自ofo開啟城市大共享計劃以來,其單車數(shù)量以肉眼可見的速度急速增長。在2017年1月中旬,ofo連接單車數(shù)量僅為80萬左右。而截至目前,ofo連接單車數(shù)量已經(jīng)超過250萬輛。
日前,ofo宣布聯(lián)手共享單車運營商騎唄單車發(fā)布全新的小黃車ofo L1,再次增加其連接的單車數(shù)量。面對如此驚人的增速,共享單車的市場是否有足夠的能力消化數(shù)量如此龐大的單車?在3月25日,ofo創(chuàng)始人戴威接受專訪時表示:目前每年全球新增1億輛,中國的新增也在2千萬左右;谶@些數(shù)字,戴威認為,共享單車市場尚有很大的增長空間。
ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威在2017博鰲亞洲論壇青年領(lǐng)袖圓桌會議發(fā)言
與傳統(tǒng)自行車增量不同的是,戴威所說的共享單車的增長空間指的是,共享單車如何能以科學(xué)的方式,在原有單車數(shù)據(jù)增加的基礎(chǔ)上,去調(diào)動市場需求和資源配置,從民眾的使用方式上產(chǎn)生新的增加。ofo最初連接鳳凰、飛鴿等傳統(tǒng)自行車制造商,以新動能帶動傳統(tǒng)自行車制造轉(zhuǎn)型升級。之后,又與700Bike、云馬等互聯(lián)網(wǎng)品牌合作推出定制版共享單車。及至日前,更是與共享單車運營商騎唄單車合作,推出定制版單車ofo L1。從之前的合作中,可以看出,ofo不僅利用了既有產(chǎn)能,從所有權(quán)上對單車資源進行了優(yōu)化,同時,ofo也利用了單車間的差異,為用戶提供了更多的出行選擇。而這一系列的“優(yōu)化”正式得益于ofo的平臺模式。
ofo在創(chuàng)立之初就提出“不生產(chǎn)單車,只連接單車”。隨著ofo跟全球更多國家的自行車品牌、廠商,甚至共享單車運營商達成合作,正在形成全球自行車產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同網(wǎng)絡(luò),ofo也將成為全球共享經(jīng)濟發(fā)展的新案例和新樣本。
對于共享單車的未來,戴威表示,隨著數(shù)據(jù)積累越來越多,他希望共享單車會成為一個普惠到每一個老百姓的產(chǎn)品。如今,ofo單車增量已經(jīng)坐穩(wěn)行業(yè)第一的寶座,并且其并未停下腳步,隨著單車數(shù)量的進一步增長,未來也可能擁有與之匹配的龐大用戶量,其對應(yīng)帶來的價值也一定相當可觀。
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