12月13日晚間,理想汽車CEO李想在微博發(fā)文曝光理想汽車三大風(fēng)險(xiǎn),并稱“這三個(gè)里的任何一條,都會(huì)造成理想汽車快速死亡。”
這三大核心風(fēng)險(xiǎn)分別為:1、不再以用戶價(jià)值為先;2、不再以共創(chuàng)共識(shí)作為組織協(xié)作基礎(chǔ);3、不能實(shí)事求是,不能知錯(cuò)就改。
李想還表示,內(nèi)部有一套新的評(píng)判事情(包含產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)、組織等)是否做對(duì)的衡量準(zhǔn)則:
第一,內(nèi)部員工的信心是否顯著提升?
第二,用戶的NPS是否顯著提升?
第三,某品牌極端KOC的發(fā)帖量是否顯著增加?
第四,某NB品牌對(duì)我們的相關(guān)研究分析是否顯著增加?
如果四個(gè)答案都是確定的,那么這件事階段性是做對(duì)了。
此前,李想曾表示,很多人都問過我一個(gè)問題,理想汽車的驅(qū)動(dòng)力是什么?有的企業(yè)是技術(shù)驅(qū)動(dòng),有的企業(yè)是價(jià)值觀驅(qū)動(dòng),我想大部分人都會(huì)認(rèn)為理想汽車是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。
產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)只是一個(gè)結(jié)果,我們核心的驅(qū)動(dòng)力只有兩個(gè)字:成長(zhǎng)。
理想汽車的組織使命是:掌控自己的命運(yùn),挑戰(zhàn)成長(zhǎng)的極限。成長(zhǎng)才是我們的驅(qū)動(dòng)力,每一個(gè)業(yè)務(wù)、每一個(gè)人才、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要成長(zhǎng),不能停下來。
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