眾人群,正是微軟Azure云平臺迅猛發(fā)展的堅實基礎(chǔ),未來或許也會成為微軟云計算領(lǐng)域超越亞馬遜的一個關(guān)鍵助力。
不過,雖然強勁的業(yè)績助長微軟市值超越蘋果,可是微軟不可能“復(fù)制”蘋果的強大,蘋果強大在于其在業(yè)內(nèi)的話語權(quán)和統(tǒng)治力,足以主導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)鏈和手機行業(yè)的發(fā)展方向。而微軟控制PC產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向和技術(shù)迭代節(jié)奏,畢竟已經(jīng)是上世紀(jì)90年代的事情。如今的微軟,大而不強。
在華爾街最為看好的云計算領(lǐng)域,擋在微軟面前的是亞馬遜,與此同時,后面還有谷歌、阿里等巨頭虎視眈眈。杰富瑞分析師Brent Thill表示,隨著公司的總營收基數(shù)越來越高,微軟后續(xù)將很難維持目前的業(yè)績增長速度。
從PC時代進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,蘋果取代微軟,成為硅谷創(chuàng)新潮流的引領(lǐng)者,微軟要想重新取代蘋果,唯有抓住下一代計算機終端平臺更迭的機遇。是不是元宇宙?還得另說。
微軟重返榮光,只能靠元宇宙?
元宇宙正在硅谷掀起一陣“腥風(fēng)血雨”。
10月28日,月活破30億的Facebook在長達數(shù)月的預(yù)熱下,正式官宣將公司名稱改名為Meta,原有的主營業(yè)務(wù)Facebook地位降級,和Instagram、WhatsAPP、Oculus等同屬Meta旗下的子公司。緊接著,一年一度的 Ignite 大會上,微軟宣布計劃將旗下Microsoft Teams變成“元宇宙”,把MR平臺Mesh融入Teams中。
而在同一天,谷歌前CEO埃里克·施密特發(fā)聲,稱人工智能(Meta用來運行其平臺的大部分算法)是一個“巨大的偽神”,可能會創(chuàng)造不健康的寄生社會關(guān)系。
元宇宙在硅谷引發(fā)的爭議,其實可以說是互聯(lián)網(wǎng)巨頭對下一場變革的“豪賭”,也透露出新舊創(chuàng)始人之間暗戳戳較勁的真相。仔細看最新全球市值排名前十的公司,有3家超過2萬億美元(微軟、蘋果、阿美),除了微軟超過蘋果之外,另一個變化在于特斯拉的市值超過了Meta(Facebook)。
馬斯克儼然成了硅谷的一個超新星,而且在新能源汽車逐漸聚焦了科技圈的主流目光后,底氣十足的他,懟完比爾·蓋茨懟貝索斯。野蠻生長的特斯拉,多少映襯出了谷歌、Facebook、微軟等上一代硅谷創(chuàng)始人及其公司的頹喪。
尤其是微軟,盡管市值躥到了全球第一,可大眾對其的印象長期停留于被移動互聯(lián)網(wǎng)時代甩下的壟斷巨頭,它比Facebook、谷歌等公司更迫切希望趕上下一代計算機終端平臺的變革。
但這個機遇會是元宇宙嗎?
表面看,操作系統(tǒng)、辦公軟件、游戲主機、AR頭盔以及穩(wěn)健的云計算業(yè)務(wù)增長,微軟目前所擁有的優(yōu)勢資源,似乎都和元宇宙概念的核心要素不謀而合。尤其游戲業(yè)務(wù),作為元宇宙概念下最有想象力的領(lǐng)域,微軟Xbox與HoloLens的結(jié)合,即使創(chuàng)造不出一個平行世界,趨近逼真的視覺體驗,也將給游戲行業(yè)帶來一次全新的升級。
但是,這一切都受到技術(shù)水平的制約。2015年第一代 HoloLens 誕生,微軟在發(fā)布會上將像素沙盒游戲《我的世界》從屏幕上“搬”到了現(xiàn)實,當(dāng)時酷炫的效果令很多人印象深刻。可6年過去了,你會發(fā)現(xiàn) HoloLens 并沒有給微軟的游戲帶來實質(zhì)性的體驗提升。
2019年,微軟在手機平臺上推出了《我的世界·地球》,進一步強化了原版的AR/VR體驗,不過該游戲已于今年6月底停止運營。
想要利用VR/AR技術(shù)把游戲徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橥暾?D世界,這個目標(biāo)還太遙遠。而且單看設(shè)備銷量,2021年第二季度,VR硬件市場,F(xiàn)acebook保持領(lǐng)先地位,出貨量約為160萬臺,AR硬件市場,微軟出貨量接近2萬臺。相較于VR,AR企業(yè)端應(yīng)用急劇增長,但消費端在很大程度上仍然處于初級發(fā)展階段。
元宇宙是不是泡沫,尚未可知,可擺在所有幻想面前的是技術(shù)滯后的現(xiàn)實,這點微軟也改變不了。
軟硬結(jié)合,終是微軟“舊夢”難醒
2010年,蘋果市值首次超過微軟,《紐約時報》發(fā)表評論稱:“這是新時代的開始,也是舊時代的結(jié)束。”所謂的時代轉(zhuǎn)折點,指的不僅僅是PC時代走向智能手機時代,也包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新舊交替,蘋果拿著軟硬件結(jié)合的商業(yè)新模式,把慢一拍的微軟趕下神壇,開啟了此后十?dāng)?shù)年的互聯(lián)網(wǎng)“統(tǒng)治”時期。
蘋果在業(yè)內(nèi)穩(wěn)固的地位也緣于此,無論各大手機廠商在硬件設(shè)備上做得多出色,都無法動搖和超越蘋果封閉的生態(tài)。
微軟也曾有過相同的夢。2012年6月,時任微軟CEO鮑爾默在洛杉磯發(fā)布了第一代Surface。這是微軟對標(biāo)蘋果Macbook系列的產(chǎn)品線,意在展示W(wǎng)indows軟硬件結(jié)合的最佳體驗,探索Windows硬件設(shè)計的新方向。而且在鮑爾默被迫卸任前,他還給微軟留下了一個“禮物”,希望通過收購諾基亞,“像蘋果一樣自己做軟硬件”。
但鮑爾默的卸任,顯然也為微軟的轉(zhuǎn)型畫下了一個十分遺憾的句號。
如今,微軟再次超越蘋果,可其仍舊在軟硬件結(jié)合方面沒有太大突破,這也決定了市值的變化充其量只是為微軟復(fù)蘇“錦上添花”罷了。
尤其是在消費領(lǐng)域,微軟在硬件上的屢次失敗,使其長期在用戶側(cè)缺乏影響力,而蘋果的創(chuàng)新雖然已經(jīng)到了瓶頸,可喬布斯帶來的劃時代產(chǎn)品的市場紅利還沒有消失。
以筆記本為例,微軟借助操作系統(tǒng)、辦公軟件等核心業(yè)務(wù),原本切入個人筆記本賽道最有優(yōu)勢,可第一年微軟就在Surface產(chǎn)品上摔了跟頭,這一產(chǎn)品線造成了高達10億美元的損失。銷量上,Surface也處于非常緩慢的增長狀態(tài),2014年第四季度,微軟提到Surface營收超過9億美元,首次實現(xiàn)盈利,到了2020年第四季度,Surface營收也才超過20億美元。
反觀蘋果,蘋果已經(jīng)從筆記本的硬件制造轉(zhuǎn)向自研芯片,開始與英特爾搶飯碗。
當(dāng)然,在蘋果擅長的手機、個人筆記本等硬件設(shè)備上與其競爭,微軟本就不占優(yōu)勢,如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目光已經(jīng)一致轉(zhuǎn)向了VR/AR頭顯,這是否能給微軟和蘋果的較量帶來哪些變化呢?需要注意的是,搶奪這個市場的競爭者,還包括一個虎視眈眈的Meta(Facebook)。
在整個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史,能夠從低谷重新復(fù)蘇的巨頭屈指可數(shù),一個是郭士納拯救的IBM,另一個便是納德拉執(zhí)掌的微軟。納德拉幫助微軟找到了新的生命增長線,上演了逆境新生。
可是,屬于微軟的新時代還尚未來臨。
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