作者:四海
繼“中國第一,世界第二”的廣告語引發(fā)爭議后,海信視像近日又出現(xiàn)在了大眾的視線中,這次它的出場方式也很“高調”。
4月28日,海信視像披露了一季度業(yè)績,營收為114.83億元,同比增長12.75%,凈利潤為6.21億元,同比增長107.9%。對比2022年同期的表現(xiàn),海信視像今年拿到了一個好成績,公司的收入增長由負轉正,凈利潤增長做到了兩連跳,去年的增速為47.2%,這是喜的一面。
憂的一面是,公司的發(fā)展空間不明朗。
海信視像主要從事于顯示及上下游產業(yè)鏈產品的研究、開發(fā)、生產與銷售,其代表產品是海信電視。在中國市場,海信電視已經連續(xù)18年位列市場第一名。可以說,電視是海信視像的“根”。而彩電行業(yè)已進入存量階段,數(shù)據(jù)顯示,我國彩電市場增速自2013年放緩,2014-2021年行業(yè)內銷出貨量增速回落至個位數(shù)及負數(shù)。2022年,全球電視品牌出貨規(guī)模同比下降了5.3%,這讓海信視像的發(fā)展空間不可避免地受到了限制。
除此之外,海信視像還需要面對殘酷的行業(yè)競爭,其對手包括小米、華為、TCL、創(chuàng)維等品牌。
基于此,海信視像選擇了將“顯示”拓寬,走出傳統(tǒng)家庭場景,進入商用、車載場景。這個決定回應了未來學家凱文·凱利的預言:將來屏幕會無處不在。但是,海信視像在新戰(zhàn)場上恐怕還要遇到老難題,即激烈的行業(yè)競爭,原因在于,應用場景的切換對廠商來說沒有太高的門檻,A能做,B也可以做。
因此,無論是曾經的電視,還是現(xiàn)在無處不在的屏幕,拼到最后拼的都是廠商的技術積累和產品塑造能力。
在場景上,海信視像2019年確定了“1+4+N”的路線,最近提出要聚焦的三大場景可以算作是該路線的延伸。其中的“1”指的是智慧終端顯示,“4”是激光顯示、商用顯示、云服務、芯片四大板塊,“N”則是其他前沿新型顯示,如虛擬現(xiàn)實顯示 、車載顯示等。
橫向對比,與創(chuàng)維選擇奔向新能源汽車賽道不同的事,海信視像的布局方向較為聚焦,有利于辦大事。不過,節(jié)點財經認為,海信視像面臨兩大難題。
首先,彩電行業(yè)的現(xiàn)狀是走下坡路和競爭激烈,海信視像需要穩(wěn)住局面,為公司的新業(yè)務提供穩(wěn)定的環(huán)境和支持;其次,公司在選擇的其他應用場景方面,能否取得好成績還是個未知數(shù)。比如,TCL也有布局車載顯示賽道;激光電視當下的售價較高,無法打開市場。
總的來看,已經有54年歷史的海信處于全新的階段,有許多難題待解。
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