內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的“夏天”，泛娛樂(lè)自媒體該如何突圍？

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　　文 | 媒體觀察家

　　知名自媒體人魏武揮在談當(dāng)前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí)，做過(guò)一個(gè)形象的比喻：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天已經(jīng)結(jié)束了，接下來(lái)是需要汗流浹背、激烈競(jìng)爭(zhēng)的“夏天”。

　　這個(gè)夏天可能并不好過(guò)，流量紅利漸弱，粉絲口味也越來(lái)越刁鉆、越來(lái)越難以討好。而在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大軍中，泛娛樂(lè)自媒體依靠著自身內(nèi)容的天然優(yōu)勢(shì)，依然如魚(yú)得水。泛娛樂(lè)內(nèi)容有多火爆?從近期騰訊企鵝媒體平臺(tái)公布的一批閱讀量上億企鵝號(hào)中可見(jiàn)一斑，橘子娛樂(lè)、談資、明星粉絲團(tuán)和嚴(yán)肅八卦等11個(gè)娛樂(lè)企鵝號(hào)榜上有名，占公布的16個(gè)賬號(hào)中半壁江山，其中，閱讀量5.3億的娛樂(lè)企鵝號(hào)橘子娛樂(lè)更是位居過(guò)億榜首。

　　不僅如此，光是騰訊企鵝媒體平臺(tái)這一個(gè)平臺(tái)，娛樂(lè)自媒體中就產(chǎn)生了289個(gè)閱讀量千萬(wàn)戶、2201個(gè)閱讀量百萬(wàn)戶。另外，據(jù)天天快報(bào)的數(shù)據(jù)分析，泛娛樂(lè)的內(nèi)容為整個(gè)平臺(tái)貢獻(xiàn)了將近30%到40%的流量。由此可見(jiàn)，在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的“夏天”當(dāng)中，泛娛樂(lè)自媒體一方面依舊保持著火爆的人氣，另一方面其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。

　　緊跟娛樂(lè)內(nèi)容的泛娛樂(lè)趨勢(shì)

　　在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，娛樂(lè)不再僅僅局限于明星八卦，娛樂(lè)的內(nèi)涵有了更大的延伸——泛娛樂(lè)。什么是泛娛樂(lè)?在此次企鵝媒體平臺(tái)公布的閱讀量上億賬號(hào)中排名第一的“橘子娛樂(lè)”創(chuàng)始人唐宜青這樣理解——“娛樂(lè)就是給人快樂(lè)”。所有能給人快樂(lè)的內(nèi)容，都能劃入泛娛樂(lè)范圍。以橘子娛樂(lè)為例，它宣稱為其年輕用戶提供有趣，多元的泛娛樂(lè)資訊，這些泛娛樂(lè)內(nèi)容就涵蓋明星八卦、時(shí)尚、影視、生活、美妝、搞笑gif等多種娛樂(lè)形式。不僅僅是橘子娛樂(lè)，在這份上億閱讀量賬號(hào)的榜單中，像談資、明星粉絲團(tuán)、嚴(yán)肅八卦等優(yōu)秀娛樂(lè)企鵝號(hào)也紛紛緊跟這個(gè)泛娛樂(lè)的趨勢(shì)，呈現(xiàn)了多樣的娛樂(lè)形式。只要能給人快樂(lè)的娛樂(lè)形式，就是迎合了泛娛樂(lè)趨勢(shì)的這一特點(diǎn)。泛娛樂(lè)使得娛樂(lè)內(nèi)容有了更為豐富的內(nèi)容來(lái)源。

　　用創(chuàng)意頭腦將各種娛樂(lè)形式融會(huì)貫通

　　泛娛樂(lè)自媒體的火爆是其繁榮一面，但另一方面，如何在這么多內(nèi)容定位相似的賬號(hào)中突出重圍，各家都有自己的看家本領(lǐng)。

　　就企鵝媒體平臺(tái)這份榜單而言，其頭部賬號(hào)也是各有特色。“橘子娛樂(lè)”的定位就是給年輕人看的“騰訊新聞”，就是要好玩，腦洞大開(kāi)的解(tu)讀(cao)倍受90后歡迎;“嚴(yán)肅八卦”發(fā)明“深扒體”，“嘗試用嚴(yán)肅的方式做八卦”、“做有格調(diào)的八卦”、“用八卦傳遞普世價(jià)值”，迅速斬獲粉絲;談資，號(hào)稱要打造以病毒式內(nèi)容的生產(chǎn)和分享為核心的新型社會(huì)化媒體，挖掘了“內(nèi)容+社交”的發(fā)展路徑，病毒式的內(nèi)容加病毒式的社交傳播，輕松俘虜大量用戶。學(xué)會(huì)用創(chuàng)意頭腦融匯各種娛樂(lè)玩法，逐漸成為優(yōu)秀娛樂(lè)自媒體突圍的必殺技。

　　“平臺(tái)+自媒體”的抱團(tuán)融合

　　騰訊娛樂(lè)自媒體聯(lián)盟啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　盡管現(xiàn)在泛娛樂(lè)自媒體看似一派欣欣向榮之景，可是在如今競(jìng)爭(zhēng)慘烈的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)圈，誰(shuí)能笑到最后真的很難說(shuō)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的夏天，單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)顯然已經(jīng)不夠用了，就算怕熱，也不得不嘗試著“平臺(tái)+自媒體”的抱團(tuán)融合。

　　個(gè)人看來(lái)，由強(qiáng)大平臺(tái)牽頭整合各方資源，各自媒體有序抱團(tuán)聯(lián)結(jié)，將有利于自媒體同時(shí)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，彼此彌合差異和不足，還通過(guò)彼此互動(dòng)，將產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與自媒體在內(nèi)的整個(gè)自媒體生態(tài)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。平臺(tái)牽頭形成所謂的自媒體聯(lián)盟，通過(guò)平臺(tái)與自媒體抱團(tuán)，以及自媒體與自媒體之間的抱團(tuán)，融合發(fā)展，這無(wú)論對(duì)于平臺(tái)還是自媒體自身，都是雙贏的局面。

　　騰訊最近成立的泛娛樂(lè)自媒體聯(lián)盟“娛樂(lè)陣線”就很好地印證了這一點(diǎn)。在這個(gè)聯(lián)盟之下，騰訊的各大平臺(tái)如騰訊視頻、企鵝媒體平臺(tái)和騰訊直播等，都能為泛娛樂(lè)自媒體提供包括流量、補(bǔ)貼分成以及視頻直播等全平臺(tái)內(nèi)容的合作。

　　平臺(tái)資源不僅包括內(nèi)部各項(xiàng)資源的整合與供給，也包括外部爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和利益，以確保自媒體內(nèi)容的獨(dú)家性，這種融合之道能夠直接幫助自媒體人在這個(gè)夏天里建立自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，形成自己不可復(fù)制的特點(diǎn)。這種微妙的關(guān)系有點(diǎn)像以前的紙媒和記者，紙媒這個(gè)大平臺(tái)往往能夠給予記者多方位的支持，以確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，只不過(guò)現(xiàn)在自媒體的自由度更大，如果能夠得到平臺(tái)的資源支持自然是如虎添翼。

　　目前騰訊企鵝媒體平臺(tái)在這一方面也已經(jīng)付諸實(shí)踐，其“娛樂(lè)陣線”當(dāng)中的自媒體成員，將有機(jī)會(huì)以騰訊娛樂(lè)自媒體觀察員身份被邀請(qǐng)至電影節(jié)、重磅發(fā)布會(huì)等第一手娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，也將作為騰訊電影沙龍邀請(qǐng)嘉賓，對(duì)話名編名導(dǎo)，受邀的自媒體還有機(jī)會(huì)接觸綜藝節(jié)目錄制，探秘幕后花絮，成為評(píng)委和嘉賓主持，目前就這些來(lái)看，除了已經(jīng)具備一定影響力的頭部自媒體，是一般自媒體很難得到的第一手內(nèi)容素材。

　　而除此資源的支持外，各平臺(tái)所搭建的培訓(xùn)體系也是直切自媒體的痛點(diǎn)而備受關(guān)注。今日頭條巡回各地召開(kāi)頭條號(hào)大會(huì);騰訊組織針對(duì)性更強(qiáng)的“芒種特訓(xùn)營(yíng)”，其內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)變現(xiàn)等課程設(shè)置，已經(jīng)建立起一套完整的自媒體培訓(xùn)體系。

　　縱觀整個(gè)熱鬧喧囂的行業(yè)，2016年以來(lái)，自媒體平臺(tái)如同自媒體一樣雨后春筍般紛紛建立。魏武揮老師說(shuō)到的自媒體競(jìng)爭(zhēng)的夏天來(lái)臨，其實(shí)對(duì)于各大自媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)又何嘗不是?自媒體要忙于建立的，是自身內(nèi)容的差異化優(yōu)勢(shì)和粉絲粘性，自媒體平臺(tái)同樣如此，要建立自身的平臺(tái)壁壘同時(shí)不斷滿足自媒體的需求。在騰訊最近公布的這份上億賬號(hào)榜單中，我們應(yīng)該看到的不僅僅是這些泛娛樂(lè)企鵝號(hào)的成長(zhǎng)與壯大，其實(shí)更有背后平臺(tái)力量的聚集和蓄勢(shì)待發(fā)。

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