“什么時候能盈利”,是包括餓了么、高德在內(nèi)的阿里本地生活集團,每隔一段時間都要被提及的話題。
最新的動作是,高德地圖重啟了2018年暫停的順風車業(yè)務,試圖再度擴大出行業(yè)務版圖。根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),2023年,順風車市場前三名平臺占據(jù)了96.1%的總搭乘次數(shù),其中哈啰出行占比47.9%、嘀嗒出行占比31.0%、滴滴則是17.2%。但順風車目前整體市場滲透率仍然很低,2024年以出行距離計算預計僅有0.36%,市場依然有較大空間。
過去兩年,高德地圖一直在拓展各種變現(xiàn)方式。高德地圖早就不局限在導航軟件,它所在的另外兩個戰(zhàn)場:網(wǎng)約車和本地生活服務競爭都足夠激烈。
在阿里2025年財年第一季度的財報電話會議上,管理層表示,對本地生活集團的預期是在一到兩年內(nèi)各業(yè)務陸續(xù)實現(xiàn)盈虧平衡。順風車是本地生活集團開出來的另一方解藥。
“補貼”重啟,高德順風車上線
在下線順風車6年后,高德卷土重來。10月14日,高德順風車在全國65個城市上線。和所有新玩家一樣,高德順風車全面開放的第一步就是優(yōu)惠拉新。
在高德地圖首頁,只要點擊順風車按鈕,就會看到順風車的各種優(yōu)惠活動:比如,新客預約順風車8折優(yōu)惠,推薦好友做車主最高日賺1200元等。為了征集更多車主,高德現(xiàn)在推出了免抽傭活動,活動時間從8月29日持續(xù)到12月9日,共計100天,車主完成首單,最高可以獎勵30元。
出行是目的性極強的需求,選擇順風車的用戶大部分是因為性價比。11月5日下午,Tech星球?qū)Ρ韧瑫r從建外SOHO西區(qū)到首都大興機場T3出發(fā)層在四個順風車平臺的價格,全程共計58公里,如果選擇和別人拼車,高德的價格最低,相當于一公里0.9元,如果獨享,高德的價格比嘀嗒便宜,比哈啰、滴滴貴。同時,如果選擇滴滴快車出行,這個行程需要125.18元。
車主和顧客是否順路,成為車主接單和顧客下單的一個衡量指標,高德顯示順路度最高85%,哈啰顯示最高有99%,Tech星球同時在兩個平臺下單,幾乎在同一時間內(nèi)有車主接單。
車主們擔憂的是,一旦開始抽成后,自己獲得的收入只會更低。不止一位珠三角地區(qū)的司機向Tech星球反映,目前來看高德的單子最少,就適合跑一單,拿個新手獎勵,因為開始抽成后,價格是最低的。
事實上,在某些功能上,高德并沒有完善。Tech星球發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品打磨上,比如哈啰會有是否愿意等10分鐘,而嘀嗒順風車會讓用戶選擇出行人數(shù),并且按照成人、兒童、嬰幼兒分類。而高德目前并沒有這些功能。
北京一位網(wǎng)約車司機告訴Tech星球,高德的客戶端不能探路,但嘀嗒和哈啰都可以。不能探路不方便,看不了路況。如果直接走不堵的,可能送乘客就繞路了,一繞路,總價固定,單價就低了。這導致司機們并不想接順風車。
不過,任何一款產(chǎn)品上線多多少少都會有些問題,隨著時間的延長,這些功能上的問題自然會被解決。
在社交平臺上,不少用戶在吐槽高德順風車。他們吐槽的點包括,車主私自取消訂單、是否走高速、原本獨享的行程司機通過其他方式接單變成拼車等。高德地圖的客服團隊基本會出現(xiàn)在每一個吐槽服務的消費者下面,他們希望聽到用戶的真實反饋。
事實上,順風車本來就帶有互助的性質(zhì),司機和 車主是否準確溝通是保證行程舒適的前提。不止高德,其他平臺類似司乘關系的問題也層出不窮。
阿里本地生活集團的盈利命題
作為國內(nèi)僅次于微信、淘寶、支付寶的App,高德地圖并不像前三者一樣擁有強大的造血能力,合并餓了么、口碑后,更是如此。
如何將8億流量變現(xiàn),是高德一直以來面臨的命題,也是所有工具化軟件面臨的難題。2021年,高德從一款單純的地圖軟件升級為打造出門好生活開放服務平臺,自此之后,用戶在高德上可以看到越來越多的本地生活領域的商家,還可以在高德打車。
據(jù)華泰證券研報統(tǒng)計,目前高德的盈利模式有6種,分別是技術調(diào)用和升級服務費、第三方廣告費、車企合作費、本地商家競價費、聚合打車的傭金抽成、其他附加增值費。
但阿里本地生活集團仍未走出虧損。
2021財年,阿里本地生活集團營收規(guī)模為354.42億元,當期虧損162.76億元;到了2024財年,該業(yè)務線營收增長至598.02億元,虧損減少至98.12億元。
一位高德本地生活業(yè)務的BD人員告訴Tech星球,高德的核銷效果確實不太好。主要原因是高德本身是地圖導航,用戶心智會差些。不過,地圖軟件往往是用戶進店的最后一站,商家在高德投廣告就像有了一張線上名片,大部分消費者是開車導航進店,相比于其他平臺更多是注重性價比的用戶,這些往往是高凈值用戶。
因為用戶心智尚未完全建立,一位從美團跳槽到高德的BD人員告訴Tech星球,在高德的工作壓力比較大,現(xiàn)在每個月簽單量到不了美團的一半。
出行服務上,網(wǎng)約車是規(guī);狻2024年一季度,滴滴中國出行的日均訂單量為3250萬單;到了二季度,這一數(shù)字增長至3300萬單。據(jù)《晚點latepost》報道,高德聚合打車2024年則設定了日均1000萬單且全面盈利的目標,此前高德打車已實現(xiàn)毛利轉(zhuǎn)正。不過,對此高德表示消息不實。因為是聚合模式,高德打車多次因為司乘關系被用戶投訴。
好消息是,2025財年第一季度,阿里本地生活集團同比收入增長12%至162.29億元。本地生活集團季度經(jīng)調(diào)整EBITA(經(jīng)營損益)虧損從去年同期的19.82億元繼續(xù)收窄至3.86億元,超出市場預期。
對于高德而言,它需要盡快提高自己的盈利能力。
高德需要順風車
和網(wǎng)約車聚合模式層層抽成不一樣的是,順風車模式下,只有高德一家企業(yè)抽成。
以嘀嗒出行為例,其2024年上半年財報顯示,2024上半年,嘀嗒順風車整體交易額達40.07億元,整體搭乘次數(shù)達6170萬,順風車平臺服務的收入為3.9億元,在總收入中的占比為96.3%。以此計算嘀嗒順風車抽成比例大約為9.7%。一位哈啰順風車車主告訴Tech星球,自己經(jīng)過測算發(fā)現(xiàn),哈啰順風車的抽成在10%左右。
10%的抽傭自然無法和網(wǎng)約車比,但相比于需要不停技術研發(fā)、司機補貼的網(wǎng)約車而言,順風車似乎是一門更能盈利的商業(yè)模式。
2019年,《界面》曾報道,2017年滴滴順風車的GMV接近200億元,收入約20億元,凈利潤接近9億元,而同年滴滴整體的凈利潤是10億。順風車業(yè)務的凈利潤占滴滴整體的90%。隨后,滴滴回應稱數(shù)字不準確。不過,另外一個可以佐證的數(shù)據(jù)是,順風車業(yè)務營收占比90%左右的嘀嗒出行的此前的招股書顯示,該公司2019年就實現(xiàn)了盈利。
對比哈啰、嘀嗒和滴滴,高德最明顯的優(yōu)勢是流量。Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示,2024年第二季度,高德地圖平均月活躍用戶數(shù)為為8.1億,甚至超過了抖音的7.66億,僅次于微信(10.5億)、淘寶(9.2億)、支付寶(8.9億)。對比之下,滴滴出行在2022年年底的月活為1.32億。
滴滴在2015年上線順風車服務,僅用了2年,就超過了曾經(jīng)的順風車市場老大。當時,滴滴已經(jīng)成為了網(wǎng)約車市場的老大,用戶多,單子多,靠高頻打低頻成功逆襲。
高德想要復刻滴滴在順風車領域的成功并不容易。因為高德更偏向于工具軟件,且在出行領域,它的市場占有率和滴滴當時的情況截然不同。滴滴推出順風車時,其在網(wǎng)約車市場的占有率已經(jīng)達到了88%,而高德在網(wǎng)約車市場的占有率只有20%。
另外,網(wǎng)約車、順風車這樣的出行服務,具有明顯的地域特征,高德也并非一直有價格優(yōu)勢。
11月2日,哈啰宣布在廣州、東莞、深圳、佛山、中山、惠州等降價,跨城順風車最高直降20%,新人再享最高15元優(yōu)惠。Tech星球?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn),同樣從廣州站到深圳北站,拼座情況下,高德需要93.74元,哈啰只需要91.2元。選擇獨享哈啰需要233元,而高德只需要216.05元。
哈啰降價的前提是車主過剩。不止一位車主告訴Tech星球,現(xiàn)在是車多人少,很多單子都要搶。一個30分鐘的單子,有時候就99個人在搶。為了獲得更多的乘客資源,一些訂單價格甚至低到幾毛錢。
未來,如果其他平臺也開始卷價格,高德想要成功在順風車領域搶占一席之地,并不容易。但好在,順風車是一門盈利能力更強的生意,并不需要投入過多資源。對于尚處于虧損的阿里本地生活來說,或許已經(jīng)是最好的選擇。
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