11月2日,被譽為“中國管理界年度盛會”的《哈佛商業(yè)評論》中國年會正式舉行。本屆大會以“大重構與新競合”為主題,深度探討在商業(yè)環(huán)境不斷重構背景下,企業(yè)如何順時而動、順勢而變。智聯(lián)招聘CEO郭盛受邀出席,與財經雜志總編輯王波明、諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯、華大集團CEO尹燁等來自全球學術界、產業(yè)界的專家學者、企業(yè)代表共聚一堂,為行業(yè)帶來了一場兼具廣度與深度的思想盛宴;顒蝇F(xiàn)場,智聯(lián)招聘CEO郭盛發(fā)表“新工作,新價值”主題演講,定義豐裕時代“工作的新價值”。
豐裕社會的年輕人 令“工作的價值”被重新定義
伴隨Z世代人群漸成職場主力軍,如今的職場生態(tài)正在發(fā)生深刻變革。智聯(lián)招聘CEO郭盛在演講中表示,以95后為代表的“新浪”對好工作的定義已經截然不同。70后職場人對好工作的定義包括朝九晚五、進入跨國企業(yè)、做白領、捧鐵飯碗等等,其本質是尋求更好的報酬;而95后們向往靈活辦公、不打卡、自由職業(yè),更期望有著好的辦公環(huán)境,他們把工作定義為8小時的體驗時間,追求的是更好的工作體驗。
為什么Z世代的求職者在心態(tài)、需求等方面會發(fā)生如此大的變化?郭盛表示,物質層面的“豐裕”,讓工作的價值被重新定義。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,75、85后職場人還在尋求生理需求和安全需求的滿足,所以拼命工作、生存和發(fā)展,而95后、00后求職者已經開始希望在職場中找到歸屬感,能夠完成自我實現(xiàn)。Z世代職場人更在乎能不能在職場中尋找到認同自己的社區(qū),獲得別人對自己的尊重。
新時期的“好組織” 為社會創(chuàng)造更大價值
智聯(lián)招聘CEO郭盛在演講中強調,新時期的“好組織”要注重個人歸屬感,給個體以“尊重”,更重要的是創(chuàng)造更大的社會價值:“在歸屬感和尊重這兩方面,大家會投入更大的精力。工作的新價值,就是指企業(yè)要認同員工,要認知到企業(yè)不是集體主義,而是社區(qū)的有機結合,個人在社區(qū)中能夠找到歸屬感;而個人是組成‘我們’,創(chuàng)造價值的基礎,理當被尊重;而且只有不斷增長的社會價值,才能夠讓企業(yè)在不確定的時代保持‘確定’的可持續(xù)發(fā)展。“
當前,百年變局與世紀疫情交織疊加,新一輪科技革命和產業(yè)變革加速演進,一場戰(zhàn)略、營銷、技術創(chuàng)新、組織行為等多方面的調整與重構正在席卷各行各業(yè),雇傭關系也已被顛覆。作為連接、服務雇主與雇員的橋梁和平臺,智聯(lián)招聘始終在雇傭關系的發(fā)展趨勢上保持敏銳的洞察力,幫助企業(yè)從新的維度去關注環(huán)境的變革,解讀Z世代求職者,用個人歸屬感、尊重和社會價值,去獲得年輕人的追捧,并與他們一起做出更大的改變。
正如郭盛在演講最后所說的:“只要從一個新的維度去看商業(yè)價值,就會發(fā)現(xiàn)新的價值。而有了這樣的新視角,智聯(lián)招聘的算法、平臺、邏輯都會發(fā)生變化,社會也會變得更好!”
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