大模型 能比造車更早解小米的渴嗎？

　　文/王慧瑩

　　編輯/子夜

　　硅谷的一只蝴蝶煽動(dòng)了翅膀，大模型的熱潮從大洋彼岸傳到了中國市場。

　　繼百度“文心一言”大語言模型橫空出世后，阿里、京東、華為等互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛推出自家的大模型，包括內(nèi)容平臺(tái)知乎也推出了中文大模型“知海圖AI”;商湯、昆侖萬維等科技公司也跑步進(jìn)場。

　　另一邊，大模型也成為互聯(lián)網(wǎng)大佬創(chuàng)業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)的熱門賽道。

　　搜狗前CEO王小川官宣AI大模型公司“百川智能”、美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文的 “光年之外”在A 輪融資后估值已達(dá)到10億美元。

　　全球科技圈再次沸騰起來。一夜之間，國內(nèi)的大模型市場四處開花。

　　擅長追風(fēng)口的小米創(chuàng)始人雷軍自然不會(huì)錯(cuò)過大模型這一風(fēng)口。“對(duì)于大模型，我們當(dāng)然會(huì)全力以赴，堅(jiān)決擁抱。”4月14日，雷軍在社交平臺(tái)發(fā)文，表明了自己及小米對(duì)大模型的態(tài)度。

　　當(dāng)天，據(jù)澎湃新聞報(bào)道，近日小米集團(tuán)發(fā)布內(nèi)部郵件，任命欒劍擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)AI實(shí)驗(yàn)室大模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，向技術(shù)委員會(huì)副主席、AI實(shí)驗(yàn)室主任王斌匯報(bào)。

　　種種跡象表明，小米正式加入了大模型這場軍備競賽中。

　　從手機(jī)，到造車，再到大模型，對(duì)于小米追風(fēng)口，外界并不感到意外。因?yàn)檫@背后透露的是小米集團(tuán)的焦慮。

　　按照小米最新公布的財(cái)報(bào)，2022年全年公司營收同比下滑14.7%至2800億元，凈利潤同比下滑61.4%，最終錄得85.18億元。

　　營收、凈利雙雙下滑，小米急需要新的增長動(dòng)力。小米選擇的造車，距離量產(chǎn)還遠(yuǎn)，而如今大模型，能更早解小米的困嗎?

　　事實(shí)上，人工智能是個(gè)長坡厚雪的賽道。ChatGPT的火爆不是偶然，而是經(jīng)過十幾年的技術(shù)打磨和精力投入。對(duì)于剛?cè)雸龅耐婕襾碚f，長期的投入和研發(fā)必不可少。

　　這意味著，除了燒錢造車之外，小米還要投入更多的錢到打磨大模型上，這對(duì)于小米來說壓力不小。

　　不過，新的嘗試對(duì)于小米來說，是一個(gè)希望，如果大模型能和智能手機(jī)、IoT兩項(xiàng)主營業(yè)務(wù)聯(lián)合起來，新的化學(xué)反應(yīng)也許可以幫助小米走出困境。

　　1、小米做大模型，有何底氣?

　　“全力以赴，堅(jiān)決擁抱。”

　　小米創(chuàng)始人雷軍終究還是帶著決心，加入大模型的浪潮之中。

　　4月14日晚，雷軍公開發(fā)文談及小米對(duì)AIGC和大模型的看法。“我們正在研發(fā)一些有趣的技術(shù)和產(chǎn)品，等我們打磨好了，再給大家展示”，雷軍表示。

　　圖源雷軍個(gè)人微博

　　除了表示正在研發(fā)AI大模型的新產(chǎn)品，雷軍還強(qiáng)調(diào)了小米在AI領(lǐng)域的嘗試。“小米在AI領(lǐng)域已經(jīng)耕耘多年，有AI實(shí)驗(yàn)室、小愛同學(xué)、自動(dòng)駕駛等團(tuán)隊(duì)。”

　　字里行間透露著一個(gè)信息，小米要做大模型，且小米有天生做大模型的基因和儲(chǔ)備。

　　同一天，據(jù)澎湃新聞報(bào)道，小米任命欒劍擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)AI實(shí)驗(yàn)室大模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，向技術(shù)委員會(huì)副主席、AI實(shí)驗(yàn)室主任王斌匯報(bào)。

　　或許很多人對(duì)負(fù)責(zé)人欒劍比較陌生，事實(shí)上，欒劍是個(gè)AI領(lǐng)域的“老兵”。

　　公開資料顯示，欒劍曾任東芝(中國)研究院研究員、微軟(中國)工程院高級(jí)語音科學(xué)家。值得一提的是，欒劍曾是智能語音機(jī)器人“微軟小冰”首席語音科學(xué)家及語音團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

　　正如欒劍在個(gè)人知乎賬號(hào)的簡介一樣，他是個(gè)AI工作者，并且從業(yè)近20年。4月以來，欒劍接連發(fā)了兩篇文章，發(fā)表自己ChatGPT的看法及討論。

　　除了由AI行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的欒劍掌舵，在小米內(nèi)部，小米AI團(tuán)隊(duì)超過1200人，并在全球范圍內(nèi)建立了多個(gè)AI實(shí)驗(yàn)室和研究中心。人才儲(chǔ)備和資源投入或都將成為小米進(jìn)軍大模型的底氣。

　　更重要的是，小米已經(jīng)有了支持AI大模型落地的場景“小愛同學(xué)”。

　　資料顯示，小愛同學(xué)是小米旗下的人工智能助理，于2017年發(fā)布。小米2022年財(cái)報(bào)披露，截至2022年12月，小愛同學(xué)月活用戶數(shù)為1.15億，同比增長7.1%。

　　2022年財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，小米集團(tuán)總裁盧偉冰談到ChatGPT相關(guān)問題時(shí)表示，小米很早就在AI大模型方面進(jìn)行了許多部署，同時(shí)采用了多技術(shù)路線并行的策略，小愛同學(xué)就是小米大模型落地的代表。

　　盡管現(xiàn)在小愛同學(xué)等人工智能助理會(huì)因數(shù)據(jù)處理速度慢、信息理解程度低，被市場質(zhì)疑為“有些笨”。但至少，相比于場上的很多玩家，小愛同學(xué)更接近ChatGPT這類高水平的大模型。

　　如果說數(shù)據(jù)是大模型世界的生產(chǎn)原料，那么算力則是大模型的生產(chǎn)力。OpenAI此前公布過一組數(shù)據(jù)，目前大模型訓(xùn)練所需算力的增速保持在3-4個(gè)月/倍速度增長，遠(yuǎn)超摩爾定律18-24個(gè)月/倍。

　　算力是支撐大模型運(yùn)轉(zhuǎn)起來的原動(dòng)力。強(qiáng)大的算力，意味著更快的數(shù)據(jù)處理速度、更強(qiáng)的大模型服務(wù)能力。這背后，離不開云平臺(tái)的支持。

　　回到小米本身，金山云或許是其進(jìn)軍大模型最大的底氣。

　　作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商，金山云算得上是中國最早進(jìn)軍云計(jì)算的企業(yè)之一。同為“雷軍系”的公司，金山云是從金山集團(tuán)獨(dú)立出來的公司。雷軍也曾在采訪中表示，“金山集團(tuán)層面賭未來十年的，就是金山云。”

　　如今，小米布局大模型，金山云十幾年來積累的技術(shù)、算力、存儲(chǔ)等資源都將是小米的底牌。與此同時(shí)，金山云還可以為其他AI創(chuàng)業(yè)者提供大模型的算力服務(wù)，乘著大模型的東風(fēng)，“AI+云計(jì)算”將釋放更大的市場潛力。

　　內(nèi)部有上千人的AI團(tuán)隊(duì)和小愛同學(xué)，外部有金山云的加持，小米自然不會(huì)缺席這場新的科技盛宴。

　　2、大模型重塑小米，有多大想象力?

　　某種程度上看，對(duì)于擁有技術(shù)和資源的大公司來說，想要單純發(fā)布一個(gè)大模型，門檻并不高。真正考驗(yàn)他們的，是大模型能給公司帶來多少想象力。

　　眾所周知，目前小米有兩大核心主營業(yè)務(wù)，即智能手機(jī)業(yè)務(wù)和loT業(yè)務(wù)。

　　從2022年財(cái)報(bào)來看，營收結(jié)構(gòu)上，智能手機(jī)、IoT的收入都出現(xiàn)下滑，無一幸免。其中，智能手機(jī)業(yè)務(wù)收入為367億元，同比下滑27.3%;IoT業(yè)務(wù)為214億元，同比下滑14.4%。

　　對(duì)于小米來說，在兩大核心業(yè)務(wù)縮緊的當(dāng)下，依托大模型重塑想象力，更加重要。

　　本質(zhì)上，無論是手機(jī)還是loT業(yè)務(wù)，大模型的出現(xiàn)，對(duì)于小米來說都是利好。

　　先從智能手機(jī)來看，智能手機(jī)作為目前最接近AI技術(shù)的成熟入口，是行業(yè)共識(shí)。隨著元宇宙、大模型等AI技術(shù)的發(fā)展，依托智能手機(jī)走向萬物互聯(lián)，是未來趨勢。

　　在可穿戴設(shè)備浪潮中，手機(jī)是連接所有設(shè)備的紐帶;元宇宙風(fēng)口下，人們想要實(shí)現(xiàn)平行時(shí)空，智能手機(jī)不可或缺。而在ChatGPT引領(lǐng)的大模型競賽中，智能手機(jī)依舊至關(guān)重要。

　　事實(shí)上，AI技術(shù)的落地一直都離不開智能手機(jī)。比如，蘋果用AI學(xué)習(xí)用戶的臉部變化，從而提供口罩人臉解鎖;華為利用AI技術(shù)跳過拍照的步驟，直接“增強(qiáng)”一張?jiān)铝琳掌�出來�?/p>

　　如今，大模型的出現(xiàn)及爆火，智能手機(jī)端的想象力也在增強(qiáng)。

　　前段時(shí)間，推出ChatGPT大模型的公司OpenAI率先更新了招聘職位列表，開始尋找“移動(dòng)工程師”，這意味著OpenAI要組建移動(dòng)平臺(tái)上的AI團(tuán)隊(duì)。

　　對(duì)比而言，目前網(wǎng)頁版ChatGPT對(duì)訪問環(huán)境要求很高，登錄驗(yàn)證流程也十分繁瑣。如果能在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)ChatGPT的應(yīng)用，其交互性也將進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　對(duì)于小米來說，一旦推出了自己的大模型技術(shù)，并落地到智能手機(jī)上，這無疑會(huì)提高小米手機(jī)的銷量。不過，從技術(shù)的角度看，想要在智能手機(jī)上部署AI大模需要受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、手機(jī)電量、運(yùn)行內(nèi)存等維度的考驗(yàn)。

　　與此同時(shí)，loT業(yè)務(wù)與大模型結(jié)合的化學(xué)反應(yīng)也不容忽視。

　　2013年，小米手機(jī)在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟之后，雷軍就看到了智能硬件和IoT的趨勢，并決定“用小米做手機(jī)成功的經(jīng)驗(yàn)去復(fù)制100個(gè)小小米”，提前布局IoT，是國內(nèi)手機(jī)廠商布局loT業(yè)務(wù)的第一批玩家。

　　布局早，范圍廣，小米loT業(yè)務(wù)取得了一定先發(fā)優(yōu)勢。2022年財(cái)報(bào)顯示，截至2022年12月31日，小米AloT平臺(tái)已連接的loT設(shè)備數(shù)達(dá)到了5.89億，同比增長35.8%。

　　一直以來，小米電視、小米手環(huán)、小米空氣凈化器、小米移動(dòng)充電源……圍繞小米生態(tài)鏈，小米通過投資孵化的方式，推出各類小家電產(chǎn)品，打造智能家居品牌，并利用米家APP，實(shí)現(xiàn)智能家居場景的落地。

　　這其中，小愛同學(xué)的語音交互功能已經(jīng)成為連接起所有小米IoT產(chǎn)品的媒介和橋梁，也是小米加入大模型賽道的重要入口。

　　正如盧偉冰在2022年全年財(cái)報(bào)電話會(huì)議上介紹，小愛同學(xué)在與用戶的交互體驗(yàn)中積累了長期可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)，小愛同學(xué)支持手機(jī)、音箱、車等多場景的智能融合。

　　不能忽視的問題是，過去，作為人工智能助手，無論是小米的小愛同學(xué)、還是蘋果的Siri，都逃不過一個(gè)質(zhì)疑，即“有些笨”。

　　目前，已經(jīng)有人率先做出讓人工智能助手更“聰明”的嘗試。在全球最大的代碼托管平臺(tái) Github 上，就有開發(fā)者嘗試將 ChatGPT 接入小愛同學(xué)。

　　據(jù)項(xiàng)目介紹，只要有 ChatGPT 的賬號(hào)、小愛音箱、正常連接 ChatGPT 的網(wǎng)絡(luò)以及 python 3.8+，人人都可以在小愛音箱上使用“ChatGPT 版小愛同學(xué)”。從開發(fā)者的演示顯示，整個(gè)過程足夠流暢，實(shí)際回答也遠(yuǎn)超小愛同學(xué)原本的“智力”。

　　從這點(diǎn)上看，小愛同學(xué)距離真正的大模型還有很大距離，若依托小愛同學(xué)作為小米布局大模型的入口，小米還需要在豐富數(shù)據(jù)、提高技術(shù)上下功夫。當(dāng)小愛同學(xué)搭載更具理解能力的大模型，小愛同學(xué)也會(huì)更加智能和敏捷，小米的整個(gè)智能家居場景也將更具想象力。

　　雷軍曾在《小米創(chuàng)業(yè)思考》中總結(jié)了打造爆品的四項(xiàng)關(guān)鍵能力，其中第一項(xiàng)能力就是“洞察未來：產(chǎn)品要有明天屬性”。

　　或許大模型的出現(xiàn)，能幫小米的產(chǎn)品更有科技感，也能讓小米更具想象力。但這些的前提是，把大模型做出來。

　　3、小米需要新的救火“水源”

　　從手機(jī)、到loT業(yè)務(wù)，再到汽車、大模型，小米就像是個(gè)“集大成者”，想要把所有風(fēng)口都做一遍。

　　業(yè)務(wù)多元化是小米想要突圍的方向，為疲軟的手機(jī)業(yè)務(wù)尋找第二增長曲線，是小米這幾年在做的。只是，小米的困境在于“手機(jī)業(yè)務(wù)寒冬未過，其他業(yè)務(wù)增長難尋”。

　　過去一年，小米經(jīng)歷了一整年的下滑。2022年財(cái)報(bào)顯示，2022年小米總收入人民幣2800億元，同比下降14.7%;經(jīng)調(diào)整凈利潤人民幣85億元，同比下滑61.4%。

　　業(yè)績承壓之下，主營業(yè)務(wù)手機(jī)和loT業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了營收下滑的趨勢，最慘烈的依然是手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　從整個(gè)大環(huán)境看，2022年，全球的消費(fèi)電子市場都萎靡不振是重要因素。Canalys數(shù)據(jù)顯示，2022年全球智能手機(jī)出貨量為十年內(nèi)最低，出貨量回落至3億部以下。

　　小米2022年報(bào)顯示，2022年小米智能手機(jī)出貨量為1.51億臺(tái)，而2021年，這個(gè)數(shù)字是1.9億臺(tái)，短短一年時(shí)間內(nèi)，小米手機(jī)出貨量少了4000萬臺(tái)。

　　手機(jī)市場面臨集體寒冬，小米無法獨(dú)善其身。市場需求疲軟的同時(shí)，小米的高端化口號(hào)喊出三年，卻始終掀不起水花�；蛟S也正因?yàn)槭謾C(jī)業(yè)務(wù)突破無望，小米和雷軍都開始把精力投入到造車之中。

　　財(cái)報(bào)顯示，去年小米集團(tuán)的研發(fā)開支大幅增長21.7%至160億元，其中研發(fā)費(fèi)用的增長大多來自電動(dòng)汽車部門。同時(shí)，造車研發(fā)團(tuán)隊(duì)也在進(jìn)一步擴(kuò)大。截至2022年12月31日，小米智能汽車團(tuán)隊(duì)的研發(fā)人員已經(jīng)超過2300人，相比一季度的500人左右的團(tuán)隊(duì)規(guī)模大幅提高。

　　圖源小米公司微信公眾號(hào)

　　毫無疑問，造車是小米的第二條命，由雷軍親自督戰(zhàn)。不過，和手機(jī)相比，造車是個(gè)更充滿不確定性的市場。尤其是，小米作為后來者，新能源的競爭一輪接著一輪，但小米卻一直缺席，當(dāng)其他汽車廠商推出多個(gè)量產(chǎn)車時(shí)，Mi car還在設(shè)想中。

　　即便如此，小米的豪賭沒有變。盧偉冰在2022年財(cái)報(bào)會(huì)上表示，小米汽車業(yè)務(wù)維持2024年上半年正式量產(chǎn)目標(biāo)不變。

　　需要明白的是，外部有降本增效的壓力，內(nèi)部有業(yè)績下降的困擾，留給小米的時(shí)間不多了。小米需要更早問世產(chǎn)品來“救火”，大模型是一個(gè)優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)。

　　早在今年2月的小米投資者日上，對(duì)于小米在ChatGPT上的布局，小米手機(jī)部總裁曾學(xué)忠就表示，ChatGPT基于AI大模型、千億級(jí)參數(shù)量、數(shù)據(jù)量、還有人工標(biāo)注支撐，AI大模型方面小米一直都有投入。

　　今年3月的2022年財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，小米集團(tuán)總裁盧偉冰談到ChatGPT相關(guān)問題時(shí)表示，再次重申了小米將加大對(duì)大模型的研究。他表示，未來小米將繼續(xù)大模型研究，引入更加先進(jìn)的大模型能力，包括探索多模態(tài)能力、智能座艙交互體驗(yàn)提升等。

　　在這樣的基調(diào)下，小米再次押注了一場新的豪賭之戰(zhàn)。畢竟，大模型也是一場“鈔能力”競賽，需要精密的技術(shù)和巨額的投入。

　　以O(shè)penAI為例，ChatGPT大模型的出現(xiàn)并非一朝一夕�！敦�(cái)富》雜志報(bào)道，2022年其凈虧損5.45億美元。截至2023年初，OpenAI已引入約140億美元的融資，2023年1月，微軟對(duì)其投資100億美元。

　　這是個(gè)需要持續(xù)投入的賽道。業(yè)績承壓之下，小米該如何平衡投入產(chǎn)出，是個(gè)難題。尤其是當(dāng)燒錢的造車業(yè)務(wù)碰到需要耐心的大模型業(yè)務(wù)，無論是技術(shù)還是資金，都在考驗(yàn)著小米多業(yè)務(wù)作戰(zhàn)的能力。

　　大模型是科技圈的一場狂歡盛宴，也是科技圈的一場技術(shù)大考。在這場競賽中，最先跑出來的選手能搶到更多蛋糕，現(xiàn)在入場，小米必須加速了。

　　眼下，大模型市場如烈火烹油。在每個(gè)關(guān)鍵浪潮中，不主動(dòng)就會(huì)被淘汰。對(duì)于小米來說，守住優(yōu)勢、拓寬場景，平衡技術(shù)和資金，是十分重要的。而大模型也是小米走出困境的關(guān)鍵一步，承載著小米整體業(yè)績提升的重任。