「珠海小廠」魅族賣身背后

　　盧安記得自己剛加入魅族的時(shí)候，M8還沒有成型，面試時(shí)研發(fā)部總監(jiān)白永祥拿著交互圖紙和他說(shuō)，“要做一款比蘋果還酷炫的手機(jī)”。

　　后來(lái)，魅族M8開始全國(guó)場(chǎng)測(cè)，盧安向代理商們演示M8的系統(tǒng)，展示M8抗摔能力。所到之處，代理商都極其熱情。他深深地感受到了M8的魅力。

　　盧安在魅族工作過(guò)十多年。在他的印象中，這是魅族手機(jī)最開始和最美好的樣子。

　　M8被視為第一部真正意義上的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)。而魅族，也被當(dāng)做“國(guó)產(chǎn)智能機(jī)的黃埔軍校”。

　　2015年，魅族終于突破了2000萬(wàn)臺(tái)的銷量，但狂歡只維系了三年。再之后，魅族的聲量越來(lái)越小，2022年開始更是時(shí)不時(shí)傳出被收購(gòu)的消息。

　　那個(gè)“最有靈魂的安卓手機(jī)廠商”，最終還是換了姓名。

　　魅族易主吉利，黃章變二股東

　　吉利擬收購(gòu)魅族的“謠言”傳了半年之后，終于還是在2022年6月13日變成了一紙官方公告。

　　公告顯示，此次交易的買方是湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司(簡(jiǎn)稱“星紀(jì)時(shí)代”)，成立于2021年9月，大股東為吉利集團(tuán)，實(shí)際控制人為李書福。因此這場(chǎng)收購(gòu)也被外界描述為“吉利收購(gòu)魅族”。

　　交易完成前，魅族創(chuàng)始人黃章持有魅族49.08%的股權(quán)，淘寶持有27.23%，共同控制著魅族。

　　交易完成后，黃章對(duì)魅族的持股比例降至9.79%，淘寶退出魅族股東之列，星紀(jì)時(shí)代則取得魅族79.09%的絕對(duì)控股權(quán)。

　　有前員工曾感嘆，“說(shuō)句大不敬的話，魅族要想改變現(xiàn)狀只能換老板”，現(xiàn)在老板真的換了。

　　此次被收購(gòu)前，魅族手機(jī)在出貨量排行榜中早已淪落至“Others”。要說(shuō)魅族還剩下什么有價(jià)值的東西，那無(wú)疑是 Flyme。

　　除了近兩年反響平淡的17和18系列，魅族在2021年推出了Flyme for Car車載系統(tǒng)，同時(shí)給一些車企做定制化車機(jī)系統(tǒng)，也靠Flyme系統(tǒng)賺些廣告錢。

　　按原有的節(jié)奏，今年4月份應(yīng)該要發(fā)布魅族19系列了，但內(nèi)部人士透露，目前都還沒有立項(xiàng)。

　　至于人員規(guī)模，魅族前員工表示，高峰時(shí)期公司曾有4700多人，之后不斷裁員，一開始是整個(gè)公司統(tǒng)一裁，但外部反響比較大，后來(lái)就換成每個(gè)月各部門輪著裁。2021年工商信息顯示，魅族繳交社保的員工只剩下547人。

　　不斷縮小的團(tuán)隊(duì)規(guī)模背后，是日漸低落的士氣。

　　過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，魅族在職員工基本沒有進(jìn)行績(jī)效考核，沒有激勵(lì)，也很久沒有大領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)說(shuō)說(shuō)戰(zhàn)略打法了。有不少想走的人選擇按兵不動(dòng)，等著被公司裁員，好拿“N+1”的賠償。

　　盧安聽說(shuō)，黃章曾和高層有過(guò)表態(tài)，自己已經(jīng)沒有能力帶大家起來(lái)了，“剩下的你們能折騰就折騰起來(lái)，折騰不起來(lái)就算了”。

　　收購(gòu)如此局面的魅族，吉利自然需要做一些改變。

　　有知情人士透露，魅族的很多股權(quán)還在以前的中高層手上，接下來(lái)應(yīng)該會(huì)集中進(jìn)行回購(gòu)，吉利入股后，新任管理層需要自掏腰包重新認(rèn)購(gòu)股權(quán)，相當(dāng)于和公司的利益進(jìn)行一個(gè)強(qiáng)綁定。

　　高級(jí)經(jīng)理到總監(jiān)這個(gè)級(jí)別范圍，手里大概會(huì)有個(gè)300萬(wàn)到500萬(wàn)股，價(jià)格還未確定，但10月份或是完成回購(gòu)的一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一波魅族的“元老級(jí)”管理層屆時(shí)也將套現(xiàn)離場(chǎng)。

　　估值方面，2015年魅族曾獲得阿里5.9億美元投資，讓渡29.34%的股權(quán)，對(duì)應(yīng)估值在130億元上下。2016年天音控股以2億元獲得魅族0.655%的股權(quán)，魅族的對(duì)應(yīng)估值于是達(dá)到305億元。

　　盧安告訴市界，大約2019年至2021年，為了提振員工士氣，魅族內(nèi)部一度打開了股權(quán)交易系統(tǒng)，那時(shí)候魅族已經(jīng)在下坡路上走了很長(zhǎng)一段，每股交易價(jià)格從高峰時(shí)期的2.8元跌到1元以下，但還是“有價(jià)無(wú)市”，直到后來(lái)跌倒了每股3毛錢，才有人愿意收，開始有一些交易量。

　　一年多以前，魅族的股權(quán)交易系統(tǒng)已經(jīng)關(guān)閉，而關(guān)閉前的交易價(jià)格已經(jīng)低至每股1毛錢，據(jù)此估算魅族當(dāng)時(shí)的估值只剩下十億元有余。

　　但此次吉利以什么樣的價(jià)格收購(gòu)魅族，仍是一個(gè)未知數(shù)。

　　短暫的狂歡，漫長(zhǎng)的下坡路

　　從銷量上看，魅族的高光時(shí)期在2015年到2017年間。當(dāng)時(shí)，魅族整體銷量保持在2000萬(wàn)臺(tái)以上，與2014年的400萬(wàn)臺(tái)左右相比，是一個(gè)飛躍。

　　事實(shí)上，魅族的起和落，都可以從黃章鮮明的個(gè)性中找到蹤跡。

　　被不少人評(píng)價(jià)為“頂級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”的黃章，性格“偏執(zhí)”，常年閉關(guān)，更像是一個(gè)深山里的工匠。

　　一位已離開魅族的老員工透露，黃章曾經(jīng)痛斥公司測(cè)試部門領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)問他為什么不多用一用，多體驗(yàn)一下，在用戶交互方面做一些改進(jìn)，甚至要把測(cè)試部門的名字改成測(cè)試體驗(yàn)部。而在此之前，用戶體驗(yàn)方面的問題一般由UI設(shè)計(jì)工程師或產(chǎn)品經(jīng)理完成，但黃章要求全員參與用戶體驗(yàn)的改進(jìn)。

　　還有一次是在系統(tǒng)發(fā)布會(huì)前夕，在大家已經(jīng)加班到很晚的情況下，黃章看了最終發(fā)布版本后突然說(shuō)有問題，認(rèn)為一個(gè)圖標(biāo)有一行差了一個(gè)像素，其他人都覺得肉眼根本看不出來(lái)，結(jié)果工作人員核對(duì)后發(fā)現(xiàn)確有其事。

　　但隨著魅族從“小而美”走向更大眾化，“偏執(zhí)”的另一面也表現(xiàn)了出來(lái)。

　　在魅族論壇內(nèi)，黃章以“J.Wong”的馬甲，說(shuō)過(guò)不少類似于“不喜歡就滾”的言論。

　　2018年，魅族珠�？偛看髽峭鈮ι系�“魅族”Logo，被替換成了紅色印章式的“惟精惟一”——這是魅族當(dāng)時(shí)的高級(jí)副總裁楊柘入職魅族后，給魅族提出的新口號(hào)。

　　取自古籍《尚書·大禹謨》的“惟精惟一”，在楊柘的解釋中有著“精純的技法”“精益求精的態(tài)度”“精良用心”等意味。而乾隆皇帝也曾在他的私人印章上刻下過(guò)“惟精惟一”的璽文。

　　有內(nèi)部員工透露，他們聽說(shuō)的版本是，“惟精惟一”是乾隆皇帝的印章，簡(jiǎn)稱“皇章”，這既是黃章看中這個(gè)理念的原因之一，也讓黃章后來(lái)對(duì)楊柘倍感信任。

　　黃章曾兩度隱退又兩度復(fù)出。2017年復(fù)出后，黃章表示要“重新出山打造我的夢(mèng)想機(jī)，去迎接魅族15周年”，后來(lái)這部“夢(mèng)想機(jī)”被命名為魅族15。

　　但在魅族15真正上市前，黃章又在魅族官方社區(qū)現(xiàn)身表示“15只是多年之后回歸魅族小試牛刀，隨后的16系列才是我全力打造的產(chǎn)品”，被外界視為“看衰”魅族15的表態(tài)。

　　內(nèi)部員工表示，“不是很理解老板為什么要砸自家產(chǎn)品，同事們大多也都有這樣的困惑”。

　　對(duì)于離開團(tuán)隊(duì)的伙伴，黃章的姿態(tài)同樣不夠體面——有“煤油”(魅族粉絲)在論壇問起老白(白永祥)的去向，黃章回應(yīng)“你想他去原價(jià)買他的pro7就好了”;有煤油提議留住人才，黃章則暗諷李楠為“廢財(cái)”，表示能掙錢的才是人才。

　　除了黃章本人的因素，魅族走向下坡路還有幾個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，魅族一度棄用高通轉(zhuǎn)而使用聯(lián)發(fā)科芯片，導(dǎo)致無(wú)法支撐高端系列的溢價(jià)，是其被市場(chǎng)逐漸“拋棄”的一個(gè)重要原因。

　　但李楠早在2020年就公開表示，魅族增長(zhǎng)最高的幾年，就是堅(jiān)持不用高通的那幾年，魅族和聯(lián)發(fā)科合作是vip待遇，在高通的規(guī)則里只是“二等公民”。

　　2017年白永祥主導(dǎo)的Pro 7發(fā)布前，內(nèi)部對(duì)這款機(jī)型的期望極高，大范圍鋪設(shè)了廣告，也備了相當(dāng)多的貨，但有內(nèi)部員工認(rèn)為，以魅族當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)能力，根本無(wú)力支撐這種期望，所以“玩脫了”。

　　到了之后的魅族16系列，即魅族重新用回高通驍龍芯片的一款機(jī)型，因?yàn)樵赑ro 7的慘敗后吸取教訓(xùn)，采取了相對(duì)保守的備貨，導(dǎo)致市場(chǎng)供不應(yīng)求，后期加單的備貨又錯(cuò)過(guò)了新產(chǎn)品呼聲最高的一段時(shí)間，最終成績(jī)也不理想。

　　在經(jīng)歷這兩次打擊后，魅藍(lán)也已經(jīng)被魅族砍掉，魅族的聲量明顯縮小了許多，能走的路也越來(lái)越窄。

　　魅族前員工表示，魅族這樣的廠商在供應(yīng)鏈上需要先付錢，而像華米OV這樣大體量廠商是可以談的，對(duì)資金周轉(zhuǎn)的要求差距很大。

　　一些好的供應(yīng)商甚至已經(jīng)“不鳥我們了，因?yàn)轶w量太小”，尤其一些需要優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商配合調(diào)試、改進(jìn)的細(xì)節(jié)，面臨眾多阻力。

　　未來(lái)，仍充滿未知

　　創(chuàng)始人有限的格局，公司對(duì)市場(chǎng)和自身實(shí)力的錯(cuò)誤判斷，以及內(nèi)部的斗爭(zhēng)，都在不斷消耗著魅族早期積累的產(chǎn)品口碑和團(tuán)隊(duì)士氣。而這一切也推著魅族在下坡路上越走越遠(yuǎn)。

　　在公告易主之前，魅族推出過(guò)0廣告0預(yù)裝0推送的“三零手機(jī)”，但很快迫于壓力回到了靠廣告賺錢的老路上;傳出過(guò)“你好，鴻蒙”的海報(bào)，被外界認(rèn)為手機(jī)可能搭載鴻蒙系統(tǒng)，但其實(shí)只是一款智能照明產(chǎn)品使用了鴻蒙系統(tǒng)，算是一種“小聰明”的營(yíng)銷方式;還在官網(wǎng)賣起了蘋果的定制配件，被調(diào)侃為“曾經(jīng)有望挑戰(zhàn)蘋果，如今靠為蘋果用戶提供配件生存”。

　　如今被吉利收購(gòu)的局面基本確定，魅族內(nèi)外也有著兩種聲音。

　　看好的認(rèn)為“成也黃章敗也黃章”，吉利對(duì)魅族控股之后，換一個(gè)話事人應(yīng)該能帶來(lái)一些改變。

　　看衰的認(rèn)為，阿里曾經(jīng)也帶著錢來(lái)過(guò)，但結(jié)果不盡如人意，供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在汽車產(chǎn)業(yè)上的吉利，對(duì)魅族的手機(jī)業(yè)務(wù)恐怕也愛莫能助。

　　接近吉利手機(jī)的人士曾向《財(cái)經(jīng)天下》表示，吉利看中魅族的是Flyme OS設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)以及一些與人機(jī)交互通信相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但按照李書福的風(fēng)格，他只會(huì)做吉利自有品牌。

　　不論結(jié)果如何，變化已經(jīng)在發(fā)生。知情人士透露，裁員多年的魅族，開始轉(zhuǎn)而進(jìn)行擴(kuò)招，希望把以前相對(duì)基層的員工找回來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，但具體的業(yè)務(wù)方向和細(xì)節(jié)仍未對(duì)外公布。

　　李書福實(shí)控的星紀(jì)時(shí)代方面向市界表示，本次交易尚需履行相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批手續(xù)，交易細(xì)節(jié)還在協(xié)商中，相信魅族會(huì)以此次戰(zhàn)略投資為契機(jī)，開創(chuàng)更加美好的未來(lái)。

　　待此次收購(gòu)?fù)瓿桑�首先迎�?lái)“美好未來(lái)”的應(yīng)該是得以套現(xiàn)離場(chǎng)的一批原魅族管理層，以及終于可以甩掉魅族這個(gè)“包袱”的阿里。

　　2015年，魅族“三劍客”之一李楠拉來(lái)阿里5.9億美元的投資后，魅族雖然完成了2000萬(wàn)臺(tái)銷量的對(duì)賭協(xié)議，但雙方仍然鬧的不愉快。

　　原因在于，當(dāng)時(shí)的阿里希望在更多魅族手機(jī)上搭載自己的阿里云OS，擴(kuò)充自己的生態(tài)，但魅族方面最后只有少數(shù)幾款低端的魅藍(lán)機(jī)型使用了這一系統(tǒng)，魅族一度被阿里指責(zé)“背信棄義”。

　　最后魅藍(lán)系列被黃章砍掉，雙方的合作更是無(wú)疾而終。阿里甚至要求撤資，雙方陷入了一個(gè)尷尬的局面。此次吉利的入局，無(wú)疑給了阿里一個(gè)徹底解套的機(jī)會(huì)。

　　聊起魅族，很多人還是會(huì)將其形容為“一手好牌，雙王四個(gè)二，打爛了”。

　　于黃章而言，對(duì)于魅族的頹勢(shì)也早已束手無(wú)策。2019年5月，他在魅族論壇上稱：“如果可以選擇，我不想做大股東，太累。”

　　魅族如今的命運(yùn)，似乎早已經(jīng)注定。