烏鎮(zhèn)新銳觸寶：都說資本寒冬，他卻大膽預(yù)言技術(shù)創(chuàng)新的春天來了！

　　許多人都說，自2015年下半年中國互聯(lián)網(wǎng)就進入了資本寒冬期，但觸寶CEO王佳梁卻并不這么認為。16日，在烏鎮(zhèn)摘得“年度創(chuàng)客”榮譽的觸寶CEO王佳梁在接受記者采訪時大膽預(yù)言：資本寒冬下，是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的春天。

　　技術(shù)的更迭導(dǎo)致資本前瞻性投資轉(zhuǎn)移

　　王佳梁認為，資本投資從來都是具有一定前瞻性的。如果沒有超前的投資，資本的盈利空間必然面臨被壓縮的風(fēng)險。而資本投資的前瞻性通常會以技術(shù)為標準，當一家創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)仍停留在資本上一階段追逐的水平時，自然開始感受到寒冬的來臨。

　　資本天生是逐利的，對于一個缺少創(chuàng)新，沒有核心技術(shù)和創(chuàng)新能力的企業(yè)，資本自然會選擇放棄，轉(zhuǎn)而尋找更具生機、更有先進生產(chǎn)力的新技術(shù)點進行投資，因此才會出現(xiàn)在所謂的“資本寒冬”。有的公司融不到錢，有的公司卻不擔心融不到錢，造成這樣的差別原因，就在于創(chuàng)業(yè)公司是否掌握核心技術(shù)和創(chuàng)新模式。

　　擁有核心技術(shù)才能保證自身造血能力

　　或許一些to VC模式的創(chuàng)業(yè)公司對這次的資本寒冬感受尤為深刻，而在王佳梁看來，他卻發(fā)現(xiàn)“利用核心技術(shù)構(gòu)建起來的技術(shù)壁壘越來越值錢。”觸寶目前擁有的核心算法和140度項知識產(chǎn)權(quán)及專利，使得觸寶在面對寒冬到來時仍能底氣十足。

　　因為觸寶早期的出海經(jīng)歷，使得觸寶相較其他創(chuàng)業(yè)公司更加注重知識產(chǎn)權(quán)和專利的積累，正因如此，觸寶才能在2013年成功應(yīng)對Nuance公司提起的專利訴訟，答應(yīng)中國首例軟件產(chǎn)品“377”調(diào)查案。

　　當下出現(xiàn)的資本寒冬，在王佳梁看來，實際上是現(xiàn)金流的問題。好企業(yè)不畏懼寒冬環(huán)境，而且會因為寒冬中資金效率提高，獲得更多資本上的青睞。

　　技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新是創(chuàng)客未來的發(fā)力方向

　　作為中國創(chuàng)客導(dǎo)師之一，阿里巴巴董事局執(zhí)行主席馬云在大會發(fā)表演講說：“未來30年是創(chuàng)客們最好的機會，希望廣大創(chuàng)客能把握這個機會，充分運用好技術(shù)、經(jīng)營好數(shù)據(jù)，去創(chuàng)造對別人有用的價值，幫助更多的人真正去創(chuàng)造獨特的價值，這樣才有機會成功。”

　　王佳梁也有著同樣的感受，他認為，互聯(lián)網(wǎng)過去的20年是模式創(chuàng)新的時代，未來必然是技術(shù)創(chuàng)新的時代。當大量新的技術(shù)產(chǎn)生的成本垂直下落，從工程技術(shù)創(chuàng)新期過度到技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新期時，這正是創(chuàng)客們的機會。

　　盡管觸寶現(xiàn)已擁有自己的技術(shù)壁壘，但王佳梁仍然在硅谷設(shè)立了大數(shù)據(jù)研發(fā)中心，員工是來自谷歌、Facebook、雅虎的數(shù)據(jù)科學(xué)家。在他看來，任何一家擁有全球化視野的企業(yè)，都不能偏安一隅，而是要整合全球優(yōu)質(zhì)資源。在他看來，大數(shù)據(jù)正是未來技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的一個重要方向。

　　新京報發(fā)布的《2016年中國創(chuàng)客白皮書》中的數(shù)據(jù)也印證了王佳梁的看法，《白皮書》中顯示，2016年資本回歸理性，不再盲目選擇項目，融資數(shù)量相比2015年有所回落，但單筆投資額相較于以往有所提升。截至2016年，全國投資機構(gòu)數(shù)量達到21276家，管理基金數(shù)量49066只，管理基金規(guī)模102131.9788億元。

　　資本從未在市場消失，只是以更審慎的態(tài)度對待創(chuàng)業(yè)者，王佳梁覺得，在這個2016年11月的冬天，他并沒有感受到寒冬的凜冽，而是對資本市場回歸價值投資的春天充滿期待。