文|螳螂觀察
作者|李永華
刻板、保守、小心翼翼……
很多人對(duì)金融業(yè)尤其是銀行在數(shù)字化創(chuàng)新方面的印象,都是如此。
這個(gè)印象到底對(duì)不對(duì)?
答案可能是,既對(duì),又不對(duì)。
對(duì)的地方在于,出于合規(guī)等要求,一個(gè)創(chuàng)新方案來(lái)了,金融機(jī)構(gòu)肯定要反復(fù)考量一番,在數(shù)字化表現(xiàn)上不如其他行業(yè)那么凌厲果斷。
不對(duì)的地方在于,如果仔細(xì)看金融業(yè)尤其是銀行在數(shù)字化方面的動(dòng)作,就會(huì)發(fā)現(xiàn),在確保了嚴(yán)苛的監(jiān)管要求后,它們比誰(shuí)都要走得遠(yuǎn)、走得深。
華為全聯(lián)接大會(huì)2022(HC 2022)上,北京銀行的一次數(shù)字化建設(shè)的展示,就是如此。
過(guò)去幾年,北京銀行建立了一套有自己特色的、支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)架構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)了云原生統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)的投產(chǎn)。
簡(jiǎn)單說(shuō),北京銀行用上了當(dāng)下最“時(shí)髦”的技術(shù)方式,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
而這還不夠,北京銀行還疊起了Buff。
在云原生技術(shù)的探索上,北京銀行采用了容器云的路線,在支撐業(yè)務(wù)方面,相對(duì)于虛擬機(jī)路線,更有效率也更加便捷,直接走在了數(shù)字化的最前沿。
不過(guò),想要嘗試新的東西總會(huì)有新的挑戰(zhàn),北京銀行推進(jìn)容器云就需要尋找更適配的存儲(chǔ)方案。
好在,這個(gè)需求被華為所解決。
如果說(shuō)北京銀行的數(shù)字化建設(shè)是在“畫龍”,那么華為存儲(chǔ)解決方案則幫助它“點(diǎn)睛”,讓整個(gè)方案一下子生動(dòng)活泛了起來(lái)。
金融業(yè)數(shù)字化需求有點(diǎn)獨(dú)特,容器云挑起了大梁
相對(duì)于其他城商行,北京銀行在大眾的認(rèn)知中一點(diǎn)都不陌生。
1996年成立的北京銀行,已經(jīng)有680多家分支機(jī)構(gòu),零售用戶數(shù)超過(guò)2700萬(wàn),手機(jī)銀行用戶超過(guò)1300萬(wàn),已經(jīng)連續(xù)九年成為全球銀行百?gòu)?qiáng)。
業(yè)務(wù)攤子大,后臺(tái)的數(shù)字化體系責(zé)任和壓力就大。
例如,在零售客戶這里,要保證用戶的體驗(yàn),手機(jī)銀行APP就得不斷更新迭代。僅2021年,“京彩生活”APP就迭代了160多次。
不僅有版本迭代,北京銀行還主動(dòng)為老年客群、視障用戶做了專屬的APP版本,讓這些人和數(shù)字化時(shí)代沒(méi)有“數(shù)字鴻溝”。
又例如,響應(yīng)普惠金融,北京銀行還創(chuàng)新了很多對(duì)公線上產(chǎn)品,這些產(chǎn)品要聯(lián)系到更復(fù)雜的數(shù)據(jù)、更精密的計(jì)算過(guò)程,給“后臺(tái)”帶來(lái)了更大的壓力。
此外,還有供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)。
總之,北京銀行很多在業(yè)界看來(lái)大膽突破的動(dòng)作嘗試,最終都給數(shù)字化傳導(dǎo)了很大的壓力。
而作為積極進(jìn)行創(chuàng)新的銀行,北京銀行的自我數(shù)字化建設(shè)能力也沒(méi)讓人失望。
在長(zhǎng)期努力后,北京銀行上線和打造了“順天”統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)基于的是前沿的云原生技術(shù)體系,用的是業(yè)界主流的微服務(wù)、分布式架構(gòu)設(shè)計(jì),做到了開發(fā)、運(yùn)營(yíng)一體化。
而“順天”在底層運(yùn)行平臺(tái)方面選擇的,是容器云模式。
容器,簡(jiǎn)單說(shuō)就是一種輕量化的虛擬化技術(shù)。
對(duì)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)工作來(lái)說(shuō),如果說(shuō)過(guò)去的虛擬機(jī)技術(shù)是用大船裝貨,一次安排一艘大船,來(lái)來(lái)回回,那么容器就是用集裝箱裝貨,裝卸方便,更靈活、更快速、更省成本。
對(duì)應(yīng)地,容器云,就是IaaS層采用容器的方式管理基礎(chǔ)設(shè)施:
在這種方式下,北京銀行“順天”統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)能夠更好地實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、資源供給彈性化、業(yè)務(wù)服務(wù)便捷化。
北京銀行剛好需要,容器云剛好滿足。
或者說(shuō),容器云作為一種趨勢(shì),越是業(yè)務(wù)復(fù)雜龐大的企業(yè),越是需要,已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。
于是,目光轉(zhuǎn)移容器云本身的建設(shè)上來(lái)。
除了業(yè)界較為成熟的方案,以及北京銀行的積極探索,現(xiàn)在的容器云還面臨存儲(chǔ)這個(gè)挑戰(zhàn)。
問(wèn)題的來(lái)源,是業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)“有狀態(tài)應(yīng)用”的需求不斷強(qiáng)化。
所謂“有狀態(tài)應(yīng)用”,是相對(duì)“無(wú)狀態(tài)應(yīng)用”來(lái)說(shuō)的,后者指的是應(yīng)用是孤立的,它的執(zhí)行不用管過(guò)去有什么,最典型如,一次互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)。
“有狀態(tài)應(yīng)用”,是說(shuō)應(yīng)用要基于過(guò)去發(fā)生過(guò)的事情,服務(wù)和功能不能孤立存在。
金融用戶日常使用的大多數(shù)應(yīng)用都是有狀態(tài)的,比如零售銀行,一個(gè)客戶的使用過(guò)程,就是長(zhǎng)期與數(shù)字化系統(tǒng)持續(xù)對(duì)話的過(guò)程。
所以,“有狀態(tài)應(yīng)用”要運(yùn)行,容器上就不能只有執(zhí)行代碼的過(guò)程,還得包括數(shù)據(jù)。
這其中還有許多復(fù)雜的技術(shù)動(dòng)因,例如微服務(wù)等,這里不贅述。
總之,現(xiàn)在的容器,需要更多地考慮數(shù)據(jù)存儲(chǔ),又由于輕量化的特殊性,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)有很多能力需求。
合理的存儲(chǔ)方案就成為北京銀行容器云建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急,這時(shí)候,華為全閃存解決方案登上了臺(tái)前。
“天時(shí)、地利、人和”齊活,北京銀行選擇華為全閃存解決方案
實(shí)際上,北京銀行并不是一開始就選擇了華為全閃存解決方案,而是在經(jīng)過(guò)一系列對(duì)比之后才做出的決定。
這也符合金融業(yè)一貫審慎的原則。
之所以雙方的合作能成,在存儲(chǔ)這件事上,華為全閃存解決方案可以說(shuō)占據(jù)了天時(shí)、地利、人和。
先來(lái)看“天時(shí)”。
目前,容器存儲(chǔ)類型主要包括三種,SAN存儲(chǔ)、NAS存儲(chǔ)以及對(duì)象存儲(chǔ)。
技術(shù)概念十分復(fù)雜,只需要知道,SAN存儲(chǔ)與NAS存儲(chǔ)的性能都很好,穩(wěn)定低延遲,SAN存儲(chǔ)的表現(xiàn)更好一些;而對(duì)象存儲(chǔ)由于成熟度等原因在金融行業(yè)還在摸索過(guò)程中,尚未開始大規(guī)模應(yīng)用。
但SAN存儲(chǔ)下,帶有存儲(chǔ)“專屬”于容器意味的模式,讓數(shù)據(jù)很難進(jìn)行共享,容器換了個(gè)服務(wù)器還得人肉操作,違背數(shù)據(jù)高可用的訴求;而NAS存儲(chǔ)則支持各容器進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)用,很方便進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。
換句話說(shuō),既然容器生來(lái)就是面向應(yīng)用的,要支撐快速而多樣化的開發(fā)測(cè)試,要支持多節(jié)點(diǎn)共享,NAS存儲(chǔ)才更應(yīng)該是更接近容器存儲(chǔ)本質(zhì)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)類型。
而華為提供的全閃存解決方案“恰好”就是NAS(全稱“華為OceanStor Dorado 全閃存NAS存儲(chǔ)”),能夠解決容器應(yīng)用的高性能、海量小文件高并發(fā)、數(shù)據(jù)共享需求。
正好你要,正好我是。
然后,再來(lái)看“地利”。
容器需要NAS,不代表什么NAS都能行。
在很多企業(yè)中,一種稱為Ceph/GlusterFS+的服務(wù)器本地盤分布式NAS解決方案經(jīng)常出現(xiàn),這種,或者說(shuō)這類方案由于種種技術(shù)原因(如網(wǎng)絡(luò)時(shí)延),在性能表現(xiàn)上不盡如人意。
這時(shí)候,華為OceanStor Dorado 全閃存NAS存儲(chǔ)就凸顯出來(lái)。
某大型商業(yè)銀行使用Ceph+服務(wù)器本地盤構(gòu)建的分布式存儲(chǔ)系統(tǒng),在某場(chǎng)景實(shí)測(cè)性能只有2萬(wàn)OPS,而更換為華為OceanStor Dorado 全閃存NAS存儲(chǔ)后,輕松達(dá)成40萬(wàn)OPS,提升效率20倍。
實(shí)際上,在銀行最通常的海量小文件場(chǎng)景中,華為OceanStor Dorado 全閃存NAS存儲(chǔ)具備業(yè)界最高NAS性能和可靠性,前者領(lǐng)先業(yè)界30%,后者可提供7個(gè)9(99.99999%)的可靠性。
采用容器云并在存儲(chǔ)上使用華為全閃存NAS方案,實(shí)現(xiàn)了高性能、易運(yùn)維、易共享、高可靠的兼得。
這也說(shuō)明,在容器云這件事上,要搭建NAS,告別“古早”的本地盤已經(jīng)成為趨勢(shì)。
最后,再來(lái)看“人和”。
數(shù)字化變革,尤其是底層模式的變動(dòng),往往牽扯面廣泛。
對(duì)北京銀行來(lái)說(shuō),不是要整個(gè)上一套,而是要在局部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,這就意味著新的變化不能帶來(lái)太多的“麻煩”。
能像搭積木一樣,直接額外拼裝好,而不用大改原來(lái)的體系,是最好的。
這就對(duì)存儲(chǔ)方案提出了要求,要“吃得開”,和企業(yè)原來(lái)的那套東西對(duì)接得上,能夠“鉚合”。
基于OceanStor Dorado 全閃存NAS存儲(chǔ)的華為容器存儲(chǔ)解決方案,已經(jīng)與廣泛的容器生態(tài)伙伴進(jìn)行合作,當(dāng)下已經(jīng)完成與Kubernetes、Openshift、VMware Tanzu、Rancher、CCE敏捷版、FusionCompute、FusionStage、道客云、靈雀云等業(yè)內(nèi)主流的容器管理平臺(tái)的對(duì)接。
在CSI這樣常用的存儲(chǔ)對(duì)接接口上,華為OceanStor Dorado 全閃存NAS存儲(chǔ)都做到了匹配。
這使得主流客戶在存儲(chǔ)方面的優(yōu)化,如果選擇華為的方案,可以實(shí)現(xiàn)容器云的快速部署和穩(wěn)定運(yùn)行。
對(duì)迫切需要進(jìn)行數(shù)字化提升的北京銀行來(lái)說(shuō),除了技術(shù)條件方面的適配,這同樣也是重要的考慮因素。
天時(shí)、地利、人和,齊活了,合作也就水到渠成了。
實(shí)際上,華為的全閃存解決方案已經(jīng)幫助很多銀行在數(shù)字化方面精進(jìn)。
在興業(yè)銀行,全閃存數(shù)據(jù)中心解決了性能加速、數(shù)據(jù)安全、綠色節(jié)能3大挑戰(zhàn),大幅提升了客戶體驗(yàn),也契合了興業(yè)銀行一直追求的綠色科技銀行建設(shè),符合國(guó)家碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略。
在一系列實(shí)踐支撐和自身技術(shù)特性下,華為OceanStor Dorado 全閃存NAS存儲(chǔ)正在離最佳容器底座越來(lái)越近。
數(shù)字化走向深水區(qū),有“金剛鉆”才能攬“瓷器活”
回過(guò)頭來(lái)看,北京銀行容器云與華為全閃存方案的合作,是數(shù)字化變革走向深水區(qū)的一個(gè)典型案例。
所謂深水區(qū),即觸及到了更深度的變革內(nèi)容,面臨更復(fù)雜的挑戰(zhàn),要有更高的能力去應(yīng)對(duì)。
與很多企業(yè)“從零起步”不一樣,北京銀行自己已經(jīng)在數(shù)字化方面探索了多年。
越來(lái)越多的企業(yè),在數(shù)字化方面已經(jīng)有深厚的積累,自身具備強(qiáng)大的建設(shè)與創(chuàng)新能力。
這時(shí)候,它們向外部尋求的幫助,已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的數(shù)字化整體方案、體系之類的建設(shè),而走向了更專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域。
都是存儲(chǔ),但北京銀行要的是能夠匹配容器云特定需要、滿足特定能力的存儲(chǔ),口子一步步收窄,挑戰(zhàn)一步步加大。
對(duì)數(shù)字化服務(wù)商來(lái)說(shuō),要展現(xiàn)自身的技術(shù)和服務(wù)價(jià)值,必須有更前沿、更創(chuàng)新的技術(shù)匹配能力。
“瓷器活”越來(lái)越多,數(shù)字化服務(wù)商本身的進(jìn)步迫在眉睫,必須打造出自己的“金剛鉆”。
反過(guò)來(lái),一旦做出了自己的“金剛鉆”,數(shù)字化服務(wù)也就有了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
畢竟,在這里,不再有同質(zhì)化的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng),只有往深處去的增量?jī)r(jià)值創(chuàng)造。
無(wú)論如何,隨著企業(yè)們各自畫出了自己數(shù)字化之“龍”,能夠“點(diǎn)睛”的技術(shù)和能力,正在得到越來(lái)越多的認(rèn)可和市場(chǎng)合作。
期待包括金融業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化出現(xiàn)更多這樣的點(diǎn)睛之筆,加速數(shù)字化落地的進(jìn)程。
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