對標(biāo)蘋果 小米沖高的雙面性格

　　在金庸的武俠小說里，江湖人士之間的較量往往以一封挑戰(zhàn)書開始;在當(dāng)代年輕人的生活里，斜杠青年的激勵目標(biāo)則多數(shù)來自對外立下的flag。

　　不管是下挑戰(zhàn)書，還是對外立flag，二者的本質(zhì)都是通過尋找目標(biāo)，去學(xué)習(xí)并超越，打破舒適圈的行為。對于一直不斷突破產(chǎn)品上限，定位高端的小米數(shù)字系列來說，同樣如此。

　　12月21日，小米董事長雷軍在微博上放出豪言：“小米高端手機正式開始對標(biāo)蘋果，向蘋果學(xué)習(xí)。”在這條微博動態(tài)中，雷軍重點宣傳了即將發(fā)布的年終新品小米12和小米12 Pro。一周后，在12月28號的小米發(fā)布會現(xiàn)場，雷軍正式將對標(biāo)蘋果對外官宣。

　　作為中國手機廠商發(fā)布會上的�？停�這是iPhone第一次被正式官宣站上對手的位置。在這之前，盡管對標(biāo)蘋果是行業(yè)事實，但幾乎沒有哪家手機廠商會把對標(biāo)蘋果正式官宣。

　　如今，作為第一家向蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)書的中國手機廠商，意味著小米做好了長期突破品牌高度的準(zhǔn)備。在這場對標(biāo)身上，消費者們也正在看見中國品牌高調(diào)官宣的國貨勇氣，和公開下場挑戰(zhàn)背后的低調(diào)實力。

　　01小米的國貨勇氣

　　國產(chǎn)手機行業(yè)從來不缺勇氣，雖然有時候這種勇氣會被誤解。

　　作為國貨品牌，2020年亞布力論壇的年度演講上，雷軍表示，當(dāng)初轉(zhuǎn)行做手機，就是沖著解決國貨被人看不起、質(zhì)量差、設(shè)計差等問題來的，做好國貨，用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　堅持“感動人心、價格厚道”的小米原則，十年時間小米成為中國市場的頭部手機品牌。今年第二季度，小米手機的整體銷量超越蘋果，登頂全球第二。

　　這是第一個十年，小米的國貨勇氣成就的品牌實力。

　　小米開始把這種國貨勇氣席卷全球市場，在8月中旬的小米十周年演講上，雷軍為小米立下新目標(biāo)：“三年時間、拿下全球第一。”

　　為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，小米再次高調(diào)喊出對標(biāo)蘋果的口號，這次對標(biāo)可以理解為對于8月份全球目標(biāo)的進(jìn)一步抓重點。

　　因為在全球市場，小米首先要面對就是蘋果和三星兩個在全球市場實力強勁的對手，而在與它們的競爭中，高端市場又是必須要啃下的戰(zhàn)略要地。

　　首先在消費端，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2020年上半年，3000—5000元價位段的產(chǎn)品占比持續(xù)提升。而2020年第三季度，2000—3000元機型占比達(dá)到了30%，4000元以上機型占比則超過了39%。

　　這意味著隨著5G時代的到來，用戶對智能手機的綜合需求逐漸提高，從之前的通訊工具逐步轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力工具。手機消費主力開始從早年的性價比產(chǎn)品轉(zhuǎn)向性能更強更全面的中高端智能手機。

　　在手機消費的價格帶變遷中，已經(jīng)在行業(yè)深耕十年的小米，無疑迎來了最佳的行業(yè)窗口期。

　　另外，作為出貨全球市場的國貨品牌，小米這次對標(biāo)蘋果的勇氣，也將傳導(dǎo)至整個手機市場。此前受制裁影響，華為手機業(yè)務(wù)收縮，海外市場份額主要被蘋果和三星等海外品牌瓜分殆盡。對于國產(chǎn)手機廠商的全球化布局，無疑是一個很大的信心打擊。

　　在海外市場的表現(xiàn)上，過去小米也一直通過在海外市場的強勢出貨量，將國貨品牌浪潮席卷海外。

　　在最近的海外購物節(jié)“黑五”期間，小米在法國、意大利、西班牙、英國的亞馬遜線上銷售戰(zhàn)績喜人，成為全球超5億消費者的共同選擇。旗下的海外手機產(chǎn)品Poco X3 Pro更是斬獲了西班牙、法國、德國、意大利、英國、荷蘭六個國家亞馬遜黑五暢銷榜第一名。

　　小米2021年Q3財報顯示，全球MIUI月活用戶已突破5億，小米智能手機在全球11個市場市占率第一，在歐洲地區(qū)排名第二。小米集團(tuán)總收入781億，凈利潤52億，其中境外收入409億元。

　　增長的不只收入，還有品牌國際影響力。此前在東京奧運會上，以9秒83的成績刷新男子100米亞洲記錄，贏得世界贊嘆的“亞洲飛人”蘇炳添成為小米首位品牌代言人。和蘇炳添一樣，小米也正憑借著強大的實力和出色的表現(xiàn)，在全世界掀起橙色的國貨熱浪。

　　敢于對標(biāo)蘋果的勇氣背后，還有小米十幾年來彎腰干活、低頭積累的行業(yè)實力。

　　02小米的產(chǎn)業(yè)底氣

　　高端手機，作為創(chuàng)新技術(shù)與極致體驗的融合產(chǎn)物，一直以來被視為一個品牌的綜合實力。

　　一款高端產(chǎn)品的打磨，背后既需要高端的技術(shù)支撐，也需要銳利的產(chǎn)品定義。

　　2020年2月份，小米10發(fā)布會舉行。受疫情影響上，這場發(fā)布會現(xiàn)場空無一人，這是業(yè)內(nèi)公司首次嘗試全線上直播發(fā)布會，效果如何，沒人能保證。

　　和發(fā)布會一樣，作為小米沖擊高端市場的第一仗，小米10作為先鋒，雖然產(chǎn)品性能拉滿，但結(jié)果也只能干了再說。

　　第二天，小米10首發(fā)1分鐘突破2億銷售額，沖擊高端市場的先鋒產(chǎn)品小米10，不負(fù)所托。后來2021年發(fā)布的小米11 Ultra在相機性能上更加激進(jìn)、大膽，又征服了一批消費者。

　　此次的小米12數(shù)字系列，則進(jìn)一步激進(jìn)，公開對標(biāo)蘋果，在產(chǎn)品尺寸上第一次按照國際大廠的慣例，使用標(biāo)準(zhǔn)的大小雙旗艦產(chǎn)品配置，分別對標(biāo)iPhone 13和iPhone 13 Pro Max。

　　發(fā)布會現(xiàn)場，在產(chǎn)品的配置參數(shù)上，尺寸重量上，均分別全面對比iPhone 13系列。

　　三代高端之路，一代比一代高調(diào)且自信背后，是小米創(chuàng)新突破自研技術(shù)的底氣。

　　以最新的小米12為例，同樣作為小尺寸高端旗艦的產(chǎn)品定位，相比iPhone 13寬度窄了1.6mm，成為安卓乃至蘋果雙陣營都少見的小尺寸高端旗艦產(chǎn)品。

　　把尺寸做小容易，做高端配置的堆料機也容易，但是當(dāng)小尺寸+高端旗艦兩個產(chǎn)品關(guān)鍵詞放在一起就沒有那么容易了。

　　做小尺寸高端旗艦，考驗的是投入的決心，更是研發(fā)的功力。根據(jù)雷軍微博透露的信息來看，小米12的難度主要在于三個方面：更小體積的電路板、更小的散熱系統(tǒng)、更大的電池容量。

　　為此，小米把電路板做成“三明治”架構(gòu)、專門研發(fā)了最薄的VC熱板、高密度快充電池來分別克服這三個難題，實現(xiàn)在小尺寸里大升級的滿血配置。

　　能夠一次克服這么多技術(shù)難題，得益于過去十幾年小米在研發(fā)能力上的投入。比如為了實現(xiàn)在小米12手機小尺寸的空間里更大的續(xù)航，小米自研澎拜P1快充芯片，填補120W單電芯快充行業(yè)空白，實現(xiàn)續(xù)航和充電性能的最佳平衡。

　　高端芯片技術(shù)的突破創(chuàng)新上，上半年小米也剛剛發(fā)布了獨立的影像處理芯片澎湃C1，主攻手機影像處理能力。

　　自研芯片發(fā)布節(jié)奏越來越快，在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，小米也沒有慢下來。

　　澎湃P1發(fā)布前夕，小米又重金15億人民幣布局了新的芯片公司——上海玄戒技術(shù)有限公司。而此前，小米已經(jīng)積累了730余件與“芯片”相關(guān)的專利申請。

　　在芯片產(chǎn)業(yè)上的澎湃布局之勢外，小米自身也通過不斷加大研發(fā)投入，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)國產(chǎn)創(chuàng)新。

　　小米自主自研、總建筑面積1.86萬平方米的小米黑燈工廠也拔地而起，實現(xiàn)了24小時從全廠生產(chǎn)管理、機械加工到包裝儲運過程的全程自動化無人生產(chǎn)，開啟了小米工廠智能化、無人化的智造時代。

　　在小米12的發(fā)布會上，研發(fā)投入進(jìn)一步升級，雷軍正式宣布未來五年，將再投入1000億研發(fā)經(jīng)費，用于核心技術(shù)的突破創(chuàng)新，這超過了小米過去11年的利潤總和。

　　小米董事長雷軍曾說：科技行業(yè)做先鋒，是很難、很殘酷的，你一定得不斷地突破整個行業(yè)對你的限制，不斷突破固有的規(guī)則，否則會被這個時代所淘汰。

　　伴隨著產(chǎn)品能力的提升，品牌高端的突破，作為科技行業(yè)先鋒軍的小米手機站穩(wěn)高端市場的同時，高端能力的溢出和對突破技術(shù)的高投入也在反哺國產(chǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)的成長。

　　國產(chǎn)手機強，帶動國產(chǎn)供應(yīng)鏈百家興。小米在自身高速發(fā)展過程中，持續(xù)從產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)品國產(chǎn)化率提升，大力扶持國產(chǎn)供應(yīng)鏈健康發(fā)展。

　　以核心器件國產(chǎn)化為例，小米12的屏幕采用了華星光電供貨的DisplayMate A+屏，這意味著手機高端屏幕市場不再是三星的獨立王國。此外，小米推動的電池和充電技術(shù)革命讓國產(chǎn)電池工業(yè)走在全球新能源領(lǐng)域的前沿。

　　據(jù)統(tǒng)計，小米聚焦手機及智能硬件生態(tài)，累計投資超過360家公司，并設(shè)立專門的產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊。

　　通過產(chǎn)業(yè)基金投資了約100家創(chuàng)新科技企業(yè)，針對通信技術(shù)、模擬半導(dǎo)體、觸控顯示、傳感器、綜合電子、相機及相機組件、聲學(xué)組件、電池、存儲、工業(yè)自動化、精密制造及材料等上游產(chǎn)業(yè)鏈投資建設(shè)，為他們的創(chuàng)新研發(fā)提供資金、人才、供應(yīng)鏈資源和商品化、市場化輔導(dǎo)等一系列支持。

　　環(huán)顧2021年全球手機市場格局，對標(biāo)蘋果不僅是小米走向高端的對抗性承諾，給自身品牌施壓的內(nèi)在要求，也是整個上游國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和下游手機品牌集結(jié)成片，越來越強，會和蘋果產(chǎn)生對抗性競爭的必然趨勢。

　　一方面中國消費市場重要性對于蘋果而言毋庸置疑，根據(jù)蘋果公司的銷量數(shù)據(jù)顯示，10月份，iPhone同比增長155%，時隔6年重返中國區(qū)第一。

　　但是另一邊蘋果卻在悄然實行產(chǎn)業(yè)鏈資源向國外轉(zhuǎn)移，在中國市場賺取利潤的同時正在加速去“國產(chǎn)化”，不斷有中國供應(yīng)商從蘋果供應(yīng)鏈中除名。

　　國產(chǎn)手機的成長則猶如定海神針，以小米、vivo、OPPO為代表的國產(chǎn)手機則在全球市場更多的受到歡迎，合力拿下34%的全球市場份額。成為國產(chǎn)供應(yīng)鏈對抗產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)移、保持健康、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的最強有力支撐。

　　高調(diào)對標(biāo)蘋果，劍指高端手機，小米讓世界看到，中國品牌不再是亦步亦趨的跟隨者;敢于亮劍高端市場的背后，更多的國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和國貨品牌連接成片的中國制造也正在全面走向世界智造。