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    鳳凰金融:布局全球化金融理財產品

    2016年07月22日 10:00:45   來源:中國網

       中國企業(yè)網7月21日原創(chuàng)消息 全球規(guī)格最高的互金峰會朗迪(Lendit)峰會7月17日在上海召開,本屆峰會以“交流、教育、成長”為主題,來自中國、美國、歐洲金融監(jiān)管部門相關領導、互聯網金融業(yè)界領袖、專家學者匯聚一堂,就普惠金融、消費金融、金融科技、人工智能與機器學習等前沿議題展開探討。

      鳳凰金融總裁張震及鳳凰金融戰(zhàn)略副總裁張帆在接受媒體采訪時表示,鳳凰金融正在布局全球化金融產品,給國內的新移民用戶提供海外資產的對接平臺。他指出,鳳凰金融的發(fā)展目標,希望聯合一些傳統(tǒng)的金融機構,比如說基金公司、保險公司,可以設計出更多個性化、定制化產品。

      在談到當下互聯網金融監(jiān)管政策問題時,張震認為,通過大浪淘沙,只有那些真正想去服務用戶,真正想去把互聯網金融、科技金融做成下一個推動經濟發(fā)展的互聯網金融企業(yè),才能夠最終生存和發(fā)展起來。

      圖為:鳳凰金融總裁張震(右)、鳳凰金融戰(zhàn)略副總裁張帆(左)

      記者:首先感謝鳳凰金融的兩位張總接受媒體采訪,鳳凰金融在最近一兩年的發(fā)展情況怎么樣?

      張震:鳳凰金融從2014年12月份上線,到現在整個發(fā)展的態(tài)勢還是不錯的,鳳凰金融圍繞著中產階級及以上的用戶,為大家提供全球化,以及智能化的、個性化的投資理財服務。目前,平臺將戰(zhàn)略定位為四大板塊業(yè)務:固定收益、基金、保險和海外投資。

      從上線到現在,固定收益板塊是我們發(fā)展的主力板塊,也是上線最早的一個板塊,所以從上線到現在,我們整個的用戶已經超過300萬了。所以整體的發(fā)展速度還是不錯的。

      在今年我們主要會把產品線做全,就是一個用戶來到鳳凰金融平臺上,不僅可以找到非常優(yōu)質的固定收益產品,還可以看到精選的基金產品、保險產品,以及有特色的一些海外資產做為投資理財的新選擇。最終來說,鳳凰金融要達到一個一站式的投資理財平臺。

      同時,我們在產品上面疊加一層叫智能投顧的服務,其實這種服務主要就是能夠使鳳凰金融更加精準地、更加準確地理解用戶的需求,然后幫助用戶解決如何投資的困擾問題,就是如何根據未來的生活目標,管理自己的財富。比如說我想退休了,或者子女要上大學等目標。根據實際的投資資產、消費情況,去推薦給用戶一個非常個性化的投資組合。

      當然,鳳凰金融下一步的發(fā)展目標,是聯合一些傳統(tǒng)的金融機構,比如說基金公司、保險公司,設計出更多、更符合用戶需求的個性化、定制化產品。

      我們對于整個海外資產的布局,也請我們鳳凰金融的戰(zhàn)略副總裁張帆介紹一下。

      張帆:我們公司的海外戰(zhàn)略,其實是分兩部分的,一部分就是現在國內有很多中產階級,像一些投資人非常想要一部分的海外資產配置。以前這種配置比較集中為高端的用戶上面,一些人去美國、加拿大、歐洲去買一些房產,或者進行其他相關的投資。一是流程很繁瑣,二是這個人群也非常少。所以鳳凰金融就是給更多中產階級客戶提供一個投資海外資產的渠道,包括在我們平臺上,有300萬左右的注冊用戶,這些人已經有70%意向明確地表示,他們想投一部分資產在海外。

      另外一部分,鳳凰金融是鳳凰衛(wèi)視集團旗下的一個成員,我們的影響力在海外華人和新移民的市場覆蓋率是很大的。我們針對更多的是一些留學生,更多長大之后去海外移民客戶,這些人對接當地的金融機構是有一定的困難,不管是從文化、語言,還是信任度等方面。我們想做的是給國內用戶以及海外新移民用戶提供海外資產的對接,我們的業(yè)務模式也是和國內比較類似,會去對接一些比較優(yōu)質的金融機構,用他們的資產來滿足我們用戶的需求。

      記者:就國內目前互聯網金融出臺的一系列的指導意見,請問張總您怎么看待現在國家出臺的相關政策?您對現在的互聯網金融的發(fā)展還有哪些建議?

      張震:國內的互聯網金融發(fā)展到現在,發(fā)展得非?焖俚,不管是從資產端還是從投資端,主要的原因還是因為傳統(tǒng)金融服務不能有效地去覆蓋一些中小微的企業(yè),包括一些中產階級。剛才談到中產階級的投資、理財的需求,這些都沒有很好地覆蓋到,這也是為什么互聯網金融在中國出現之后,發(fā)展的速度、規(guī)模,以及多樣性,其實已經超過國外很多國家,包括美國和英國。

      在這個過程中,也是中國互聯網行業(yè)的一個通病,出現了一個商業(yè)機會的時候,會蜂擁地涌現出大量的公司出來,比如團購、電商、O2O,都是這樣。

      由于出現了大大小小,各種各樣類型的機構的時候,其實是需要有比較好的監(jiān)管機制的,其實就是跟踢足球一樣,你需要告訴大家什么是越位、什么是進球、什么是進球有效,什么是進球無效,這些規(guī)則要跟大家制定清楚。恰恰我們國家在這方面來說是比較延后了,所以在這個過程中出現了一些比如廣大投資者的利益損失。出現了一些道德風險的問題,出現了一些大家應該避免但沒有避免的禁區(qū),正因為沒有這方面的明確規(guī)定。

      比如說現在已經比較明確“資金池”問題,互聯網金融機構先把錢拿過來,自己不去告訴投資人去做什么。諸如此類的現象現在看來,它的出現導致整個互聯網金融行業(yè)發(fā)展出現了比較大的問題。

      當然現在我們也看到比較好的現象就是,國家在2016年開始,相關監(jiān)管機構在緊鑼密鼓地進行各方面的研究。

      互聯網金融市場是很大的,我們希望有比較明確、合理的監(jiān)管方法,包括一些技術細節(jié),這個行業(yè)能夠給我們國家的大眾帶來更多益處。

      剛才談的是行業(yè),聚焦到鳳凰金融,我們其實從建立之初開始,對于合規(guī)性要求就非常高,包括資金的支付環(huán)節(jié)、第三方托管,以及信用還是信息的定位,我們嚴格地定位成信息中介,這個也是符合國家現在規(guī)定。

      我們堅信,通過大浪淘沙,只有那些真正想去服務用戶,真正想去把互聯網金融、科技金融做成下一個推動經濟發(fā)展的互聯網金融企業(yè),才能夠最終生存和發(fā)展起來。

      記者:鳳凰金融在風控的領域都做了哪些舉措和措施?請您簡單羅列一下。

      張帆:我們的業(yè)務模式是這樣的。我們是對接一些國內很優(yōu)質的金融機構,比如說中信、華融,和一些大型租賃、保理、銀行、保險等公司,我們公司會有一個嚴格的風控機制來審核這些公司,它們會給我們提供它們的客戶和資產。但是這些金融機構同時是需要對這些資產做一個保障,這種保障可以是多種類型的,包括擔保函、回購承諾等,對這些資產做風控加上兜底。

      我們公司做得更多的是保證這些金融機構:第一,有能力履約,這些金融機構的信息,包括最終底層資產的信息,我們會完全披露給投資人,讓投資人了解這些資產的優(yōu)質性。第二,假設這個資產萬一有履約風險,必須有一個更有實力的金融機構做擔保,而且投資用戶可以自己來選擇他認為是哪家金融機構最可靠,哪家金融機構可以來償還這個貸款。

      記者:朗迪會議是國際性的金融會議,鳳凰金融為什么要參加這樣的會議?

      張震:鳳凰金融來參與這個會議,是有更加實際具體的意圖,我們正在布局全球化金融產品,所以我們這次來參會的一個重要目標,就是去對接一些海外優(yōu)質的資產提供方,這是我們參會的一個重要目標。

      另外一個目標是去了解一下整個互聯網金融行業(yè)發(fā)展動向,包括去吸取一些比如在美國發(fā)生的一些問題,讓我們下一步做得更好一些。(完)

      背景資料:

      據新華網了解,鳳凰金融此前獲得中信集團旗下中信資產管理有限公司、中國科學院國有資產經營有限公司旗下國科嘉和基金、華融證券股份旗下華融天澤有限公司、中國東方資產管理有限公司旗下東方瑞宸基金管理有限公司以及中合中小企業(yè)融資擔保股份有限公司等國資背景的投資方8000萬美元的A輪融資。鳳凰金融從2014年12月上線至今,交易額已近200億元,注冊用戶超300萬,這一發(fā)展速度在行業(yè)內亦是罕見的。

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