魅族和錘子，誰才是真正的“理想主義”？

　　說起手機市場中最“特立獨行”的品牌，魅族和錘子可以說是最廣為人知的2個，并且這2個品牌都有著濃重的“工匠精神”印記。魅族做手機8年、錘子創(chuàng)業(yè)5年，前者的創(chuàng)始人在初期心如止水，一心想要打造心中“夢想機”;后者則踐行“完美主義的工匠精神”。但是市場從來都是殘酷的，在如今國產(chǎn)手機競爭越來越激烈的環(huán)境下，這兩個品牌是否還能堅持初心?

　　1.魅族的“MX夢想機”

　　創(chuàng)始人黃章作為魅族手機的靈魂式人物，一直受到外界的密切關(guān)注，但偏偏他又是一位不愿意拋頭露面的匠人。盡管如此，魅族的一舉一動還是有不少風聲露出。最近有關(guān)魅族內(nèi)部產(chǎn)品規(guī)劃的消息不多，反而是有關(guān)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的消息被推到了封口浪尖。

　　有媒體報道，近期魅族的幾大產(chǎn)品線將會從母公司的體系中進行拆分，這意味著包括Flyme、魅藍、魅族、MX、PRO這幾大產(chǎn)品線將會轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⑦\營。俗稱的魅族三架馬車：白永祥、楊顏、李楠，也會隨著這次重組有所變動，畢竟魅族主品牌的重鑄需要更重量級的人來操盤，所以答案也就指向了再次宣布重新出山的黃章。

　　▲魅族黃章宣布出山

　　在一些行業(yè)評論看來，黃章個人的多年隱退是一種非常糟糕的表現(xiàn)。所以如今能夠頂住壓力和各種困難重新操盤，已經(jīng)顯示出了魅族重鑄品牌的決心。

　　從某種程度上來說，魅族這2年以來已經(jīng)由魅藍的發(fā)力提供了很大一部分養(yǎng)分。落到市場上來看，魅藍走高的銷量也已經(jīng)有效地解決了整個渠道和銷量上的短板。天時地利都到位了，魅族確實應(yīng)該考慮重新回歸初心，打造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　▲魅族2016年度旗艦PRO 6 Plus

　　2.錘子的“完美主義”

　　再來說說錘子手機，不知不覺它也挺過了5個年頭，已經(jīng)兩度下探到千元產(chǎn)品線。最新的堅果Pro總算摸索到了一些大眾消費者的“癢處”，但體驗過產(chǎn)品之后，對于它的評價依舊是“沒法脫離小眾玩家的圈子”。

　　盡管在創(chuàng)新層面有目共睹，在應(yīng)用圖標都做不到用心設(shè)計的國產(chǎn)手機之流中，堅果仍然堅持創(chuàng)新交互，Big Bang、閃念膠囊、One Step、甚至為了改善手機與電腦互聯(lián)的體驗打造了Handshaker……這些軟件服務(wù)的確有著足夠的趣味和魅力，但是與大眾用戶之間的確又有著巨大的鴻溝，無法成為爆款。

　　當然也不可否認在某些方面，錘子單靠一己之力的確做到了改變手機行業(yè)，例如首創(chuàng)推出的“碎屏險”。在錘子之前的確無人關(guān)注用戶的售后體驗到底可以怎么改進。而在堅果Pro身上，又策劃出了“超時發(fā)貨額外賠付”的安心售前體驗，這會不會也演變成全行業(yè)習慣呢?

　　總體來說，錘子產(chǎn)品踐行了理論上的“完美主義”，但產(chǎn)品一直不完美，與“大眾主義”之間有著很大的距離，只能依靠情懷和核心用戶群的支持，而這一個小群體能否支撐未來錘子的發(fā)展，仍然是一個疑問。

　　▲堅果Pro

　　總結(jié)

　　在這個仍然走不出創(chuàng)新怪圈的手機市場環(huán)境里，眾人對于黃章所打磨產(chǎn)品的期望值仍然高企。2017年已過小半，得益于魅藍的持續(xù)增長，魅族高端品牌終于積蓄了足夠的力量重造“夢想機”。初心雖然放下過一段時間，但畢竟沒有忘記。它會選擇在什么時間點推出新品呢?黃章打造的夢想機又會是在今年還是要等到下一年?都非常值得期待。

　　而錘子冗長的發(fā)布會揭示了羅永浩對理想主義的堅守，但市場卻不會因此而善待它。從產(chǎn)品來看，錘子手機的積累并不深厚，空有完美主義卻沒有操盤能力，在現(xiàn)實面前無濟于事。