華誼收購英雄互娛失敗 電影業(yè)內(nèi)唱衰言論不斷

 　　IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 繼《我不是潘金蓮》5億保底失利后，華誼兄弟在資本市場被爆出收購英雄互娛失敗。

　　據(jù)悉，華誼兄弟本月6日對外宣布，將終止收購英雄互娛股份。因英雄互娛時上市企業(yè)，因股東無法達(dá)成一致意見被迫放棄。

　　資料顯示，主業(yè)為手游研發(fā)和運營的英雄互娛資產(chǎn)高達(dá)39.5億元，2016年前三季度凈利潤為1.31億。去年成立的英雄互娛，當(dāng)年就以10.5%手游市場份額位居騰訊游戲之后行業(yè)排名第二名。

　　早在2015年，華誼兄弟就宣布19億入股英雄互娛，以持股20%位居第二大股東。不過在宣布不久，因英雄互娛估值增長過快，雙方未能就交易價格達(dá)成一致。

　　對于華誼兄弟來說，致力于多元化發(fā)展一直是公司夢想，而掌門人王中軍多次表示要去電影化。財報顯示，電影業(yè)占華誼兄弟七成比例，在擺脫對電影業(yè)務(wù)以來上，通過投資掌趣科技、廣州銀漢，讓華誼在電影外的領(lǐng)域受益頗豐。

　　目前，華誼方面將電影、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)及實景娛樂作為三大業(yè)務(wù)主線。并將投資英雄互娛作為公司打通游戲產(chǎn)業(yè)鏈最為重要的一步。原本希望借收購英雄互娛旨在借助手游優(yōu)勢補齊游戲和運營短板，但因多方面原因被迫放棄。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，雖然通過投資能帶來財務(wù)數(shù)字上的增長，但華誼在電影業(yè)的優(yōu)勢已被光線傳媒、萬達(dá)影業(yè)等超越。在電影業(yè)并未站穩(wěn)腳跟的華誼希望借投資布局超越，但多元化布局并不能拯救在電影業(yè)下滑的趨勢。對于華誼來說，多元化布局容易被電影業(yè)內(nèi)唱衰發(fā)展遇到瓶頸。