打破互聯(lián)網(wǎng)假生態(tài) 微鯨電視內(nèi)外兼修燃爆雙11

 　　商品低至5折、拼單掃碼贏紅包、萬(wàn)件商品免單……即將到來(lái)的雙11，是全民狂歡的“購(gòu)物節(jié)”，更是各類商家打響市場(chǎng)份額的“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。然而近日樂(lè)視股價(jià)暴跌，樂(lè)視生態(tài)論恐破滅的新聞卻喧囂塵上。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切沒(méi)有落地的幻想都是泡沫，在2016年雙11最后倒計(jì)時(shí)之日，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨電視“不玩虛”，準(zhǔn)備了超值抵扣、預(yù)定秒殺、限量買贈(zèng)、等諸多福利。除了讓熱衷“買買買”的消費(fèi)者真正享受實(shí)惠到家之外，微鯨電視憑借對(duì)家庭娛樂(lè)的專注和深耕內(nèi)容的決心還有開(kāi)放的商業(yè)模式，勢(shì)必為消費(fèi)者打造一個(gè)盡善盡美、不斷創(chuàng)新的娛樂(lè)帝國(guó)。

　　全面發(fā)力雙11 踏踏實(shí)實(shí)做品牌

　　雖在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)容易產(chǎn)生“泡沫”，但富有激情、不斷突破、不斷創(chuàng)新等特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨(dú)有的標(biāo)簽，樂(lè)視、小米等先驅(qū)一次次掀起熱銷狂潮，微鯨等后起之秀迎頭趕上，獲譽(yù)無(wú)數(shù)，鹿死誰(shuí)手還未可知。在去年天貓雙11中，剛出生的微鯨便取得不俗戰(zhàn)績(jī)。憑借一款55英寸新品，以27865臺(tái)的單品銷量，突破1億的銷售額，成為獨(dú)霸55吋互聯(lián)網(wǎng)電視的雙料冠軍。與此同時(shí)還拿下破億最快、天貓第一單、銷量破萬(wàn)最快等多項(xiàng)第一，成為55吋互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的絕對(duì)霸主。

　　在狂歡節(jié)前夕，微鯨電視還啟動(dòng)了與陳偉霆的全新品牌代言合作，憑借陳偉霆的超高人氣和潮流形象，會(huì)讓微鯨電視在這次雙11取得佳績(jī)。

　　在微鯨全面發(fā)力想要憑借雙11一飛沖天之時(shí)，樂(lè)視正面對(duì)困境。樂(lè)視打造內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)以及未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)7個(gè)子生態(tài)，速度之快，質(zhì)疑聲不斷。雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)電視是欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)，但急速的擴(kuò)張，使得樂(lè)視戰(zhàn)場(chǎng)過(guò)大，造成今日接連不斷的風(fēng)波和危機(jī)。

　　微鯨科技CEO李懷宇曾表示“微鯨一直專注地圍繞自己的核心內(nèi)容研發(fā)家庭娛樂(lè)產(chǎn)品，這樣以來(lái)，新品開(kāi)發(fā)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)80%的基礎(chǔ)已經(jīng)打好了，只需針對(duì)個(gè)性化新產(chǎn)品投入20%資源就能做到業(yè)界最好，這就是整個(gè)微鯨體系非常體現(xiàn)協(xié)同性的地方。”已在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域迅速崛起的微鯨秉承這樣的理念，堅(jiān)守自己的核心優(yōu)勢(shì)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，從系列電視到VR，智能投影，形成了包括多產(chǎn)品線高度互用的智能終端矩陣，專注科技創(chuàng)新，為年輕家庭帶去更新更酷更暢快的家庭娛樂(lè)體驗(yàn)。

　　夯實(shí)內(nèi)容開(kāi)放渠道，內(nèi)外兼修是秘訣

　　互聯(lián)網(wǎng)電視作為樂(lè)視最成功的業(yè)務(wù)，憑借生態(tài)概念，在短期之內(nèi)以顛覆者姿態(tài)殺出重圍迅速勝出，不過(guò)在諸多后起之秀的追擊下，樂(lè)視電視逐漸顯露弊端。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)電視最注重的早已不是單一的硬件打磨，而是集中在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上，以內(nèi)容為核心。

　　相比樂(lè)視多遭病垢的“生態(tài)論”，單純依靠過(guò)去的內(nèi)容儲(chǔ)備已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上不斷修煉內(nèi)功，整合集結(jié)多家資源，自主運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量?jī)?nèi)容的微鯨。微鯨打造的“雞尾酒”式內(nèi)容平臺(tái)，不僅與騰訊、芒果TV等大型內(nèi)容平臺(tái)合作，還攜手燦星、正午陽(yáng)光、東方夢(mèng)工廠等，推出現(xiàn)象級(jí)優(yōu)質(zhì)綜藝IP。10月綜藝播放全網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，微鯨電視憑借強(qiáng)大的整合能力，獨(dú)家實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)top10最熱綜藝全包攬，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)綜藝覆蓋率最高，站在了行業(yè)的最前端。此外，微鯨更是擁有TVB、BBC、好萊塢及多種現(xiàn)象級(jí)體育核心賽事資源，還不斷發(fā)力自制內(nèi)容領(lǐng)域，“微鯨出品”推出了《我在故宮修文物》大電影等多款自制內(nèi)容，稱得上是唯一一家擁有內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力的互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　當(dāng)之無(wú)愧的綜藝王

　　在渠道方面，樂(lè)視的分銷渠道也非常單一，純粹依靠自身。隨著樂(lè)視生態(tài)鏈模式愈加龐大，單一的渠道，無(wú)法支撐樂(lè)視的“野心”。而后起之秀微鯨，在開(kāi)放式渠道分發(fā)上，早已領(lǐng)先一步。在線上積累優(yōu)質(zhì)口碑、為線下渠道的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)后，選擇和天貓聯(lián)姻搭建O2O體系，實(shí)現(xiàn)渠道下沉。吸納和支持懷有夢(mèng)想的小鎮(zhèn)青年加入“微鯨英雄會(huì)”,為微鯨擴(kuò)展銷售渠道的同時(shí)為年輕人提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　除了開(kāi)放渠道，微鯨的資源也實(shí)現(xiàn)全方位開(kāi)放。微鯨的背后，是阿里、騰訊、華人文化等強(qiáng)大的資金、內(nèi)容、技術(shù)所帶來(lái)的三管齊下的支撐。尤其從華人文化引入的《新歌聲》、《歡樂(lè)頌》等爆款產(chǎn)品，更是幫助微鯨完成了快速市場(chǎng)引爆。由此可見(jiàn)，生態(tài)資源的接入對(duì)智能硬件廠商來(lái)說(shuō)有多重要。相比較傳統(tǒng)智能硬件廠商傾向多閉環(huán)生態(tài)，很多實(shí)例和微鯨自己的經(jīng)驗(yàn)都表明了一點(diǎn)：開(kāi)放生態(tài)能帶來(lái)更多的想象空間。因此微鯨至少會(huì)在三大板塊進(jìn)行全開(kāi)放：渠道開(kāi)放、內(nèi)容開(kāi)放、合作開(kāi)放。作為家庭娛樂(lè)生態(tài)的一部分，智能硬件提供的是內(nèi)容的多樣精準(zhǔn)以及體驗(yàn)感升級(jí)，因此渠道多元、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)以及開(kāi)放合作是微鯨拓展家庭娛樂(lè)市場(chǎng)極為重要的布局。

　　雙11，這個(gè)各大廠商群雄逐鹿的時(shí)機(jī)，無(wú)論是產(chǎn)品、內(nèi)容還是渠道，微鯨都給出了一張令人滿意的答卷。