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    只要手機(jī)不消失 微博就永遠(yuǎn)存在

    2023年03月24日 14:26:05   來源:奇偶派

      一年一度的華為手機(jī)新品發(fā)布,都承載了國人對于國產(chǎn)手機(jī)的期待與希冀。這背后既有樸實的家國情懷,也有人們對國產(chǎn)軟硬件技術(shù)發(fā)展的最新關(guān)注。

      華為在3月23日舉辦春季旗艦新品發(fā)布會,其中華為P60及華為Mate X3系列將面世。

      除了自身硬件與系統(tǒng)的革新,發(fā)布會上,華為還特意邀請了微博CEO王高飛現(xiàn)場講解微博適配折疊屏手機(jī)的新體驗, 其中,3倍熱搜、邊看邊評等功能引發(fā)了不少期待。

      那么,華為這位手機(jī)界“頂流”為何特意邀請微博去做軟件適配?微博又為何能成為所有國產(chǎn)智能機(jī)預(yù)裝APP名單上的一員呢?

      實際上,這是微博與各手機(jī)廠商長期合作共贏的體現(xiàn),也是十?dāng)?shù)年間攜手共同發(fā)展的縮影。

      微博作為一個上線13年依然擁有龐大活躍用戶的APP,早已成為手機(jī)廠商的“兵家必爭之地”。而微博在與各手機(jī)廠商的合作中不斷成長,也從眾多平臺中脫穎而出,最終成為最大的中文社交媒體社區(qū)。

      1

      微博與智能手機(jī)

      軟硬件的共生與共榮?

      微博與智能手機(jī)廠商的故事,往往要從那個信息大爆炸的時代講起。

      當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代從PC發(fā)展到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,內(nèi)容、社交與手機(jī)硬件的發(fā)展完全呈現(xiàn)出了不同的模樣。

      而彼時,微博的前身——博客,因其對博主的創(chuàng)作能力要求很高,導(dǎo)致了大多數(shù)人無法自由地發(fā)聲,而逐漸淹沒在了歷史的長河中。

      但也正是此時,微博正式登上了歷史舞臺。

      2009年,微博正式上線,最初,其通過新浪博客的引流,在短短一年中便獲得了超7000萬的注冊用戶。

      而在微博上線的同期,智能手機(jī)也第一次出現(xiàn)在了中國市場,用戶可以通過這樣一個小小的設(shè)備,沖破“接收者”的“枷鎖”,追求更多互聯(lián)網(wǎng)的參與方式,最終將每個人都聯(lián)系起來。

      也正是如此,微博成為了那個時代最富有社交網(wǎng)絡(luò)色彩的現(xiàn)象級產(chǎn)品,也讓所有人跨越了創(chuàng)作的門檻,真正擁有了表達(dá)的所有權(quán)力。

      然而,先行者必將成為眾多后來者的標(biāo)靶、成為被追逐的榜樣。

      2010年4月,背靠大佬的騰訊微博在萬眾矚目之下,帶著騰訊集團(tuán)的期望出生,并在早期借助QQ這座流量大山,在短時間內(nèi)就實現(xiàn)了超速導(dǎo)流。

      同年12月,奧運(yùn)冠軍劉翔宣布入駐,聽眾人數(shù)一時間突破800萬,躋身全球第一位。隨后眾多明星大V接連注冊,韓寒、徐靜蕾等人均為騰訊微博帶來了可觀的流量。

      在騰訊微博之外,網(wǎng)易微博、搜狐微博也于同年推出,再加上率先入局的微博,形成了四大門戶網(wǎng)站共同角逐微博皇冠的格局。

      同一時期,國內(nèi)的智能手機(jī)之爭也進(jìn)入了如火如荼的時代。

      2010年前后,國內(nèi)智能手機(jī)開始普及,消費(fèi)者數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級增長,我們所熟知的手機(jī)品牌商們也大多于彼時入局。

      2011年,中興全年銷售手機(jī)達(dá)到了5688萬部,躍居世界第五,成為當(dāng)時排名最高的國產(chǎn)品牌,其中智能手機(jī)超過1200萬部。

      同年,華為手機(jī)的出貨量也達(dá)到了5500萬部,其中智能手機(jī)超過2000萬部,并于年底正式開辟了華為榮耀支線。

      而酷派在這一年一共賣出了超過一千萬臺的智能手機(jī),擁有多款銷量超過百萬的明星機(jī)型,成為國內(nèi)最成功的智能手機(jī)廠商。

      金立、魅族也緊隨酷派之后,紛紛發(fā)布了各自品牌的第一款智能手機(jī),向著國內(nèi)與國際的巨頭們發(fā)起了沖鋒,此時的智能手機(jī)市場,陷入了混戰(zhàn)之中。

      社交之戰(zhàn)與智能手機(jī)市場之爭,讓國內(nèi)在初進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后,就在移動互聯(lián)網(wǎng)的軟硬件層面百花齊放。在國產(chǎn)智能手機(jī)突圍而出并成功占領(lǐng)國內(nèi)外市場的同時,微博也成為國內(nèi)社交平臺的代表性APP。

      彼時,智能手機(jī)與微博兩者互為軟硬件支撐,讓國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)時代異彩紛呈。

      2

      突出重圍

      所有手機(jī)里都有微博的故事

      激烈的競爭注定無法長時間存在,在2010之后的數(shù)年中,騰訊微博、網(wǎng)易微博、搜狐微博等產(chǎn)品逐漸退出公眾視野,最終成長為唯一的微博。

      2012年,微信公眾號正式上線,逐漸開始建立起新的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方式。2013年,開心農(nóng)場正式關(guān)停,最初的“偷菜”游戲也成為了一代人的回憶。無序的競爭與創(chuàng)造力的缺乏,似乎都在預(yù)示著“個人社交小站”的模式正在走向衰亡。

      也正是在這樣的背景下,微博于2013年的戰(zhàn)略改變成為了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。微博一方面執(zhí)行移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)先策略,將重心放置于移動端的優(yōu)化,與各手機(jī)廠商聯(lián)手測試。另一方面將平臺話題轉(zhuǎn)向更加大眾化的方向,朝著旅游、電影、音樂、搞笑等垂直領(lǐng)域進(jìn)行拓展。

      事后再看,此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,成為了成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn):微博從一個富有鮮明互聯(lián)網(wǎng)色彩的個人社交平臺,逐漸變?yōu)楣苍掝}的落地之處,徹底改變了“社交+內(nèi)容”的樣子,也快速虹吸了巨量的用戶資源。

      完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的微博一路高歌向前,最終于2014年4月17日成功登錄納斯達(dá)克,也讓騰訊和網(wǎng)易放下了繼續(xù)在“微博”上廝殺的信念,并與當(dāng)年的7月與11月相繼退出。

      自此,微博再也沒有了任何對手,2014至2016年,微博月均活躍用戶數(shù)完成了36%、33%、29%的三連跳,達(dá)到2.97億。

      至此,微博作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的第一個社交基礎(chǔ)設(shè)施,真正成為了中國最具影響力的社交媒體平臺。

      而在新浪成功稱霸微博的同時,國產(chǎn)智能手機(jī)的廝殺也接近了尾聲。

      3G時代的末期,國產(chǎn)手機(jī)的廝殺便已接近尾聲,而在2014年,第四代通訊技術(shù)也終于成熟,并在全國范圍內(nèi)開始鋪設(shè),這成了壓倒駱駝的最后一棵草。當(dāng)時在華為、小米、魅族等手機(jī)的圍攻下,山寨手機(jī)開始加速消亡,而眾多小品牌也是搖搖欲墜。

      自此之后,國內(nèi)智能手機(jī)品牌就形成了華為最強(qiáng)、小米次之、OPPO與vivo并列第三、魅族時時刻刻想著逆襲五種品牌分割國內(nèi)市場的局面,并一直延續(xù)了下來。

      此時,雖然智能手機(jī)市場格局日漸趨于穩(wěn)固,但各個品牌之間的競爭卻更加嚴(yán)峻。

      并且由于芯片的快速更新迭代,硬件已經(jīng)不再是消費(fèi)者購買的唯一理由,廠商們便在各類軟件優(yōu)化的賽道上共同追逐用戶,而微博作為幾乎每位消費(fèi)者都在使用的APP,理所當(dāng)然地成為了手機(jī)廠商適配優(yōu)先級最高的APP。

      其中最經(jīng)典的合作自然是華為與微博,龐大的用戶生態(tài)和超級內(nèi)容的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,讓曝光與活躍共生互哺。

      華為為微博提供了多個熱搜的淺入口,在為應(yīng)用場景擴(kuò)增更多高質(zhì)流量的同時,也提升了用戶對微博的習(xí)慣性、主動性消費(fèi)依賴,培養(yǎng)用戶心智,吸引和拴住更多鐵粉級用戶、讓獲量成為手機(jī)用戶自覺自愿的場景,達(dá)到品牌廠商與微博的雙贏。與此同時,從華為Mate10開始,微博上面使用華為終端的用戶占比迅速攀升,不到3年時間,從12%增長到36%。

      當(dāng)然,不止華為,幾乎所有的手機(jī)品牌廠商與微博都有著長期深入的合作,并逐漸將微博組件融于系統(tǒng),滲透到各個場景中。尤其是兩會、世界杯、春晚、奧運(yùn)會、疫情、河南暴雨等大型熱點(diǎn)事件的時候,用戶經(jīng)常在手機(jī)的核心流量入口“借道”微博,獲取最新資訊。

      這對于手機(jī)廠商來說,是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的展示,達(dá)到了為手機(jī)用戶提供更好的資訊和使用體驗的效果;而對微博來說,也進(jìn)一步強(qiáng)化了微博熱搜這一拳頭產(chǎn)品的用戶心智。

      也許,這正如微博廠商渠道總負(fù)責(zé)人金英所說,“終端媒體和手機(jī)應(yīng)用有責(zé)任共建手機(jī)用戶真正想要和主動依賴的服務(wù)場景,共同進(jìn)階生態(tài)共建的更高階段。這種恰如其分又渾然天成的合作,我們認(rèn)為才回歸到營銷的本源。”

      3

      寫在最后

      我們再來回顧微博與智能手機(jī)的發(fā)展史,不難看出,這是一個雙贏的故事。

      在未來,或許會有新的手機(jī)品牌出現(xiàn),也會有舊的手機(jī)品牌消亡,但這對于微博來說,卻似乎并不那么重要。

      這一切只因微博在經(jīng)歷十?dāng)?shù)年的發(fā)展后,已經(jīng)成為了最大、最繁榮的中文社交平臺之一,讓每一個普通人都證明了其在互聯(lián)網(wǎng)時代里的意義。

      所以,只要移動互聯(lián)網(wǎng)依舊存在,那么,有手機(jī)的地方就會有微博。

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