不如讓雷軍給董明珠“智選”一個接班人吧

　　董明珠又有了接班人。

　　2月20日，在一檔企業(yè)家隨訪式對談節(jié)目中，董明珠宣布，格力電器的接班人問題已經(jīng)有所安排，目前已有三至四名預備人選。

　　她還表示，格力的接班人計劃并非空談，而是經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略布局。目前已有幾位候選人被安排在不同崗位上進行鍛煉，關鍵在于通過實踐篩選出最適合格力未來發(fā)展的人選。

　　對話中，作為采訪者的俞敏洪表示，“接班人的事情真是一個令人很嚴肅的話題，我到現(xiàn)在為止，其實新東方也沒找到接班人。”董明珠回應說，“真的，這不是開玩笑，但你可以給他試。”

　　“董明珠的接班人”，沒有答案

　　從2012年出任格力電器董事長算起，董明珠已經(jīng)多次連任。隨著她的連任，格力繼任者也成為股東和業(yè)界關注的重點。

　　國內(nèi)還沒有哪一家企業(yè)，能像董明珠一般，把“接班人”炒成格力的經(jīng)典話題，就像業(yè)界關心她何時退休一樣，自帶流量。這個話題但凡出現(xiàn)一次，就能在輿論場引爆一次。

　　早期，董明珠很少回應類似問題。即便有股東反復問詢?nèi)绾慰紤]培養(yǎng)接班人時，她也只是給出一個似是而非的答案：以我的想法，我想現(xiàn)在就退休。

　　緊接著會快速把話題轉(zhuǎn)回到制度本身：“企業(yè)的發(fā)展必須有連續(xù)性，但是上市公司并沒有規(guī)定什么時候退休，要是真正想干，可以一直干。就怕你干不好還繼續(xù)干，這就是真的有問題。”

　　這個時期，格力電器副總裁兼董事會秘書望靖東、執(zhí)行總裁黃輝被公認為是董明珠“最佳接班人選”，但董明珠似乎并未想過要及時“交班”。

　　有一個細節(jié)被媒體反復提及，在股東會上，董明珠對坐在右側(cè)的副總裁兼董事會秘書望靖東稱，“老望，讓你干你說你行不行啊?”隨后，她又轉(zhuǎn)向左側(cè)的執(zhí)行總裁黃輝說，“給你，你行不行?”

　　外界很難猜測董明珠在有意栽培誰。對于接班人一事，詢問過望靖東與黃輝后，董明珠稱她心中有評估，“誰真正能夠?qū)Ω窳﹄娖魑磥淼陌l(fā)展負責，這是要負責任的。”她說，“我相信這個人選不是我說了算，是他自己干出來的，我們盡可能提供平臺和機會。”

　　董明珠是怎么評估的?她在2018年央視財經(jīng)的一檔節(jié)目中給出過要求：一個接班人最重要一點就是要用心，第二要忘我，第三個要執(zhí)著，第四個確實要有榜樣作用。這個是很重要的。

　　后來，她進一步補充，“這個崗位的人，第一他就是要絕對的忠誠于企業(yè);第二個一定能放下小我，成就大家的這樣的胸懷。我覺得從我眼睛看來應該接班人有那么幾個，但是唯一讓我覺得這個人是否真的能放下自我，這是一個要有待于考驗的。”

　　但董明珠并沒有直接回答她還會工作多久，只是表示，2001年她擔任總裁的那一年起就考慮培養(yǎng)接班人，現(xiàn)在是年輕人接上來的最好時機。

　　對格力“接班人”來說，這個“好時機”待機了七八年還沒來到，黃輝、望靖東也先后離職。其中，望靖東離職后，有媒體問及相關影響，董明珠輕描淡寫，"原來也不是他接班"，"我們現(xiàn)在很好嘛，包括我走我相信也不會有影響。"

　　最近幾年，或是話題炒作的需要，也可能是董明珠年事已高，不得不認真考慮，她在公開場合談及接班人問題的次數(shù)越來越多。

　　比如2019年，她再次連任格力電器董事長。對于接班人問題，董明珠在臨時股東大會上表示，“我心目當中還是有評估的，誰能真正對未來格力電器發(fā)展負責，這是要負責任的。其實我們這個團隊，包括我們還有一些助理，我相信這里面，你真正把這企業(yè)當做你的家，你就是未來的接班人。”

　　2021貝殼財經(jīng)夏季線上峰會中，董明珠再次談及“接班人選定”表示，絕對不用性別來決定誰承接，而是用能力來決定能否承接，需要給一個敢于去承擔、愿意為整個國家的建設和發(fā)展做出貢獻的人。

　　2022年2月，董明珠又又又連任成功，當選格力電器董事長，并被聘任為公司總裁。她在直播帶貨的風口上，力捧22歲新人、董事長秘書孟羽童，各種場合都帶著她。某次領袖峰會現(xiàn)場，董明珠甚至公開表示，“要將她培養(yǎng)成第二個董明珠”。

　　其真實用意被李國慶挑破，“一看就是炒作，目的就是為了直播帶貨，要自己孵化網(wǎng)紅。可得跟著女助理簽好權約，否則煮熟的鴨子飛了。”

　　和孟羽童同為“接班人”候選的還有王自如。董明珠曾對王自如和孟羽童作出評價：“兩者不在同一起跑線上，一個剛從學校出來，一無所知，而王自如經(jīng)過市場的鍛煉，對人生的認識不在一個層面上。”

　　兩位年輕的候選者最終也先后離開格力，董明珠還需要繼續(xù)物色繼任者。如果董明珠也有一個“正大光明”匾的暗格，已經(jīng)可以拉出一個加強班人數(shù)的“接班人”名單。

　　不如讓雷軍幫忙“智選”吧‍

　　站在格力電器的角度看，董明珠掌管公司后，確實用一系列輝煌的業(yè)績證明了自己的能力。但她高調(diào)的性格，也讓自己與格力電器過度捆綁。比如格力手機用她個人海報作為開機畫面、滿街車身碩大的其形象的空調(diào)廣告、強力個人意志的押注新能源賽道等舉動，都導致更多普通消費者將“董明珠”三個字，與格力畫上等號。

　　董明珠甚至自己也說過格力等于董明珠、董明珠等于格力。一旦她退休，“董明珠接班人”面臨的首要問題便是，如何解決她留下的“權力真空”，平衡各方利益。

　　企業(yè)掌門人太強勢，或者企業(yè)過分依賴于掌門人，并不是一件值得慶幸的事。其中一個致命的隱患是，歸根結底，董明珠還只是一名職業(yè)經(jīng)理人。她個人IP的光環(huán)再強，性格再強勢，也無法繞過公司治理架構的天然掣肘，獲得像馬云、雷軍作為創(chuàng)始人在公司中的絕對地位與話語權。

　　與俞敏洪對話放出來的同期，董明珠正經(jīng)歷改名風波，有網(wǎng)友發(fā)帖稱，格力專賣店改名為董明珠健康家。這讓不少人驚呼：誰來關注下格力電器的“健康”?

　　董明珠的內(nèi)心，或許已經(jīng)很著急了。俞敏洪雖然沒有給新東方找到合適的接班人，但他在東方甄選這塊業(yè)務上，默認東方小孫作為他的意志執(zhí)行者了，繼續(xù)探索東方甄選商業(yè)模式。

　　她大可向老對頭雷軍學習一下，如何在早期喝小米粥創(chuàng)業(yè)的合伙人相繼退休后，還能拉出一支“復仇者聯(lián)盟”，并從中篩選出盧偉冰，幫他支撐起手機、IoT、大家電等起家業(yè)務。雷軍才能把大部分精力放在智能汽車上，同時還發(fā)掘出許斐、王騰等中生代管理者，搭建起一支戰(zhàn)斗力十足的領導隊伍。

　　董明珠可能沒想到的是，在與雷軍打賭多年后，她還將面臨盧偉冰帶著空調(diào)等大家電業(yè)務，向格力電器的腹地進攻的壓力。此前，雙方自己爆發(fā)過多輪口水戰(zhàn)。

　　這般情形下，不如就讓雷軍給董明珠智選一個接班人，幫董大姐解決這個頭疼的問題吧。‍‍