3月2日,索尼2023 BRAVIA XR新品電視陣容公開。時(shí)間上,索尼電視新品在今年的亮相來得稍晚了一些,并沒有趕著CES。時(shí)間一晃,就來到了距離CES的兩個(gè)月后。此次發(fā)布的時(shí)間點(diǎn),基本沒有和其它品牌正面相遇。從這里來看,丁科技網(wǎng)認(rèn)為,索尼對電視品類的重視程度或許還有所增強(qiáng)。原因在于,不在CES期間亮相,也就不需要在當(dāng)期分享信息流,在專門的時(shí)間進(jìn)行獨(dú)立發(fā)布,可能會(huì)有更好的關(guān)注度。
從公開信息看,索尼此次發(fā)布了4款產(chǎn)品,廣泛覆蓋量子點(diǎn)OLED、OLED、Mini LED以及“全陣列式”LED。相比2019年前后在高端市場主打OLED,此番新品發(fā)布涉及的顯示技術(shù)明顯豐富起來,在“有屏顯示”領(lǐng)域,當(dāng)前的前沿技術(shù)基本都有涉獵。特別是,丁科技網(wǎng)注意到,量子點(diǎn)OLED與OLED面板的主產(chǎn)能分屬三星與LG,這也代表,索尼在顯示技術(shù)維度,沒有選擇“站隊(duì)”。
就丁科技網(wǎng)觀察,“站隊(duì)”以劃分陣營的情形,在前些年的彩電市場還并不鮮見,現(xiàn)階段雖然較少品牌直接扛起某桿大旗,但在某些技術(shù)上,陣營分化的情形還是存在的,倒也說不上勢如水火,但還是暗暗較勁,意圖分個(gè)高下。
那么,索尼為什么不“站隊(duì)”?
在丁科技網(wǎng)看來:
從定位上看,做電視的索尼,現(xiàn)階段恐怕并不認(rèn)為自己是一個(gè)電視品牌,甚至消費(fèi)電子品牌,至少不認(rèn)為單純是。索尼現(xiàn)階段定位為“建立在堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛樂公司”,三個(gè)關(guān)鍵詞是“技術(shù)”“創(chuàng)意”“娛樂”。
當(dāng)然,這不代表硬件產(chǎn)品對索尼不重要,相反,重要性應(yīng)該不弱于從前,因?yàn)橛布求w現(xiàn)“技術(shù)”“創(chuàng)意”的載體,并且是“娛樂”的出口。索尼近年來一向強(qiáng)調(diào)“連接人”,硬件的作用恰恰是將人與“娛樂”連接。電視,就是“連接器”的一種。
但這里的重點(diǎn)是如何更好地連接,這涉及到一系列問題。不同的“連接器”各有特點(diǎn),不同的用戶喜歡不同的“連接器”,不同的場景需要不同的“連接器”。用戶需求的“連接器”本身是多樣的,特別是索尼想要爭取的高凈值用戶。
想要滿足這些用戶,索尼對“連接器”的選擇就必須是開放和多元的。這是“不站隊(duì)”的必要性。
陣營的沖突,根本上是上游面板供應(yīng)商的較量,終端品牌更多是被裹挾其中,有些時(shí)候不得不做出選擇。但這也同上游面板供應(yīng)商和終端廠商之間的關(guān)系有關(guān),相比一些品牌,索尼的品牌和市場影響力更可觀,就有同上游面板供應(yīng)商扳手腕的可能。這是“不站隊(duì)”的可能性。
另外,當(dāng)前來看,各有所長的前沿顯示技術(shù),未必要“分生死”,在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)共存是常態(tài),那么,如果有能力快速且廣泛布局,一定程度上可以分散風(fēng)險(xiǎn),既是從未來成長性上,也是從資源變化上。對索尼而言,也可能也是早年間總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
從以上來看,國內(nèi)終端品牌想要不受上游沖突的影響,仍就需要在企業(yè)格局和品牌影響上做文章。
當(dāng)然,索尼也有短板。那就是,雖然在芯片、背光、音畫調(diào)教等關(guān)聯(lián)電視體驗(yàn)的重要技術(shù)上獨(dú)樹一幟,但對面板資源、核心基礎(chǔ)顯示技術(shù)的掌控力仍待提升。在這方面,國內(nèi)的一些頭部電視品牌早些時(shí)候已經(jīng)進(jìn)行了前瞻布局,這應(yīng)該會(huì)是在全球市場繼續(xù)脫穎而出的關(guān)鍵。
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