和蘋果關(guān)鍵一戰(zhàn) 中國(guó)手機(jī)搶占“上甘嶺”

　　時(shí)隔三年之后，榮耀CEO趙明再現(xiàn)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)摔手機(jī)的名場(chǎng)面。但這次更令人心驚肉跳，因?yàn)樗�摔向地面的是以價(jià)格昂貴、屏幕金貴著稱的折疊屏手機(jī)。

　　為了沖擊高端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商卷生卷死，但它們的前進(jìn)道路上橫亙著一個(gè)共同的強(qiáng)敵——蘋果。幾乎所有國(guó)產(chǎn)高端旗艦機(jī)型的發(fā)布會(huì)上，都有一項(xiàng)必備環(huán)節(jié)，即與蘋果年度最新機(jī)型進(jìn)行各類參數(shù)對(duì)比。

但在折疊屏上，上述對(duì)比的局面開始有了些許不同。因?yàn)樘O果眼下還沒有推出折疊屏機(jī)型。媒體爆料稱，蘋果內(nèi)部已經(jīng)測(cè)試了多款可折疊iPhone原型機(jī)，首款折疊屏手機(jī)最快會(huì)在2023年發(fā)布。

　　搶在蘋果之前，國(guó)產(chǎn)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)提前火熱起來。2021年內(nèi)，小米、OPPO、華為等三家品牌先后發(fā)布折疊屏產(chǎn)品。進(jìn)入2022年，榮耀開年第一炮就主打折疊屏，在定位高端的Magic系列中推出首款折疊屏旗艦手機(jī)Magic V，并喊出了要引領(lǐng)折疊屏進(jìn)入主力機(jī)時(shí)代的口號(hào)。

　　更多折疊屏產(chǎn)品已在路上。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)曝光信息，vivo也將在2022年發(fā)布首款折疊屏手機(jī)，小米折疊屏二代也可能在年內(nèi)亮相。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商密集發(fā)布折疊屏手機(jī)，其意在于正在日益增長(zhǎng)的中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)。

　　旭日大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2021年第三季度，中國(guó)600美元以上的高端手機(jī)市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大至32%，并預(yù)測(cè)第四季度或?qū)⑼黄?0%。

　　在華為手機(jī)被按下增長(zhǎng)暫停鍵的過去一年中，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)輪番上演城頭變幻大王旗的戲碼：2021年1月是OPPO第一，3月vivo成了新榜首，及至去年10月，蘋果時(shí)隔六年后再次重回中國(guó)銷量第一寶座。

　　單飛后的榮耀成為2021年內(nèi)的增長(zhǎng)黑馬。Counterpoint公布的2021年Q3中國(guó)市場(chǎng)出貨量份額占比中，榮耀環(huán)比增長(zhǎng)96%，以15%份額重回中國(guó)市場(chǎng)前三。

　　華為在高端市場(chǎng)留下的空缺，未能流進(jìn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的口袋，反倒讓蘋果成為最大受益者。

　　華為空下來的市場(chǎng)理所當(dāng)然被幾個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌瓜分的想法，被趙明評(píng)價(jià)為“幼稚而天真”。趙明坦言，未來榮耀高端崛起核心是同蘋果競(jìng)爭(zhēng)，并制定了登頂全球市場(chǎng)前三的計(jì)劃。

　　而在手機(jī)行業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的周期低谷之下，IT行業(yè)分析師唐明認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商唯有保持科技創(chuàng)新，才有尋得高端突破的一線生機(jī)。

　　從蘋果、三星到華為，三家躋身高端品牌的手機(jī)廠商無一不是依托技術(shù)底蘊(yùn)，贏得的市場(chǎng)口碑和消費(fèi)者認(rèn)可。技術(shù)創(chuàng)新成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商沖擊高端的必備能力。作為技術(shù)創(chuàng)新代表的折疊屏手機(jī)，正在演化為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商提前打響的一場(chǎng)與蘋果的高端較量之戰(zhàn)。

　　提前一步進(jìn)行創(chuàng)新，是中國(guó)手機(jī)廠商近些年突圍蘋果的有力手段之一。

　　2011年10月，隨著蘋果創(chuàng)始人喬布斯的去世，中國(guó)興起了新一輪的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)浪潮：雷軍發(fā)布小米一代手機(jī)，賈躍亭推出樂視手機(jī)，羅永浩也帶來了錘子手機(jī)……

　　一個(gè)個(gè)“中國(guó)喬布斯”紛紛殺入手機(jī)領(lǐng)域。除了從外觀設(shè)計(jì)到產(chǎn)品功能模仿蘋果外，這一階段的大多手機(jī)廠商都選擇有意避開蘋果的高端價(jià)位段，依靠性價(jià)比致勝。

　　轉(zhuǎn)變從2016年開始。全球智能手機(jī)市場(chǎng)結(jié)束高增長(zhǎng)狀態(tài)，年復(fù)合增長(zhǎng)率從兩位數(shù)下跌至個(gè)位數(shù)，并很快進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)。

　　邁入成熟期的智能手機(jī)市場(chǎng)，不得不直面產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)紅海。在此階段，屏幕形態(tài)成為手機(jī)廠商的主要競(jìng)爭(zhēng)賣點(diǎn)。

　　而一直被國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商視為創(chuàng)新標(biāo)桿的蘋果，則陷入不斷加寬加長(zhǎng)屏幕的循環(huán)游戲里，被外界吐槽為“套娃式創(chuàng)新”。從模仿中成長(zhǎng)壯大的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，開始接過蘋果的創(chuàng)新接力棒，相繼推出了升降式、雙軌潛望式、雙屏式等一系列屏幕創(chuàng)新形態(tài)，并開始有意識(shí)挑戰(zhàn)蘋果的高端地位。

　　折疊屏則是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)屏幕形態(tài)創(chuàng)新的又一次最新嘗試。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商挑戰(zhàn)蘋果高端市場(chǎng)的一場(chǎng)新戰(zhàn)爭(zhēng)，圍繞折疊屏產(chǎn)品的定義權(quán)、定位權(quán)和定價(jià)權(quán)全面鋪開。

　　自2007年喬布斯發(fā)布iPhone一代后，依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新力，iPhone牢牢把控了供應(yīng)鏈上下游的價(jià)格浮動(dòng)，一舉一動(dòng)都能影響蘋果供應(yīng)鏈企業(yè)的興衰更迭，更是成功在潛在消費(fèi)者心智中留下了一個(gè)無可置疑的強(qiáng)力出擊點(diǎn)——盡管昂貴，但蘋果手機(jī)就是比安卓手機(jī)好用。

　　坐擁行業(yè)話語權(quán)的蘋果，自然成為手機(jī)行業(yè)中最賺錢的廠商，一家獨(dú)占全球手機(jī)市場(chǎng)近三分之二的利潤(rùn)。蘋果公司市值也隨之一路上漲，在1月初成為首家突破3萬億美元的上市公司。

　　在折疊屏方面搶跑蘋果的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，終于等來了一個(gè)奪取行業(yè)話語權(quán)的機(jī)會(huì)。以目前市面上的折疊屏方案來看，已經(jīng)相繼出現(xiàn)了屏幕外折、屏幕內(nèi)折、屏幕上下彎折、折三折等多種方案，并提前試錯(cuò)了哪些功能和場(chǎng)景是適合折疊屏的，哪些互動(dòng)和操作是有待繼續(xù)改進(jìn)的，后發(fā)的蘋果在折疊形態(tài)和折疊技術(shù)上，已經(jīng)很難再有重新定義的空間。

　　榮耀Magic V的到來，再次為折疊屏產(chǎn)品帶來新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。榮耀Magic V成為首款搭載新一代驍龍8的折疊屏手機(jī)，以14.3mm超薄機(jī)身成為當(dāng)前最薄的內(nèi)折手機(jī)，還是首款支持獨(dú)立安全存儲(chǔ)芯片的折疊屏手機(jī)，且是諸多內(nèi)折手機(jī)中將外屏顯示面積做到最大的折疊屏手機(jī)，屏占比超過90%。作為一款對(duì)標(biāo)日常使用的主力手機(jī)，榮耀Magic V正在向旗艦水準(zhǔn)看齊，有望成為量產(chǎn)折疊屏手機(jī)中實(shí)用性更強(qiáng)、性能更高的折疊屏手機(jī)。

　　而隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商前赴后繼的新品發(fā)布活動(dòng)，在折疊屏細(xì)分領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商或有望打造出差異化選擇優(yōu)勢(shì)，從而在消費(fèi)者心智中留下折疊屏等于國(guó)產(chǎn)手機(jī)的深刻印象，搶先蘋果拿下這輪話語權(quán)之戰(zhàn)的勝利。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商與蘋果的話語權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，在手機(jī)領(lǐng)域上演過不止一次。

　　折疊屏之前的全面屏浪潮中，搶先蘋果推出各類全面屏產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，就曾一度憑借領(lǐng)先創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，將蘋果擠出過中國(guó)市場(chǎng)前五。

　　2016年被視為全面屏開啟元年，小米、金立、華為(榮耀)、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商提前推出一系列產(chǎn)品。蘋果則落后一年，直到2017年才發(fā)布了首款全面屏手機(jī)iPhone X。

　　也是在這一年，榮耀Magic系列正式亮相，在智能語音、智慧交互和全面屏形態(tài)探索上，進(jìn)行了一系列創(chuàng)新嘗試。

　　來自國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的創(chuàng)新壓力，一度導(dǎo)致升級(jí)換代至新款iPhone的用戶人數(shù)不斷減少，直接讓蘋果主動(dòng)下調(diào)了2019年第一季度的營(yíng)收預(yù)期。蘋果CEO庫(kù)克在發(fā)給投資者的信中，詳細(xì)解釋了相關(guān)原因，稱主要是未能預(yù)料到在重要的新興市場(chǎng)，尤其是大中華區(qū)所發(fā)生的減速規(guī)模，包括在iPhone、Mac和iPad等產(chǎn)品上。

　　在蘋果忙著安撫投資者情緒的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的全球市場(chǎng)份額開始逐步趕超蘋果。這份趕超名單中一度出現(xiàn)過華為(包含榮耀)、小米的身影。

　　在蘋果固守劉海設(shè)計(jì)的五年間，全面屏領(lǐng)域成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商競(jìng)相創(chuàng)新的舞臺(tái)。為了無限接近100%屏占比，包括榮耀在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商開始對(duì)聽筒、前置攝像頭的位置下手，探索打孔屏、屏下攝像頭等新技術(shù)，并將實(shí)體指紋識(shí)別按鍵替換成了屏下指紋識(shí)別方案。

　　蘋果甚至調(diào)轉(zhuǎn)身形學(xué)習(xí)起國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，如黑白模式、120Hz高屏幕刷新率、光學(xué)變焦等等。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在技術(shù)創(chuàng)新上的持續(xù)迭代，和對(duì)全面屏產(chǎn)品的搶跑，一度沖擊著蘋果的市場(chǎng)份額。

　　但好景不長(zhǎng)。2021第二季度，蘋果iPhone業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大幅反彈，增長(zhǎng)率高達(dá)50%，是2012年以來最高增幅。庫(kù)克將其歸功于5G時(shí)代的換機(jī)潮。但外界都看到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)軍大將華為跌倒，給蘋果帶來的直接助益，虎嗅甚至在文章標(biāo)題中直接使用了《華為跌倒，蘋果吃飽》的表述。

　　蘋果在全面屏浪潮中后來居上的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”能力，其實(shí)在喬布斯時(shí)代曾多次上演，無論是2001年問世的iPod，還是2007年發(fā)布的iPhone，2010年推出的iPad，以及2016年亮相的AirPods。

　　盡管蘋果在任何一個(gè)品類上，都不是開創(chuàng)者。但厲害的是，在喬布斯帶領(lǐng)下，蘋果總是能重新定義產(chǎn)品：通過新的排列組合，整合起當(dāng)前最領(lǐng)先技術(shù)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成體驗(yàn)出眾的蘋果產(chǎn)品，完成市場(chǎng)收割，成為細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域的NO.1。

　　蘋果，成為過去20年間“破壞性創(chuàng)新”的典范。而全面屏浪潮中的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，錯(cuò)失了一次打破蘋果高端壟斷局面的機(jī)會(huì)。

　　現(xiàn)在，這場(chǎng)高端之爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，挪移到了折疊屏上。

　　華為被削弱之后，誰能挺身而出，成為國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)的生力軍?

　　這也是榮耀、小米、OPPO、vivo們過去兩年不斷想要尋求的答案。

　　調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint報(bào)告顯示，在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，高端機(jī)型的市場(chǎng)份額接近25%，其中蘋果占到44%。在唐明看來，隨著華為被迫退出這場(chǎng)競(jìng)賽，一旦其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商無法及時(shí)補(bǔ)位，蘋果的高端份額很可能繼續(xù)擴(kuò)大。

　　在蘋果去年10月份銷量登頂中國(guó)市場(chǎng)第一后，榮耀CEO趙明在接受時(shí)代周報(bào)采訪時(shí)表示，沒有壞的市場(chǎng)，只有壞的應(yīng)對(duì)，有一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，應(yīng)該讓整個(gè)行業(yè)感到興奮，可以讓行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，讓產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展，而不是某種程度上形成過度“內(nèi)卷”。

　　為了勉勵(lì)剛剛從華為獨(dú)立出去一周年的榮耀團(tuán)隊(duì)，趙明特意寫到“消費(fèi)品市場(chǎng)永遠(yuǎn)都不會(huì)有所謂的大局已定……顛覆重構(gòu)的力量或許隱藏在我們未能看到的地方。”

　　而對(duì)剛剛新生一周年的榮耀而言，其也面對(duì)著如何樹立品牌的高端形象難題。

　　1月10日發(fā)布的首款折疊屏手機(jī)榮耀Magic V，對(duì)榮耀來說，或?qū)⑹且粓?chǎng)不容有失的認(rèn)知高地爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　折疊屏產(chǎn)品將是榮耀沖擊高端品牌的最佳寄托載體之一。高昂的定制屏幕造價(jià)、類比平板的屏幕尺寸，限量的發(fā)售條件等等，一切都在向外展示出折疊屏在手機(jī)行業(yè)中的高端屬性。不僅榮耀，從小米到OPPO，發(fā)布折疊屏的背后無一不是為了塑造品牌的高端化。

　　而從蘋果、三星和華為的經(jīng)驗(yàn)來看，技術(shù)創(chuàng)新是手機(jī)品牌塑造高端的底層核心能力。折疊屏所面臨的高開發(fā)成本、低良品率，強(qiáng)生態(tài)配合，也無一不在向外展示這是一款需要大量自研技術(shù)支撐的強(qiáng)科技屬性產(chǎn)品。

　　以榮耀Magic V為例，首創(chuàng)超薄懸浮水滴型鉸鏈，內(nèi)部包括了213個(gè)高精密器件，以此達(dá)成業(yè)界最為纖薄的鉸鏈框架，開合壽命達(dá)到20萬次。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商塑造高端之旅的過程中，操作系統(tǒng)的底層創(chuàng)新也愈發(fā)重要。榮耀Magic V首發(fā)Magic UI 6.0系統(tǒng)，其被官方稱之為由Magic Live智慧引擎使能的AI全場(chǎng)景智慧操作系統(tǒng)，配合OS Turbo X、GPU Turbo X和LINK Turbo X技術(shù)性能引擎，力爭(zhēng)打造適合每個(gè)人使用習(xí)慣的個(gè)性化OS。

　　針對(duì)當(dāng)前最受外界矚目的價(jià)格，折疊屏手機(jī)之所以貴，一方面是針對(duì)不同手機(jī)廠商的不同設(shè)計(jì)語言，都需要單獨(dú)定制模型和屏幕，另一方面可供180°折疊的柔性屏幕良品率過低也是大問題。

　　解決這些困境的辦法之一就是越來越多手機(jī)廠商能夠進(jìn)入折疊屏細(xì)分市場(chǎng)，推出新品。“所謂屏幕良品率、生態(tài)適配不健全等，歸根結(jié)底還是市場(chǎng)需求。只要有足夠大的需求，這些都將不是問題。”唐明說到。本次發(fā)布的榮耀Magic V已經(jīng)支持100+單應(yīng)用平行視界、1000+多應(yīng)用分屏適配，其中TOP 100應(yīng)用100%大屏適配、TOP 1000應(yīng)用90%大屏適配，折疊屏充分滿足了用戶的實(shí)用性需求，進(jìn)入主力機(jī)時(shí)代。

　　來自更多手機(jī)廠商的折疊屏產(chǎn)品，就會(huì)攤薄上游供應(yīng)鏈的開發(fā)成本，最后流到消費(fèi)者手中的折疊屏手機(jī)價(jià)格也會(huì)不斷降低，甚至逐步接近當(dāng)前主力機(jī)的價(jià)格區(qū)間。榮耀Magic V的發(fā)布，在推動(dòng)折疊屏手機(jī)邁入主力機(jī)時(shí)代又添了一把火。

　　無論如何，過去十年間，被三星和蘋果壟斷的高端市場(chǎng)，正在被國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商沖撞出越來越多的裂縫。