時代交替。
作者 | 劉寶丹 曹安潯 編輯 | 張曉玲
有點快,但并不意外。
10月20日,快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華辭任董事長。互聯(lián)網江湖,奮斗在一線的創(chuàng)始人又少了一個。
宿華隱退其實早有苗頭。兩年前,帶領快手上市八個月后,39歲的宿華將CEO之位交給程一笑,從此,這個圓臉微胖、帶著細框眼鏡的男人就鮮少公開露面了。
而從那時(2021年10月29日起),快手也站上一個新起點。今年二季度,快手有史以來首次實現(xiàn)盈利。不過,快手依然面臨電商江湖的殘酷競爭,程一笑不得松懈。
宿華的離開并沒有引起很大討論。畢竟在他之前,馬云、黃崢、張一鳴、王小川等十余位大型互聯(lián)網公司創(chuàng)始人已陸續(xù)退居幕后了。
那個喧囂熱鬧的互聯(lián)網江湖已經沉寂。作為公司靈魂人物,創(chuàng)始人隱退,減少公司的個人色彩,可以讓公司變得更加職業(yè)化;躍入人海、沉心研學的大佬們,也在尋找和創(chuàng)造另一段故事了。
1
辭任
10月20日,快手在港交所發(fā)布公告宣布,宿華辭任董事長,由CEO程一笑兼任,調整將于10月29日生效。
雖然仍擔任執(zhí)行董事和薪酬委員會成員,但卸任董事長意味著,宿華正式退出了快手的核心管理層,這家上市兩年多的“短視頻社交第一股”迎來了核心管理層的迭代。
每個互聯(lián)網大廠的崛起背后,都有一個掌控方向的舵手,對快手來說,宿華就是這樣的角色?梢哉f,沒有宿華,就沒有快手的今天。
回首宿華的崛起,是機遇和能力的碰撞。宿華畢業(yè)于清華大學軟件學院,是典型的技術男,曾先后任職于谷歌中國和百度公司,擔任工程師。在快手之前,宿華已經有過多次創(chuàng)業(yè)經歷,并實現(xiàn)了財務自由。
2013年,想繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的宿華在投資人的介紹下,認識了早兩年創(chuàng)立GIF快手的程一笑,兩人一拍即合,創(chuàng)辦了后來的快手短視頻平臺。程一笑負責產品,宿華負責戰(zhàn)略。由此,快手搭建了雙核管理機制,兩人聯(lián)手將快手帶入快車道。
2021年,快手成功上市,成為“短視頻社交平臺第一股”,宿華身價隨之水漲船高。據胡潤研究院2022年3月發(fā)布的《胡潤全球富豪榜》,宿華以360 億的身價,位列第572位。
宿華的離開并不突然。兩年前,宿華卸任快手CEO,由程一笑擔任。據內部人士說,那時候開始,宿華就已經逐漸退出快手的日常管理。
在程一笑擔任CEO的兩年時間里,快手開始降本增效,業(yè)績上也實現(xiàn)扭虧為盈。
財報顯示,快手Q2凈利潤為14.8億元,同比扭虧,且遠遠超出市場預期的1.8億元,上年同期為虧損31.8億元人民幣。這是快手創(chuàng)立以來首次實現(xiàn)盈利,并且是在之前虧損數(shù)百億基礎上實現(xiàn)的。
這也意味著,快手的管理層過渡可能會很平穩(wěn),在這種情況下,宿華退出董事會,對快手運營或許不會產生大的波動。
宿華雖然離職,但其不同投票權不會發(fā)生變化。截至2023年6月30日,宿華持股快手的比例約為9.86%,據快手財報,占有關保留事項以外的股東決議案投票權約38.01%;程一笑持股快手的比例約為8.82%,占有關保留事項以外的股東決議案投票權約30.58%。
快手稱,截至2023年6月30日,宿華、程一笑為公司最終控股股東。
對于宿華接下來的去向,一個主要方向就是投資。據了解,早在谷歌工作時期,宿華就對AI非常感興趣,并曾研究機器學習。不久前,他還出現(xiàn)在AI大模型公司——光年之外的早期投資人名單中,后者如今已被美團收購。
AI與快手的業(yè)務息息相關,作為超3億日活的短視頻平臺,快手無疑是AI技術應用的最重要場景之一,從這一點來說,宿華仍可能為快手業(yè)務帶來新的可能。
不過,宿華離開后,相當于把所有壓力都扔給了程一笑,快手如今面對的挑戰(zhàn)并不輕松。
快手業(yè)務的天花板取決于用戶規(guī)模,然而,隨著互聯(lián)網用戶增長見頂,快手的用戶增長不可避免的出現(xiàn)放緩。此外,商業(yè)化方面,電商市場競爭越來越激烈,快手要想保持高增長,還需要更多有力的策略。
相較于上市初期的超萬億港元市值,如今快手股價已大幅下跌,截至10月20日收盤,快手報每股56.55港元,市值僅為2462.93億港元,較高峰時跌了85.68%。
目前來看,很多投資者對宿華隱退大多持靜觀其變的態(tài)度,覺得至少比頻繁人事變動強。
IPG(中國)首席經濟學家柏文喜認為,宿華卸任快手董事長也算“功德圓滿”,如今,快手的運營團隊已經成長起來,各項業(yè)務將繼續(xù)由各業(yè)務部門負責人管理,
在柏文喜看來,宿華的離任對快手來說是一個重要的轉折點。未來,快手的戰(zhàn)略和發(fā)展方向將由新的領導層來決定。
快手董事會表示,由同一人兼任董事長和首席執(zhí)行官的角色,可確保集團在推進長期戰(zhàn)略方面的貫徹領導,并進一步深化集團的變現(xiàn)能力并優(yōu)化集團運營效率。
2
大潮
看起來,宿華的隱退,只不過是在跟隨大哥們的腳步。最先帶頭、引領互聯(lián)網大佬隱退潮的是馬云。
2019年,在阿里巴巴20周年慶典上 ,55歲的馬云卸任阿里董事局主席,交棒給張勇。彼時馬云說,“今天不是馬云的退休,而是制度傳承的開始。不是一個人的選擇,而是制度的成功。”而在2013年,馬云就卸任了阿里CEO。
此后,更年輕的互聯(lián)網大佬也開始隱退了。2021年3月,拼多多創(chuàng)始人黃崢卸任拼多多董事長一職,由聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳磊接棒。
2021年5月、11月,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴也先后卸任字節(jié)跳動CEO和董事會主席之職,由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任。
包括宿華在內,互聯(lián)網大佬們的隱退,普遍有幾個共同點。
他們都在38歲-55歲正年富力強之際退休。退休前,他們也往往籌謀多年,逐步交權。
而他們退休的原因,都與行業(yè)監(jiān)管環(huán)境有關。一位轉戰(zhàn)多家互聯(lián)網大廠的人士表示,互聯(lián)網大佬隱退潮是政策環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求等綜合原因導致的;ヂ(lián)網企業(yè)在早期迅猛擴張后,有過“二選一”、 “涉嫌壟斷”等不利于市場公平有序環(huán)境的行為,近年來,螞蟻金服、騰訊、美團都被重罰,平臺監(jiān)管日益完善。
此外,企業(yè)要長期發(fā)展,也需擺脫對個人的依賴,建立現(xiàn)代企業(yè)的治理體系等,這也是創(chuàng)始人隱退的基礎。
而在退休后,這些大佬也往往是專注科技、公益,把握、探索公司未來戰(zhàn)略方向。
馬云曾在退休前夕的2019全球女性創(chuàng)業(yè)者大會上表態(tài),從阿里退休不代表不繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。“阿里巴巴只是我夢想中的一個,我還有很多事情要做,希望75歲時我還能有激情” 。
馬云退休后投身于公益事業(yè)、農業(yè)領域、教育等。他最近也在考察新能源,其實多少都與阿里的未來產生關聯(lián)。
黃崢則明確表示是為拼多多尋找新未來。他稱,行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化,要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動。如果要確保拼多多10年后的高速高質量發(fā)展,那么有些探索現(xiàn)在是正當其時。
“我作為創(chuàng)始人,跳脫出來去摸一摸10年后路上的石頭,可能是比較適合的人選”、“我想去做一些食品科學和生命科學領域的研究。”黃崢說。
張一鳴退任時也在內部全員信寫到,作為公司創(chuàng)始人,將聚焦到遠景戰(zhàn)略、企業(yè)文化、社會責任等長期重要的事情上去。
電信與互聯(lián)網分析師賈敬華認為,嚴格來說,這些卸任CEO的互聯(lián)網大佬們,僅是一種表面的退休,實際上還掌握著企業(yè),只是不大參與日常決策。之所以要卸任CEO,一是為了培養(yǎng)下接班人,二是為了騰出更多的精力去思考企業(yè)發(fā)展方向,把企業(yè)帶到一個新的高度。
比如作為創(chuàng)始人,馬云依然是阿里帝國的隱形王者,在阿里面臨字節(jié)、美團、拼多多等夾擊,互聯(lián)網江湖競爭日益慘烈之際,出來主持大局的依然是他。
今年3月,退休三年的馬云回國了一趟,而后,阿里 “一拆六”,展開了公司歷史上最大的組織變革,阿里的至高權位也從張勇手中交出,馬云的代言人——蔡崇信和吳泳銘接替張勇主席與CEO之職。
張一鳴對字節(jié)跳動的大事也沒有徹底放手,尤其是TikTok的相關事務還會過問,處理。
北京郵電大學教授王立新指出,現(xiàn)在中國民企老板退休越來越早、越來越多,最近,36歲的米哈游董事長蔡浩宇也退居幕后,交班給他的創(chuàng)業(yè)合伙人。
而在上一代創(chuàng)業(yè)者中,何享健、柳傳志、王石等都是奮戰(zhàn)到晚年,六七十歲才卸下大權。還有更多任正非、李東升、曹德旺、董明珠等大佬依然活躍在一線。
反觀如今的互聯(lián)網江湖,創(chuàng)始人盛年隱退,難免讓人感慨和遺憾。
時勢造英雄,英雄亦需時勢。當時代的浪潮翻涌,大環(huán)境變化,這些互聯(lián)網創(chuàng)始人大佬選擇了急流勇退,但他們大多注定要退而不休,將與蔡崇信、吳泳銘、陳磊、張利東等接任者們,或明或暗,共同攪動互聯(lián)網江湖新的風云。
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