智聯(lián)招聘CEO郭盛：“尊重感”是大學(xué)生擇業(yè)的重點考慮因素

　　12月16日，高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會2021學(xué)術(shù)年會在云端舉辦，來自教育部、高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，各大高校、企業(yè)的代表等共同出席。會議圍繞新時期大學(xué)生就業(yè)問題，重點討論如何推進高校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)、大學(xué)生心理健康與個人成長等議題。智聯(lián)招聘CEO郭盛出席會議并與上海交通大學(xué)就業(yè)中心主任顧希垚、中國政法大學(xué)就業(yè)中心主任解廷民、榮耀校招負責(zé)人馮正軒等一同在圓桌對話環(huán)節(jié)展開討論。

　　校招市場呈現(xiàn)新變局，“人才爭奪”是企業(yè)長期課題

　　智聯(lián)招聘CEO郭盛從宏觀角度分享了校招市場的規(guī)模之變、環(huán)境之變、就業(yè)方法之變。郭盛表示，來自教育部的數(shù)據(jù)顯示，2022年，畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計將達到1076萬人，同比增加167萬人。然而，隨著國家宏觀政策調(diào)控，互聯(lián)網(wǎng)、教育培訓(xùn)行業(yè)迎來規(guī)范化發(fā)展，金融業(yè)監(jiān)管力度加強，房地產(chǎn)行業(yè)“三條紅線”給企業(yè)帶來壓力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對就業(yè)市場產(chǎn)生了一定影響;另一方面大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，人才需求不斷增加，據(jù)測算，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)未來需要近2000萬人，畢業(yè)生供給依然是遠遠不夠的�；乜唇衲�，企業(yè)端招聘前置且延長招聘期，在這期間線上招聘起了重要作用，很多企業(yè)通過視頻化的方式招聘人才。

　　無論從長期還是短期來看，“人才爭奪”都是企業(yè)發(fā)展中面對的重要課題。

　　新勢力推動職場形態(tài)變革，Z世代在工作中找尋“尊重感”

　　人才爭奪戰(zhàn)中的“主角”有什么變化和需求?智聯(lián)招聘CEO郭盛分析道，如今應(yīng)屆生求職出現(xiàn)“慢就業(yè)”現(xiàn)象，他們并不急于進入職場。郭盛提到，隨著物質(zhì)層面的不斷“豐裕”，當代大學(xué)生對于好工作與好雇主的定義發(fā)生了變化。75、85后職場人還在尋求生理需求和安全需求的滿足，所以為了生存和發(fā)展而拼命工作，而95后、00后求職者更關(guān)注實習(xí)經(jīng)歷，希望提前體驗職場;在選擇工作時，更看重工作內(nèi)容是否符合個人的興趣愛好，也更在乎能不能在職場中尋找到認同自己的社區(qū)，獲得別人對自己的尊重。目前，大學(xué)生考公和考研的熱情持續(xù)高漲，而實際上，“公考圍城”一定程度上反映的是大學(xué)生渴望獲得一份能夠被尊重、被認可的工作。

　　對于如何幫助應(yīng)屆大學(xué)生應(yīng)對職場變局，郭盛提出了建議：首先，要幫助大學(xué)生打破認知壁壘，令其通過實習(xí)實踐，充分了解外部就業(yè)市場，引導(dǎo)理性考公、考研，樹立正確的擇業(yè)觀念;此外，企業(yè)要認同員工，要認識到不能一味追求集體主義，企業(yè)實際上是社區(qū)的有機結(jié)合，要幫助個人在社區(qū)中找到歸屬感。

　　作為中國領(lǐng)先的人力資本生態(tài)價值鏈平臺，智聯(lián)招聘長期關(guān)注應(yīng)屆生就業(yè)。智聯(lián)招聘CEO郭盛表示，智聯(lián)招聘通過優(yōu)化后臺推薦及搜索算法，為學(xué)生推薦了更合適和精準的求職機會。未來，智聯(lián)招聘將持續(xù)通過數(shù)字化、視頻化、專業(yè)化手段幫助畢業(yè)生、職場人實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。