B站興起“她”帶貨

　　作為直播帶貨的后來者，B站過去幾年間不斷探索，包括重點培育Mr迷瞪等UP主，試圖找到適合自身社區(qū)特性的發(fā)展范式。去年下半年起，一些中腰部UP主入局帶貨并取得階段性的成績，讓B站發(fā)展直播帶貨看到曙光。

　　“Hello，我們上班咯~”3月26日，UP主“Coco叩叩_”與三位助手一起亮相直播間，再度開啟直播帶貨。

　　與幾個月前初次直播的略顯忙亂相比，Coco和助手們顯得輕車熟路。這場直播從下午18點一直持續(xù)至深夜，長達6個小時。直播間累計上架上百件商品，以女裝為主。在熱情粉絲的圍觀下，大部分商品上鏈接之后“秒空”，有人吐槽“是誰又一件現(xiàn)貨沒搶到，原來是我”。

　　Coco是B站時尚區(qū)UP主。入局直播帶貨前，她發(fā)布了一系列穿搭推薦視頻，主要面向95后梨型身材女性，滿足這一細分人群修飾胯寬、腿粗的著裝需求。

　　在積累數(shù)十萬粉絲、個人IP初步成型后，Coco開始尋求商業(yè)變現(xiàn)，將粉絲引導至個人公眾號的服飾購買鏈接，從中賺取傭金。但顯而易見，這一流程較為繁瑣;被Coco的B站視頻“種草”的消費者，很容易在平臺跳轉(zhuǎn)中流失。

　　隨著B站商業(yè)化基礎設施的逐漸完善，Coco將變現(xiàn)重點放回B站站內(nèi)。除了在視頻評論區(qū)添加商品購買鏈接外，她還把目光投向B站正在發(fā)力的直播帶貨。

　　2023年10月19日，Coco在B站開啟首場直播帶貨，70%選品均來自以往視頻推薦。這場直播總計成交約2萬單，銷售額達450萬元。

　　嘗到甜頭后，Coco逐漸加大直播密度。去年12月的第二場直播，她拿下610萬元的銷售額;今年3月16日的直播增至1700萬;3月16日和26日兩場直播有望創(chuàng)下新高。對于一位剛剛帶貨幾個月的“準新人”、粉絲量50萬的中腰部UP主而言而言，這一成績十分亮眼。

　　截至目前，Coco已完成4場直播帶貨，粉絲從40多萬增至50萬以上，成為帶貨金額快速增長的主要驅(qū)動力之一。據(jù)統(tǒng)計，在Coco直播間消費的B站用戶，70%是她的粉絲。

　　一些B站用戶曬出從Coco直播間購物的訂單，也有人發(fā)布開箱試穿視頻。用戶“今天是flag完成了嗎”試穿一款褲子后表示，“第一次買到這么合身舒適的微喇褲”，并認為“Coco是有很多眼光在的”。

　　在數(shù)十萬粉絲的支持下，Coco直播帶貨熱度和銷售額階梯式上升，且退貨率不到30%，遠低于服飾帶貨領域約60%的平均值。短短半年，這位帶貨新人就站穩(wěn)了腳跟。

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　　在B站，像Coco這樣，以細分領域?qū)�業(yè)創(chuàng)作者身份“出道”的帶貨主播越來越多。其中，面向女性消費者的UP主占比很高。那些女性話語權更大的消費領域，如服飾、美妝、家居等，往往成為“盛產(chǎn)”帶貨UP主的板塊。

　　例如，時尚UP主鸚鵡梨2017年入駐B站，發(fā)布一系列高質(zhì)量的穿搭和服飾推薦視頻，吸引大批女性粉絲。截至目前，鸚鵡梨粉絲量超200萬，女性占比接近9成;18~30歲的年輕粉絲占比約75%。

　　2023年8月，鸚鵡梨開啟首場帶貨，直播間上架的151件商品中，超過2/3是女裝。這場直播的觀看人數(shù)超70萬，GMV超3000萬元。去年底的雙12大促期間，鸚鵡梨再度開播，單場GMV超5000萬元。這一數(shù)字已經(jīng)不亞于短視頻平臺的頭部主播。

　　這從側(cè)面反映出，B站女性用戶的商業(yè)價值正在加速釋放。

　　互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺QuestMobile近期報告顯示，過去一年，女性網(wǎng)民線上消費能力持續(xù)提升，單月線上消費能力超2000元的占比約1/3。兼具消費意愿和能力的女性用戶，是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的最大金礦。目前，B站女性用戶占比已接近50%。

　　涌入直播間的B站女性用戶，除了貢獻龐大的GMV外，還展現(xiàn)了偏向中高端的消費品位和能力。

　　在鸚鵡梨去年8月的首場帶貨中，英國女裝品牌house of cb創(chuàng)下500萬元的銷售額;美國輕奢品牌Selkie完成品牌直播首秀，現(xiàn)貨當場售罄。售價不菲的小眾國際品牌受到B站女性用戶的歡迎，打破外界刻板印象，也放大了B站女性用戶的消費潛力和想象空間。

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　　體量龐大、性別均衡的用戶，為B站UP主直播帶貨提供了場景。但在入局之前，他們?nèi)匀恍枰�找到適合自身和粉絲的帶貨方式。

　　第一波入局直播帶貨的UP主，在行業(yè)常見的“OMG”叫賣之外，找到了更具B站特色的帶貨方法。

　　這套方法論的核心是“專業(yè)”。它首先意味著，不做“大而全”，聚焦自己熟悉的細分品類。

　　以Coco為例，無論做視頻還是直播帶貨，她都把內(nèi)容和商品圈定在“梨型身材女性穿搭”這一范疇;近兩場直播，更是進一步細化到“復古甜心”的穿搭風格。

　　此外，在選品環(huán)節(jié)，Coco會提前幾個月探訪供應鏈，進行產(chǎn)品溯源。今年春節(jié)前，Coco團隊前往杭州、廣州和成都，實地走訪品牌店鋪，考察和試穿多種款式，包括設計師品牌、定制款和爆款鞋子等。被選入直播間的商品，大部分已通過視頻進行詳細解讀和試穿，以降低消費者的決策成本。

　　通過聚焦精細賽道，剛剛涉足直播帶貨的UP主，可以利用認知優(yōu)勢，迅速在利基市場中建立IP辨別度和公信力，提高帶貨效率;同時，也能真正深入供應鏈上游，獲得品質(zhì)更好、成本更低的商品供給。Coco直播帶貨的退貨率遠低于行業(yè)水準，正是專精于優(yōu)勢領域的好處之一。

　　此外，更平緩的節(jié)奏、更細致的講解，同樣是UP主帶貨專業(yè)性的體現(xiàn)。

　　直播間里的Coco，語速比抖快帶貨主播更慢，花費在一件商品上的平均時間也更長。她會詳解介紹服裝的設計風格、面料成分、搭配方案等，除了自己試穿講解，還會安排三位不同身材的模特試穿，展示她們的身材尺碼、適合款型等數(shù)據(jù)，并給出三套以上的搭配方案。

　　同時，她并不會刻意強調(diào)商品的低價，更不會宣揚“最后幾件”、營造稀缺感，看似違背了直播帶貨“物以稀為貴”的天然法則。但不斷攀升的帶貨GMV，證明這一帶貨方式更容易被B站用戶接受。

　　另一方面，UP主也在嘗試將直播帶貨的周期拉長，通過更多內(nèi)容形態(tài)和粉絲互動。

　　Coco注意到，許多粉絲被她的穿搭推薦視頻“種草”后，在評論區(qū)留言詢問購買鏈接。這促使她在選品時，重點考慮曾經(jīng)推薦的商品;不少粉絲也形成了預期:如果視頻推薦了某件商品，那么它大概率將出現(xiàn)在帶貨清單中。

　　此外，Coco注重用戶互動，常常在評論區(qū)回復專業(yè)問題。例如，有人在評論區(qū)詢問，為何牛仔褲同款不同色;Coco解釋道，每條牛仔褲都是用原牛底色洗水出來的;由于洗水缸次不同，下水的牛仔褲底色會出現(xiàn)些許差距，不過肉眼差距不會很大。

　　鸚鵡梨同樣注重用戶反饋。去年12月，當一位用戶質(zhì)疑“買家秀”與“賣家秀”大相徑庭后，鸚鵡梨邀請對方共同錄制一款視頻，向其致歉、解答疑惑，并拿出日后直播的改進方案。這期視頻獲得了6.9萬個“贊”，鸚鵡梨被用戶稱贊為“保姆級主播”。

　　專精于垂直品類、細致入微的講解、拉長直播帶貨周期、與用戶密切互動等，讓UP主帶貨具備了更強的專業(yè)性，也讓B站直播帶貨有了不同于短視頻平臺的獨特樣貌。

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　　Coco、鸚鵡梨等UP主在直播帶貨領域迅速站穩(wěn)腳跟，甚至達到單場GMV數(shù)千萬元，除了個人能力出眾外，也與B站用戶偏好優(yōu)質(zhì)深度內(nèi)容有關。

　　B站以中長視頻起家，近年來發(fā)力豎屏和短內(nèi)容，但10分鐘以上的中長內(nèi)容依然是主流。與短視頻相比，B站視頻的信息密度更大、質(zhì)量更高，能夠依靠內(nèi)容品質(zhì)吸引并沉淀用戶，而非單純靠算法“投喂”拴住觀眾。

　　日積月累，B站逐漸形成了注重深度和專業(yè)性的內(nèi)容生態(tài)特征。用戶喜愛這類內(nèi)容，促使UP主朝著這一方向精進，佼佼者如影視颶風等，已成為整個B站創(chuàng)作者社區(qū)的標桿。

　　供需雙方青睞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的社區(qū)氛圍，讓B站形成了獨特的壁壘，并釋放商業(yè)價值。

　　另一方面，UP主的專業(yè)屬性，也讓許多品牌嘗試內(nèi)容共創(chuàng)，以B站用戶更熟悉的方式解讀技術和產(chǎn)品。特別是那些消費決策鏈條較長的品類，與UP主合作已成為常規(guī)動作。

　　以新能源汽車領域，蔚小理等頭部品牌都把B站作為營銷陣地，除了邀請汽車類UP主試駕評測外，還會定制各種創(chuàng)意內(nèi)容。隨著品牌與UP主共創(chuàng)內(nèi)容的增多，B站已成為用戶長線和大金額消費決策的重要場景。

　　如今，在Coco、鸚鵡梨等UP主的推動下，B站的高品質(zhì)內(nèi)容和社區(qū)優(yōu)勢被釋放到直播帶貨中。她們的內(nèi)容形態(tài)從中長視頻拉伸至動輒數(shù)小時的直播，但內(nèi)容品質(zhì)并未下滑，也同樣得到了粉絲和品牌的認可。

　　直播帶貨MCN機構已經(jīng)認識到這一點。Coco所屬的MCN青藤文化相關負責人表示，與其他平臺的博主相比，B站UP主有兩大特點:第一是內(nèi)容足夠垂直，第二內(nèi)容足夠有深度。此外，B站整體社區(qū)氛圍好，UP主與粉絲的關系更緊密、黏性高，轉(zhuǎn)化效率更高。

　　背靠B站社區(qū)，憑借專業(yè)內(nèi)容帶貨，是以內(nèi)容見長的UP主的必然選擇，也是他們逐漸形成差異化優(yōu)勢的基礎。在直播帶貨行業(yè)競爭白熱化的情況下，UP主們找到了一條更適合自己的成長路徑。同時，B站作為視頻社區(qū)的內(nèi)容優(yōu)勢和用戶價值，也有了更多釋放方式。

　　參考資料:

　　QuestMobile，《2024“她經(jīng)濟”洞察報告》

　　運營研究社，《投年輕人、投B站，還是好生意嗎?》

　　新榜，《一個品牌想在B站賺錢，有方法論嗎?》

　　億邦動力，《B站上被低估的女性消費力 讓哪些商家掘到金?》

　　窄播，《B站UP主變現(xiàn)小拐點:三種路徑，一個底色》