石頭科技董事長套現(xiàn)后反勸投資人冷靜,云鯨創(chuàng)始人在朋友圈緊急辟謠公司并沒有大規(guī)模裁員……不久前,智能家電賽道的多家公司意外登上熱搜,讓外界的注意力再次落到了這個近幾年快速興起的行業(yè)。
然而不同于曾經(jīng)給人們留下的遍地“獨角獸”的蓬勃景象,智能家電企業(yè)在最近幾年過得并不輕松。
早在7月份時,專注于智能投影產(chǎn)品的極米科技,就因為上半年歸母凈利銳減96%,市值距高點縮水超9成引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。而曾經(jīng)憑借網(wǎng)紅小家電出圈的小熊電器,也在2024年上半年遭遇業(yè)績“滑鐵盧”,營收、凈利潤“雙降”,截至10月18日其股價已不及巔峰時期的“零頭”。
輝煌一時的智能小家電,為何如今遭遇命運的反轉(zhuǎn)?為什么昔日的網(wǎng)紅爆款現(xiàn)在不香了?這一連串的問題,都只能從市場上找到解答。
智能家電的流行10年
過去10年,智能家電市場可謂經(jīng)歷了一波爆發(fā)期。移動互聯(lián)網(wǎng)的興起推動電商和零售行業(yè)的全面繁榮,大量優(yōu)質(zhì)且新奇的食品、飲料、服裝等消費品被中國網(wǎng)友們添加到了購物車,而家電市場的“消費升級”也隨之而來。
2014年10月,剛剛成立4年的小米公司發(fā)布了4款智能家居硬件產(chǎn)品,包括可以通過手機查看拍攝畫面的智能攝像機,能夠在手機APP上調(diào)節(jié)亮度和顏色的智能燈泡,支持APP獨立控制開關(guān)通電的智能插座,以及能夠控制所有智能家居產(chǎn)品的小米智能遙控中心。
彼時小米手機也才剛剛出到第4代,而這番“不務(wù)正業(yè)”跨界智能硬件的動作恰恰反映了當時國內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)潮的興起。起初,智能硬件賽道的競爭大部分聚焦在智能手環(huán)、智能眼鏡等智能穿戴領(lǐng)域,后來又迅速延伸到了家居場景。
從定位家居安防的監(jiān)控攝像頭、帶監(jiān)控功能的指紋密碼鎖,到提供家庭娛樂功能的智能音箱、智能投影儀……在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等新興技術(shù)概念和熱詞的組合下,購買智能家電產(chǎn)品成為消費市場的一種流行,由此也出現(xiàn)了各種各樣的新興市場。
以智能音箱為例,2017年,在亞馬遜發(fā)布全球首款智能音箱echo3年后,阿里巴巴、小米和百度才發(fā)布了各自品牌的首款智能音箱產(chǎn)品。而據(jù)德國市場研究公司GfK數(shù)據(jù)監(jiān)測,僅2017年1-8月國內(nèi)智能音箱的累計銷售就已超10萬臺。隨后,伴隨著雙11的促銷狂潮,阿里巴巴7月份剛剛發(fā)布的天貓精靈就賣出了超百萬臺。
國內(nèi)智能音箱市場的廣闊前景又迅速吸引了新玩家們的加入,在2018年,智能音箱市場熱度持續(xù)攀升,據(jù)奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,當時中國智能音箱市場的在售品牌數(shù)較上一年增加24個,達到了37個。
掃地機器人作為同時期的明星產(chǎn)品,甚至比智能音箱還要早一步流行。
根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年國內(nèi)市場的掃地機器人銷量僅為174萬臺,但在2017年這一數(shù)字就提高到了422萬臺,并且從2018年到2020年,連續(xù)三年突破600萬臺,分別達到613萬臺、628萬臺、654萬臺。
與此同時,國內(nèi)掃地機器人的整體市場規(guī)模也在2017年到2021年的5年間從56億元飆升至108億元,至此成為智能家居領(lǐng)域“明星”賽道。
除了智能音箱、掃地機器人,智能投影儀也是消費者們幾乎人手一件的熱門家電產(chǎn)品。根據(jù)洛圖科技發(fā)布的《2024年全球及中國投影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,在2018-2022年期間,中國智能投影行業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式增長,每年均有約百萬臺的增量,復(fù)合增長率高達28.7%。
昔日網(wǎng)紅,集體失寵
從宏觀視角來看,智能家電行業(yè)過去經(jīng)歷的黃金十年,很大程度上得益于中國消費者的消費力以及消費意愿的整體提升,并且不同的網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品又恰恰滿足了一些消費者的潛在需求。
比如在智能音箱流行之前,人們對音樂播放的需求很多情況下都是通過有線耳機或傳統(tǒng)音箱來滿足的,包括智能音箱最基礎(chǔ)的藍牙連接播放音頻功能,直到2012年之后才逐漸在音箱產(chǎn)品市場上得到普及。
所以,當人們看到一個外觀小巧、設(shè)計精美的音箱,插上電源線就可以播放音樂,還能夠進行智能語音交互,并且在APP上訂閱各種語音資訊時,這種豐富且新奇的產(chǎn)品體驗,也就成為吸引消費者買單的重要理由。
掃地機器人的流行是因為在新奇的產(chǎn)品體驗之外,它還具備了“懶人經(jīng)濟”的核心價值。例如針對不愿意被家務(wù)束縛的年輕群體,掃地機器人為他們節(jié)省了大量的時間,讓年輕消費者們可以好好享受周末,并且掃地機器人支持APP遠程操作、可指定打掃時段、自清潔等智能化、個性化的產(chǎn)品功能,也完美符合年輕消費者“一勞永逸”的理想化目標。
相對于憑借產(chǎn)品功能填補市場空白來創(chuàng)造新市場的智能音箱和掃地機器人,智能投影儀則是依靠場景體驗凸顯其產(chǎn)品價值。由于投影儀能夠根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境調(diào)節(jié)畫面大小,同時還具備小巧便攜的特點,所以很多消費者在購買投影儀之前,都幻想著在客廳、臥室甚至是戶外等不同場景,和親朋好友一起享受高清電影、電視劇、體育賽事的樂趣。
結(jié)合當時的市場環(huán)境,智能音箱、掃地機器人和智能投影儀為代表的智能家電,在一定程度上已經(jīng)是顛覆消費者認知的創(chuàng)新產(chǎn)品,逐年增長的銷售數(shù)據(jù)也為各個細分領(lǐng)域的發(fā)展前景做好了背書。然而最近幾年,隨著經(jīng)濟環(huán)境的突變,原本貴為“風口”的智能家電也開始出現(xiàn)下滑的勢頭。
洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,2020年后中國智能音箱市場銷量逐年下降,2021年到2023年的銷量數(shù)據(jù)分別為3654萬臺、2631萬臺和2111萬臺,對應(yīng)的同比降幅分別為3.5%、28%和19.8%。中國智能投影市場銷量則在2023年下降為586.4萬臺,同比下降5.1%;銷額為103.7億元,同比下降17.3%。
掃地機器人也呈現(xiàn)出相似的下降趨勢。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),國內(nèi)掃地機器人年銷售在2021年下降至579萬臺,2022年和2023年的年銷售量分別為441萬臺和458萬臺,已接近2017年的422萬臺。
如果說智能投影市場的銷量下滑,暫且可以用爆發(fā)式增長后回歸常態(tài)。那么智能音箱與掃地機器人市場的連續(xù)下滑趨勢,則反映了消費者對于相關(guān)產(chǎn)品的購買意愿正在逐漸消亡。而在缺少用戶買單的情況下,已有相關(guān)企業(yè)提前離場。
12月15日,主營掃地機器人等清潔類家電的睿米科技,在即將迎來公司成立10周年之際宣布停止運營。2019年時,該公司還獲得了由小米科技與順位資本領(lǐng)投的千萬元級別A+輪融資。并且其2022年在眾籌平臺的發(fā)布EVA掃地機器人還獲得了超過100萬美元的籌款。
然而事實證明,智能家電市場經(jīng)歷了爆發(fā)式增長后,正遭遇前所未有的挑戰(zhàn),不論是產(chǎn)品還是智能家電品牌,從網(wǎng)紅到失寵可能就是一息之間。
“懶人經(jīng)濟”濾鏡破碎,智能化堪比雞肋
為什么曾經(jīng)的網(wǎng)紅智能家電,如今不再吃香?一方面是因為后疫情時代的消費者在進行消費決策時普遍更加謹慎,另一方面也因為智能家電產(chǎn)品在不斷普及的過程中,消費者逐漸對其祛魅。
驚蟄研究所去年底整理的《年度復(fù)盤丨2023消失的十大網(wǎng)紅產(chǎn)品》中曾提到,智能音箱的核心產(chǎn)品賣點其實是語音交互,并且搭配全屋智能家居,充當語音“遙控器”。
但問題是,智能音箱在市場上流行的時候,全屋智能還只是一個概念,因此智能音箱在更多時候只是充當了一個語音點歌器的作用,而且由于生態(tài)內(nèi)容資源的問題,許多智能音箱的音樂庫能提供的版權(quán)音樂數(shù)量也十分有限。
而在全屋智能產(chǎn)品已經(jīng)足夠豐富的當下,智能家電垂直賽道的科技公司與傳統(tǒng)家電大廠之間,又因為智能生態(tài)系統(tǒng)不兼容的問題,增加了消費者的決策成本。因此,盡管技術(shù)上已經(jīng)沒有什么障礙,但全屋智能家居并不像消費者一開始想象的那樣容易入手。
此外,智能家電產(chǎn)品還普遍存在應(yīng)用場景有限的問題。
驚蟄研究所在《小家電“變臉”:從爆紅到爆冷》一文中做過分析:很多爆款家電產(chǎn)品剛推出時種草力滿滿,但功能屬性極為單一,因此應(yīng)用場景少,使用頻率低,諸如空氣炸鍋、早餐機。實際上,掃地機器人、投影儀等智能家電也存在類似的問題。
譬如智能投影儀雖然號稱可以滿足各種不同場景下的投影需求,然而一旦使用環(huán)境發(fā)生了變化,就需要重新調(diào)試投影的距離、角度以及焦距。雖然許多產(chǎn)品已經(jīng)能夠自動調(diào)節(jié),但是等待繁瑣的調(diào)整步驟完成,多少影響了產(chǎn)品的便捷性。
另外,投影儀受環(huán)境中光照的影響非常大。在明亮環(huán)境中,如白天的客廳或燈光較多的室內(nèi),普通投影儀的畫面質(zhì)量會大幅下降,看不清細節(jié),即使是高亮度投影儀,在強光下也難以達到理想效果。
掃地機器人最吸引消費者的是“解放雙手、家務(wù)自由”,然而用戶在實際使用過程中并不能安心當一名甩手掌柜,而是要及時清理掃地機器人的塵盒、濾網(wǎng)、拖布等清潔配件。如果掃地機器人沒有自動上下水功能,那么幾乎每一次使用前,還需要用戶為水箱換水。
此外,雖然目前大多數(shù)廠商都宣稱自己的產(chǎn)品能夠精準定位、清潔邊邊角角、規(guī)避寵物,但實際效果并不能保證。諸如掃地機器人被地毯、雜物卡住,把寵物糞便涂滿地等意外狀況在社交媒體上時有曝光。
摘掉了智能化的光環(huán)后,智能家電還要遭遇“性價比”的拷問。
對于智能投影儀而言,很多消費者選擇它的理由是大屏顯示,本質(zhì)上是對畫質(zhì)的追求。但投影儀產(chǎn)品在對比相同價位的液晶電視時,亮度、色彩、對比度等畫質(zhì)方面的表現(xiàn)明顯不如電視。再疊加“白天看不了,開燈看不清”的使用限制,許多買過的消費者,看到已經(jīng)吃灰的智能投影儀也不會選擇換新。
奧維云網(wǎng)的消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2020年出于嘗鮮心理購買智能投影產(chǎn)品的因素占比為27%,而2024年的占比僅為12%。不僅如此,“低頻使用”的用戶占比已經(jīng)高達54%。
掃地機器人的“性價比”拷問更加直接。驚蟄研究所注意到,目前大部分掃地機器人的售價在2000元左右,部分中高端機型售價在3000元到5000元之間。而在某些到家服務(wù)平臺上,2小時專業(yè)保潔的收費標準在80元左右。
如果按照每周一次全年50次專業(yè)保潔計算,一年大概需要4000元左右,相當于一臺中高端掃地機器人。但是專業(yè)保潔提供的服務(wù)內(nèi)容不僅包括掃地、拖地,還包含桌面清潔收納、廚房水池以及衛(wèi)生間馬桶墻壁清潔等掃地機器人無法滿足的清潔需求。相比之下,保潔反而更全面也更省心。這也成了“智能家電不如人”的一個有力證據(jù)。
事實上,智能家電和廚房小家電一樣,曾經(jīng)寄托的是中產(chǎn)和年輕消費者對美好生活的想象。但受到經(jīng)濟環(huán)境的影響,智能家電市場正在面臨“價值回歸”。消費者一邊越來越理性,一邊又對產(chǎn)品功能、應(yīng)用場景有了更多需求。這意味著,功能單一、體驗有限的產(chǎn)品不再能夠吸引消費者。
因此可以看到,相對于掃地機器人出現(xiàn)的銷量滑坡,功能相似但使用頻率更高的洗地機,在近年來逐漸成為新的熱門智能家電。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,近年來洗地機產(chǎn)品的銷售額持續(xù)增長,2022年全年零售量達348萬臺,同比增長88.2%,全年零售額已達99.7億元,同比增長72.5%,增速遠超清潔電器行業(yè)整體。2023年,洗地機全年銷量達到505萬臺,同比增長45%,銷售額達到122億元,同比增長22%。此外,2023年1-11月,國內(nèi)洗地機零售額112億元,相比2020年增幅超過960%,成為過去3年增長最快的清潔電器。
需要指出的是,雖然中國消費者已經(jīng)對一部分智能家電產(chǎn)品祛魅,但海外市場對于智能家電行業(yè)來說仍然是一塊增量市場,并且不少國產(chǎn)品牌已經(jīng)加入“出海搏殺”的陣營。
仍然以掃地機器人賽道為例。IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,全球智能掃地機器人出貨501.4萬臺,同比增長11.1%,中國廠商海外部分的銷量占比持續(xù)提升。來自中國的石頭科技、科沃斯、小米、追覓進入市場份額(臺數(shù))TOP5.而美國品牌iRobot位列第2.
有行業(yè)人士分析,國產(chǎn)廠商憑借“以價換量”的策略成功在海外市場崛起,但由于國產(chǎn)品牌眾多,未來行業(yè)格局恐怕會發(fā)展成為國產(chǎn)品牌們的“海外內(nèi)斗”。要想持續(xù)收獲高質(zhì)量增長,還需要從高端市場爭取利潤空間。
產(chǎn)品創(chuàng)新永無止境,消費市場也總有機會,但比產(chǎn)品更重要的是先弄清楚要為用戶提供什么價值。伴隨著消費市場迎來“價值回歸”,經(jīng)歷了短暫爆發(fā)期的智能家電企業(yè)們,也該重新關(guān)注消費者的實際需求,找到自身的價值了。
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