中國汽車市場的逐漸飽和使得行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈、客戶也是愈發(fā)挑剔,庫存壓力居高不下,經(jīng)銷商壓力倍增,紛紛喊苦。技術(shù)平臺(tái)的搭建、對(duì)引流和獲客的把控等問題都是要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才能完成。這些對(duì)于傳統(tǒng)車商而言,是不得不重視的問題。
新武器除多年心頭病
對(duì)二三線城市的經(jīng)銷商來說,綜合店的運(yùn)營不像4S店背靠大樹好乘涼,主機(jī)廠會(huì)給4s店提供DMS系統(tǒng),來高效管理客戶,并提供區(qū)域經(jīng)理幫助分析業(yè)務(wù)給予指導(dǎo),提供市場廣宣的投放、營銷規(guī)劃等幫助。低線城市自己玩耍的經(jīng)銷商沒有這樣的系統(tǒng),也沒有專門的培訓(xùn)機(jī)制。
經(jīng)銷商在對(duì)業(yè)績盈虧及客戶流動(dòng)狀況難以把握。打個(gè)比方,開汽貿(mào)店的老板出差了,店里的員工有沒有偷懶老板無法得知;保有客戶的資料一般就用小本子記錄,但緊要關(guān)頭找起來也毫無頭緒;老銷售油腔滑調(diào),新銷售業(yè)務(wù)能力上不去;銷售離職H級(jí)的客戶去哪兒也沒人知道;馬上金九銀十,到底該拿什么車型老板心里也是沒譜;學(xué)別人花錢做廣告,但效果卻沒別人店好….這些問題成為了經(jīng)銷商的心病。
對(duì)此,賣好車通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)針對(duì)汽車經(jīng)銷商的痛點(diǎn),利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為突破口,建立了為經(jīng)銷商“同時(shí)提升生活和工作質(zhì)量”的移動(dòng)銷售管理利器:賣好車DMS。
門店管理,1小時(shí)就夠了
賣好車DMS是綜合門店經(jīng)營狀況分析的便捷工具,涵蓋了銷售代辦,客戶管理,客戶跟進(jìn),客戶分配,數(shù)據(jù)報(bào)表及分析,營銷工具和短信群發(fā)等服務(wù)。經(jīng)銷商只需要擁有一部手機(jī)、用手指就能辦公,通過賣好車DMS系統(tǒng),門店?duì)顩r一手掌握,銷售管理節(jié)節(jié)把控。
對(duì)汽車經(jīng)銷商來說,時(shí)間成本其實(shí)是最具價(jià)值的。綜合店老板往往一天要花4個(gè)小時(shí)在門店管理上,是否有可能把4小時(shí)的工作量“壓縮“到1小時(shí)?賣好車DMS可以讓展廳老板花15分鐘確認(rèn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo),用40分鐘評(píng)定團(tuán)隊(duì)能力,查看報(bào)表,最后花5分鐘用來鼓勵(lì)問候員工。省下來的時(shí)間可以去談生意,陪家人,大大提升工作效率和生活質(zhì)量。
經(jīng)銷商:操心越來越少,錢越賺越多
松桃縣的羅姐,是賣好車DMS的第一批的用戶,遠(yuǎn)在三線城市的他,一開始甚至對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都沒什么概念。她常用“笨鳥先飛“來謙虛地形容自己。羅姐每天都會(huì)跟賣好車DMS工作人員聯(lián)系,最開始問怎么用,到后來經(jīng)常會(huì)提出自己的意見。她要求店里的銷售都用這個(gè)工具,大數(shù)據(jù),活躍這些概念在她腦海漸漸根深蒂固。上個(gè)月,羅姐多賣了5臺(tái)車。
在汕尾有一家汽貿(mào)店的老金表示,平時(shí)就用小本子來記錄客戶資料,好幾疊全堆在一起….日常維護(hù)特別麻煩,想找個(gè)開店以來的老客戶費(fèi)了一下午還沒搞定。真的操碎了心!接觸到賣好車DMS后,感受到這個(gè)工具管理客戶很靈活,再也不用這些小本子了。拿車吃不準(zhǔn)也是老金時(shí)常遇到的問題,這批3系賣了能賺錢嗎?賣不掉怎么辦?現(xiàn)在通過賣好車DMS的大數(shù)據(jù)分析,就能匹配客戶的意向車型,賣什么車能賺錢心里有譜了。
二三線城市的汽車經(jīng)銷商將會(huì)是中國汽車市場的未來,他們對(duì)存活和發(fā)展的愿望非常強(qiáng)烈,對(duì)他們而言,舊法不奏效,找到新的武器來提高效率是制勝的關(guān)鍵。賣好車憑借敏感的行業(yè)嗅覺,結(jié)合行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)打造的DMS,更是為汽車流通產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程打開了一個(gè)全新的突破口。
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