大廠年終獎(jiǎng)?wù)郫B，差距在拉大

　　B站2024年度彈幕為“接”。“接”，代表著年輕人對(duì)美好事物的期待與渴望， 例如考試上岸、入職升職、表白成功、歐氣爆棚時(shí)，用戶便會(huì)發(fā)出“接”字彈幕，以示“沾沾好運(yùn)”。

　　臨近年終，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)友們的普遍情緒是，“接”高額年終獎(jiǎng)。

　　在“降本增效”口號(hào)大喊三年之后的今天，互聯(lián)網(wǎng)公司年終獎(jiǎng)備受關(guān)注。有無年終獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)多少、年終獎(jiǎng)何時(shí)發(fā)放，這些對(duì)于自稱“牛馬”的打工人來說至關(guān)重要。

　　“共克時(shí)艱”3年，大廠員工還能回到過去互聯(lián)網(wǎng)輝煌時(shí)期，與公司一同分享勝利果實(shí)嗎?

　　雖然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長(zhǎng)期已過，紅利見頂;各行各業(yè)充滿了不確定，工作崗位“坑少人多”，但互聯(lián)網(wǎng)公司2024年幾乎平穩(wěn)度過寒冬，成功實(shí)現(xiàn)盈利。

　　從各家公司財(cái)報(bào)來看，大廠們2024年盈利能力比較可觀。百度2024年Q9(前三個(gè)季度)凈利潤(rùn)185億，阿里巴巴2024年Q9凈利潤(rùn)925.63億，騰訊2024年Q9凈利潤(rùn)1427.49億元，創(chuàng)近五年前三個(gè)季度累計(jì)凈利潤(rùn)新高。美團(tuán)Q9凈利潤(rùn)295.85億，滴滴2024年前三季度盈利26.11億，B站2024年第三季度首次實(shí)現(xiàn)單季度盈利，凈利潤(rùn)2.36億元;小紅書2024年利潤(rùn)，媒體據(jù)稱有望翻一番，達(dá)到10億美元以上。

　　對(duì)于“不差錢”的大廠們而言，年終獎(jiǎng)既是員工福利，也是企業(yè)選擇。

　　年終獎(jiǎng)幸福指數(shù)哪家強(qiáng)?

　　有年終獎(jiǎng)，且在春節(jié)前發(fā)放，滿足以上兩個(gè)條件，便可以在互聯(lián)網(wǎng)公司中一騎絕塵，躋身金字塔頂端。

　　對(duì)比出優(yōu)勢(shì)。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2024年職場(chǎng)人滿意度指數(shù)調(diào)研報(bào)告》顯示，2024年，37.8%的職場(chǎng)人預(yù)計(jì)有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)平均值約為6091元，金額連續(xù)兩年下降，2023年、2022年年終獎(jiǎng)分別為6950元、8428元。從金額上看，2024年40%職場(chǎng)人年終獎(jiǎng)不足一個(gè)月月薪。

　　大廠在年終獎(jiǎng)等福利待遇上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，尤其是騰訊、京東，在對(duì)比中成為幸福指數(shù)最高的大廠第一梯隊(duì)。

　　2024年年終獎(jiǎng)，BAT(百度、阿里、騰訊)、TMD(頭條字節(jié)、美團(tuán)、滴滴)、京東、快手等幾家頭部互聯(lián)網(wǎng)公司中，騰訊、京東(部分)、快手春節(jié)之前發(fā)放年終獎(jiǎng)，阿里、字節(jié)、百度、美團(tuán)年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間，仍舊按照財(cái)年安排在次年的三四月份。

　　企業(yè)年終獎(jiǎng)多少跟績(jī)效掛鉤，騰訊績(jī)效分為三檔:Outstanding(突出)、Good(良好)、Underperform(欠佳)，年終獎(jiǎng)大概在1-5個(gè)月月薪，績(jī)效越好，對(duì)應(yīng)的年終獎(jiǎng)越高。部分業(yè)務(wù)線，如IEG(互動(dòng)娛樂事業(yè)群)、WXG(微信事業(yè)群)年終獎(jiǎng)更高，社交媒體上有關(guān)高額年終獎(jiǎng)的傳聞也最多，但幾乎很難確認(rèn)最高年終獎(jiǎng)是多少。

　　從騰訊董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官馬化騰對(duì)2024年各業(yè)務(wù)的點(diǎn)評(píng)來看，管理層對(duì)各事業(yè)群表現(xiàn)還算滿意。

　　1月13日，騰訊集團(tuán)2024年年會(huì)上，對(duì)于IEG(互動(dòng)與娛樂事業(yè)群)，馬化騰表示今年整體“非常爭(zhēng)氣”，去年被點(diǎn)名批評(píng)的PCG(平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群)，今年也得到了肯定。多項(xiàng)業(yè)務(wù)被評(píng)價(jià)為“浮出水面”。據(jù)了解，去年產(chǎn)出多部爆款影視劇的騰訊視頻也在內(nèi)部獲得“業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)”，此前面臨被戰(zhàn)略放棄的騰訊新聞2024年實(shí)現(xiàn)了盈利。

　　頭部大廠年終獎(jiǎng)更有保障，且有回暖跡象。部分員工年終獎(jiǎng)甚至略有上漲，還有人在2024年實(shí)現(xiàn)了漲薪。騰訊一位員工向Tech星球透露，騰訊年終獎(jiǎng)一直以來都比較穩(wěn)定，她每年年終獎(jiǎng)一般是16薪左右，即4個(gè)月年終獎(jiǎng)。在她看來，工資不打折，2024年還能微漲，還有年終獎(jiǎng)保底。

　　除了騰訊，另外一家令打工人羨慕的公司便是京東。

　　京東20薪、23薪領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)大廠。2024年12月23日，京東發(fā)布2024年年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃，京東O序列員工年終獎(jiǎng)1月26日(農(nóng)歷臘月二十七)發(fā)放，P序列員工年后(2月27日)發(fā)放。2024年升級(jí)為17薪的部門內(nèi)，年度績(jī)效A+的員工將實(shí)現(xiàn)20薪，京東采銷2024年平均23薪。京東年終獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)為:固定年終獎(jiǎng)+目標(biāo)年終獎(jiǎng)，其中，目標(biāo)年終獎(jiǎng)為年度績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)的固定月薪倍數(shù)。

　　20薪、23薪意味著，京東年終獎(jiǎng)可高達(dá)8-11個(gè)月月工資。

　　大廠拉開員工年終獎(jiǎng)差距

　　當(dāng)然，拿到20薪、23薪的員工只是少數(shù)。

　　據(jù)了解，在京東能拿到11個(gè)月年終獎(jiǎng)的通常是采銷，大多數(shù)員工可以拿到5-8個(gè)月年終獎(jiǎng)，而部分年度績(jī)效為B-的員工則只有3個(gè)月年終獎(jiǎng)。

　　京東績(jī)效A+的員工將獲得8倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年20薪;績(jī)效A的員工將獲得6.5倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年18.5薪;績(jī)效B+的員工將獲得5倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年17薪;績(jī)效B-的員工將獲得3倍月薪。

　　部分員工甚至可能拿不到3倍月薪。京東一位員工稱，部門不同，他所在的部門開會(huì)時(shí)通知，B+年終獎(jiǎng)1.5倍月薪，B-是0.8倍月薪，C沒有年終獎(jiǎng)。另有員工稱，他收到的通知是，C績(jī)效對(duì)應(yīng)0.2倍月薪，C-沒有年終獎(jiǎng)。

　　C檔成了員工都不想背的績(jī)效等級(jí)，它不僅意味著低年終獎(jiǎng)甚至沒有年終獎(jiǎng)，還有可能面臨末位淘汰。但總有人要拿最低檔。這與京東年終獎(jiǎng)激勵(lì)機(jī)制設(shè)定一致，即，內(nèi)部強(qiáng)化“結(jié)果第一”導(dǎo)向，激勵(lì)方案意在拉開差距，優(yōu)秀與普通之間差距更明顯。

　　字節(jié)同樣在加大對(duì)高績(jī)效員工的獎(jiǎng)勵(lì)。字節(jié)雖然年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間在次年三四月份，但績(jī)效評(píng)定在1月份已啟動(dòng)。字節(jié)1月份通過郵件通知，2024全年績(jī)效評(píng)估將在2025年1月正式啟動(dòng)，績(jī)效評(píng)估采用全新激勵(lì)方案。按照字節(jié)新方案，由現(xiàn)金和期權(quán)/RSU共同構(gòu)成。其中，現(xiàn)金獎(jiǎng)金最高為3個(gè)月月薪，高績(jī)效員工還會(huì)獲得“績(jī)效期權(quán)/RSU”。

　　按照新方案，現(xiàn)金獎(jiǎng)金減少，期權(quán)增多�？�(jī)效期權(quán)/RSU總額更大:一是績(jī)效期權(quán)/RSU的計(jì)算基數(shù)變大(由月薪變?yōu)樵驴偘�，即月薪加每月期�?quán)/RSU價(jià)值);二是額外發(fā)放一定比例股數(shù)(通常為10%)�？�(jī)效期權(quán)/RSU按月勻速歸屬:授予股數(shù)決定歸屬時(shí)長(zhǎng)，最快立即歸屬，最慢不超過2年。一旦歸屬，即可全部申請(qǐng)參與回購。

　　綜合績(jī)效M+及以上，激勵(lì)月數(shù)上限有所提升(以此計(jì)算績(jī)效期權(quán)/RSU)。如果績(jī)效期權(quán)/RSU小于10股，將以現(xiàn)金形式一次性發(fā)放。

　　年終獎(jiǎng)一人一議，一部門一議。同樣在年前發(fā)放年終獎(jiǎng)的快手，不同部門因?yàn)榭?jī)效不同，拿到的年終獎(jiǎng)也不盡相同。

　　快手一位員工稱，周一周會(huì)時(shí)老板說績(jī)效已經(jīng)定了，這周會(huì)和大家聊績(jī)效�？�(jī)效基本上是領(lǐng)導(dǎo)單向評(píng)定，今年同事之間都比較默契，沒人討論，組內(nèi)暗自競(jìng)爭(zhēng)氛圍比較濃厚。他感覺自己今年績(jī)效不太好，只拿了B 績(jī)效，3.8個(gè)月獎(jiǎng)金，少了2個(gè)月獎(jiǎng)金。去年績(jī)效，他得的是 B+，對(duì)應(yīng)的是5.5個(gè)月月薪。去年B檔是4個(gè)月，A 則差不多是6個(gè)月以上。今年年終獎(jiǎng)縮水明顯。

　　也有其他員工稱，績(jī)效差的B檔拿不到4個(gè)月月薪。

　　快手年終獎(jiǎng)變量因素比較多，不同績(jī)效加上大部門和小部門，乘以不同的系數(shù)。如果大部門績(jī)效不佳，最終年終獎(jiǎng)也不會(huì)太高。

　　年終獎(jiǎng)難回高福利高待遇時(shí)代

　　大廠并不吝嗇發(fā)年終獎(jiǎng)，只是更傾向于發(fā)給優(yōu)秀員工。但優(yōu)秀與否有時(shí)候評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不可避免帶有主觀性，所以不少打工人擔(dān)心，會(huì)被惡意打低績(jī)效。低績(jī)效不僅面臨著0年終獎(jiǎng)風(fēng)險(xiǎn)，還有可能面臨裁員。

　　按照網(wǎng)傳的不同公司不同績(jī)效等級(jí)，大廠拿到頂級(jí)年終獎(jiǎng)的員工比例非常小，大多數(shù)人在1-4個(gè)月月薪。

　　大廠正在有意識(shí)地拉開員工年終獎(jiǎng)激勵(lì)，部分中腰部公司年終獎(jiǎng)還有可能縮水。某垂直領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)公司員工透露，她們公司固定16薪，公司績(jī)效分為A、A-、B+、B、C五檔，一般B、C就是固定的14、16薪。很多人拿不到16薪，B、C績(jī)效的員工都有可能只拿到14薪。她今年對(duì)年終獎(jiǎng)沒抱太大期望，高績(jī)效的比例本身就很低，很難獲得，能拿到承諾的4倍月薪就可以。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司仍是為數(shù)不多有年終獎(jiǎng)，且通常在2-4個(gè)月月薪年終獎(jiǎng)的行業(yè)之一。作為2024年最大的風(fēng)口之一的新能源汽車領(lǐng)域，年終獎(jiǎng)根本無法與互聯(lián)網(wǎng)大廠相提并論。

　　比亞迪，國(guó)內(nèi)新能源汽車銷冠品牌，2024年全年銷售427.21萬輛汽車，同比增長(zhǎng)41.26%，年度目標(biāo)完成率高達(dá)119%，但是據(jù)一位比亞迪員工透露，他沒有年終獎(jiǎng)。公司沒有年終獎(jiǎng)傳統(tǒng)，“比亞迪字典里沒有年終獎(jiǎng)三個(gè)字”。只有九月十月份有利潤(rùn)獎(jiǎng)。此前有網(wǎng)友爆料，D級(jí)利潤(rùn)獎(jiǎng)拿到了20萬元獎(jiǎng)金。

　　另據(jù)一位比亞迪經(jīng)銷商透露，比亞迪部門太多，研究院、工廠、職能部門、終端銷售與售后、營(yíng)銷公司等等。像工廠端，一線員工是沒有年終獎(jiǎng)的。中高層有，每年好像分兩次發(fā)放。終端方面員工也沒有年終獎(jiǎng)，只有五險(xiǎn)一金。

　　“蔚小理”三家新能源車企中，蔚來、小鵬汽車兩家依然是春節(jié)后3-4月份發(fā)放，盈利45億元(2024前三季度)的理想年前發(fā)放年終獎(jiǎng)。蔚來一位員工稱，公司發(fā)了通知選擇什么時(shí)候發(fā)放年終獎(jiǎng)，但是具體發(fā)多少?zèng)]有說。

　　關(guān)于蔚來年終獎(jiǎng)，社交媒體上討論熱度非常高。有網(wǎng)友透露，蔚來年終獎(jiǎng)在0.2-1個(gè)月月薪。不過，員工對(duì)于年終獎(jiǎng)似乎并無過多期待。畢竟蔚來2024年前三季度虧損155.3億元。加上第四季度，一年或虧損200億元，不少聲音認(rèn)為，新能源車企能按時(shí)發(fā)放工資就已經(jīng)難能可貴。

　　總的來看，互聯(lián)網(wǎng)公司即使結(jié)束了寒冬，也有意識(shí)提高部分員工績(jī)效激勵(lì)，但降本增效常態(tài)化，年終獎(jiǎng)難回到過去高速增長(zhǎng)時(shí)期的高福利高待遇。打工人在內(nèi)卷、消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境下，也不再對(duì)高額年終獎(jiǎng)抱有太多期待。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有所回暖，員工對(duì)未來的信心也需要想辦法重新找回。