在“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標中,政府明確要求推動數(shù)字經濟和實體經濟深度融合,實現(xiàn)5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工智能等現(xiàn)代信息技術與零售全場景融合應用,提升實體零售全流程、全要素資源數(shù)字化水平。而深耕零售業(yè)35年的國美,從實體零售到數(shù)字零售再到如今的全零售生態(tài),持續(xù)運用數(shù)字化技術賦能,完善對商品與服務的全生命周期管理,全方位保障消費者的體驗。
在中國貿促會研究院近期舉行的“實體零售數(shù)智化轉型促進消費穩(wěn)增長專家座談會”上,國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所研究員任興洲將實體零售數(shù)智化轉型的顯著特征總結為“五個化”,即數(shù)字化、在線化、智能化、場景體驗化、全流程覆蓋化。而國美在這五大維度上均有亮眼的表現(xiàn)。
首先是數(shù)字化。國美作為最早踐行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的零售企業(yè),在“家·生活”戰(zhàn)略步入第二階段的初期,就力圖通過數(shù)字技術打破線上與線下的隔閡。而得益于國美在LBS位置信息服務與數(shù)字圍欄技術方面的積累,國美將每一家線下門店都映射在線上平臺上,形成了一店一頁、千店千頁的“數(shù)字門店”網格化分布,并以商圈店、社區(qū)店等不同店型,為周邊1-5公里消費者提供便捷服務。
其次是在線化。5G流量資費套餐不斷下調,為移動互聯(lián)網視頻服務的發(fā)展提供了助力。2020年,國美嘗試將線下導購資源與在線直播技術相結合,通過將真人導購“搬入”云端的方式,打破時間與空間的約束,實現(xiàn)導購服務24小時在線化的升級。如今視頻導購深受95后Z世代與60后銀發(fā)族的喜愛,比傳統(tǒng)文字導購更加直觀、高效,將科技的溫度體現(xiàn)得淋漓盡致。
而智能化是數(shù)字時代向數(shù)智化時代轉型的標志,需要融入大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等技術的精算分析。在近期線上路演中,國美零售高級副總裁方巍表示:“國美形成了多個智能化技術平臺,包括虎鯨數(shù)據(jù)基礎平臺、馬良用戶畫像平臺以及鯤鵬數(shù)據(jù)應用平臺。”通俗理解,這三個平臺分別是國美在大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算三大維度的技術實力展現(xiàn),能夠賦能B端更好地服務C端用戶。
在場景體驗化方面,國美依托直播、短視頻等數(shù)字化技術,開創(chuàng)了新品首發(fā)“云秀場”、百城千店“云直播”、小虎機“云抽獎”等一系列新穎玩法,讓消費者既能圍觀又能參與,實現(xiàn)了全場景的隔空交互。此外,國美還攜手合作伙伴共同打造“品牌館”,比如在TCL品牌館里,就將彩電、冰洗、空調等品類進行了精準劃分,消費者可以快速找到所需商品,提高決策效率。
最后在全流程覆蓋化方面,方巍在線上路演透露:“共享共建系統(tǒng)主體架構是SaaS 3.0升級的至尊版本,包含了基礎SaaS能力以及完備的供應鏈、交易、流量、會員、內容、財務管理等系統(tǒng)。通過整合零售行業(yè)基礎要素,形成了資源、系統(tǒng)、服務與數(shù)據(jù)四位一體的新模式,打造了集先進技術、運營、營銷、金融與風控為一體的全零售共享服務解決方案。”
借助數(shù)字科技的力量,國美持續(xù)深化落地“家·生活”戰(zhàn)略,向著技術驅動的全零售生態(tài)共享平臺蛻變。而這個生態(tài)型平臺潛力巨大,未來也將成為覆蓋全國公共基礎設施的零售新基建,其成長空間廣闊,未來前景可期。
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