很少有人注意到 Claude3兼顧安全的努力以及背后深刻動(dòng)機(jī)。還有他們客戶群體的特點(diǎn)。
Claude3繪制的它自己,在社交媒體上廣為流傳。
GPT-4結(jié)束了“獨(dú)孤求敗”的日子。
前幾天,OpenAI 最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Anthropic 發(fā)布了新一代 AI 大模型系列 —— Claude3。該系列包含三個(gè)“杯型”,按能力由弱到強(qiáng)(價(jià)格由低到高)排列分別是 Claude3Haiku、Claude3Sonnet 和 Claude3Opus。
其中,能力最強(qiáng)的 Opus 在多項(xiàng)基準(zhǔn)測(cè)試中得分都超過(guò)了 GPT-4和 Gemini1.0Ultra,在數(shù)學(xué)、編程、多語(yǔ)言理解、視覺(jué)等多個(gè)維度樹(shù)立了新的行業(yè)基準(zhǔn)。
Anthropic 表示,Claude3Opus 擁有人類本科生水平的知識(shí)。
這兩天各種體驗(yàn)案例洶涌而至,贊嘆聲絡(luò)繹不絕。除了聰明,很少有人提及與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,Claude 的另一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)——它不太可能說(shuō)出有害的話,部分原因是它有一種名為“憲法 AI ”的訓(xùn)練技術(shù):
先給模型頒布一份“憲法”,然后告訴它盡可能遵循這些原則。“憲法”條款來(lái)源比較多元——從聯(lián)合國(guó)人權(quán)宣言到社交媒體社區(qū)規(guī)則,還包括 Anthropic 自己定的規(guī)則。然后使用第二個(gè) AI 模型來(lái)評(píng)估第一個(gè)模型的“合憲程度”,在必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正。
盡管如此,他們?nèi)匀粫?huì)在發(fā)布前夜感到緊張和高壓。去年夏天, Claude2發(fā)布前夜,一群表情焦躁的工程師不斷討論發(fā)布當(dāng)天可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。如果新用戶的激增壓倒了公司的服務(wù)器怎么辦?如果模型不小心威脅或騷擾別人,造成(微軟必應(yīng)式)的公關(guān)難題怎么辦?
在一間會(huì)議室里,Anthropic CEO Dario Amodei 也在仔細(xì)研究自己心中的潛在災(zāi)難清單,他總是會(huì)擔(dān)心這個(gè)模型會(huì)不會(huì)做一些大家沒(méi)有注意到的可怕事情?
當(dāng)時(shí),他們花了幾個(gè)月才將 Claude2推出去,部分原因是公司的紅隊(duì)成員不斷想出新的方法,讓它可能變得危險(xiǎn)。
某種意義上,這種對(duì) AI 的擔(dān)憂正是 Anthropic 存在的原因。這是由一群前 OpenAI 員工于2021年創(chuàng)立的公司,由于越來(lái)越擔(dān)心 OpenAI 變得過(guò)于商業(yè)化,他們宣布分拆出去、組建自己的 AI 企業(yè),稱為“ AI 安全實(shí)驗(yàn)室”。
CEO Dario Amodei 今年41歲,是普林斯頓大學(xué)畢業(yè)的物理學(xué)家,曾領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā) GPT-2和 GPT-3的 OpenAI 團(tuán)隊(duì)。他的妹妹 Daniela Amodei 今年36歲,曾負(fù)責(zé)監(jiān)督 OpenAI 的政策和安全團(tuán)隊(duì),也是公司總裁。
幾位聯(lián)合創(chuàng)始人研究了所謂的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)縮放定律”—— 依據(jù)其揭示的數(shù)學(xué)相關(guān)性,AI 研究人員可以根據(jù)其訓(xùn)練的數(shù)據(jù)量和算力來(lái)預(yù)測(cè) AI 模型能力。他們?cè)?OpenAI 就發(fā)現(xiàn),只需為模型提供更多數(shù)據(jù)并添加更多算力,就能讓模型更智能,而無(wú)需對(duì)底層架構(gòu)進(jìn)行重大更改。他們也擔(dān)心,如果這些機(jī)構(gòu)繼續(xù)制造越來(lái)越大的模型,很快會(huì)達(dá)到一個(gè)危險(xiǎn)的臨界點(diǎn)。
起初,他們考慮使用其他公司的 AI 模型進(jìn)行安全研究。但很快發(fā)現(xiàn)此路不通,搞尖端的安全研究得有自己的基礎(chǔ)模型(費(fèi)曼學(xué)習(xí)法?),這又帶來(lái)一個(gè)更為現(xiàn)實(shí)的難題——怎么籌錢購(gòu)買貴得要死的 GPU?
權(quán)衡下來(lái),他們決定將 Anthropic 變成一家公益企業(yè)( a public benefit corporation )。根據(jù)當(dāng)?shù)胤,這種新企業(yè)形態(tài)將使他們能夠兼顧利潤(rùn)和社會(huì)責(zé)任(所謂的初心)。他們把自家 LLM 命名為 Claude , 被賦予樂(lè)于助人、無(wú)害和誠(chéng)實(shí)的使命。
“沒(méi)有一個(gè)主流 AI 實(shí)驗(yàn)會(huì)像 Anthropic 那樣完整體現(xiàn)出有效利他主義。”《紐約時(shí)報(bào)》在去年的一篇報(bào)道中評(píng)價(jià)說(shuō)。
對(duì)于有效利他主義者而言,一個(gè)很重要的目標(biāo)就是改善這個(gè)世界,而且做到越有效率越好。這意味著他們會(huì)透過(guò)理性分析、衡量狀況,確保手中資源能夠發(fā)揮最大效益,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
《紐約時(shí)報(bào)》記者發(fā)現(xiàn),公司的許多早期員工都是有效利他主義者,大部分啟動(dòng)資金也來(lái)自有效利他主義陣營(yíng)里一群富有的科技高管,其中包括 Facebook 聯(lián)合創(chuàng)始人 Dustin Moskovitz、 Skype 聯(lián)合創(chuàng)始人 Jaan Tallinn。2022年,Anthropic 收到了 Sam Bankman-Fried 的支票——失敗的加密貨幣交易所 FT X 創(chuàng)始人,在他的帝國(guó)崩潰之前,他向 Anthropic 投資了5億多美元。
Anthropic 對(duì)安全的癡迷對(duì)公司的形象有好處(特別是對(duì)立法者和監(jiān)管者而言),但也被質(zhì)疑放慢了模型進(jìn)化速度,影響模型表現(xiàn)。
最早的 Claude 就比較沉悶和愛(ài)說(shuō)教,在一些眾籌的人類評(píng)估榜單上,Claude2還沒(méi) Claude 評(píng)級(jí)高,雖然 Claude2更安全。不過(guò),Claude3在兼顧安全護(hù)欄和用戶體驗(yàn)上要比前輩做得更好。Anthropic表示,靠近安全護(hù)欄但實(shí)際無(wú)害卻被 Claude3拒絕的 Prompts 大概有10%,而 Claude2.1有25%。
由此,同樣注重安全的企業(yè)用戶也順理成章地成為他們的主要客戶——出售給大公司,或?qū)⒋竽P妥兂衫麧?rùn)豐厚的訂閱產(chǎn)品,這與專注消費(fèi)者市場(chǎng) Infection AI、Character AI 甚至 Open AI 等對(duì)手有所不同。兩位了解其財(cái)務(wù)狀況的人士告訴《紐約時(shí)報(bào)》,該公司去年月收入約為800萬(wàn)美元,預(yù)計(jì)今年將增長(zhǎng)約8倍。
Claude 的客戶包括科技公司Gitlab、Notion、Quora 和Saleforce(也是Anthropic 的投資人);金融巨頭橋水基金、SAP 以及商業(yè)研究門戶網(wǎng)絡(luò) LexisNexis、SK 電信和全美最佳癌癥醫(yī)院之一丹娜-法伯癌癥中心。
Claude3也更多考慮了企業(yè)用戶。比如,Claude3Opus 主要瞄準(zhǔn)那些需要從事非常前沿的復(fù)雜數(shù)據(jù)分析、生物醫(yī)學(xué)研究的企業(yè)。Sonnet 便宜了很多,用于更為常見(jiàn)的應(yīng)用,比如大型數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與搜索、銷售預(yù)測(cè)和代碼生成。Haiku 最便宜, 主要用與客戶實(shí)時(shí)交流,比如物流查庫(kù)存、內(nèi)容審核。
最近,Anthropic 又以184億美元的估值籌集了7.5億美元(至此,他們?cè)谝荒陜?nèi)獲得了73億美元的融資),計(jì)劃在未來(lái)幾個(gè)月增加代碼解釋、搜索和資源引用等功能。
斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)教授 Percy Liang 曾表示“贊賞 Anthropic 對(duì) AI 安全的承諾”,但也擔(dān)心該公司會(huì)陷入商業(yè)壓力,要求發(fā)布更大、更危險(xiǎn)的模型。Dario Amodei對(duì)于這些擔(dān)憂的回應(yīng)是,想要與 OpenAI 和其他頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室競(jìng)爭(zhēng)的主要原因不是為了賺錢,而是為了更好地進(jìn)行安全研究。
他們相信他們正在采取正確的預(yù)防措施,最終,他們希望他們對(duì)安全的癡迷能在硅谷更廣泛地流行起來(lái)。“我們希望會(huì)有一場(chǎng)安全競(jìng)賽,”Anthropic 聯(lián)合創(chuàng)始人之一 Ben Mann 去年在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)曾說(shuō)。“我希望不同的公司會(huì)說(shuō),'我們的模型是最安全的。然后另一家公司會(huì)說(shuō),'不,我們的模型是最安全的。”
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