“騰訊集團CEO馬化騰先生之前說過,騰訊有著對技術(shù)的焦慮。其實不僅是科技,我們也在同時思索,什么樣的文化和文化形態(tài),才能真正適應(yīng)這個時代的需要,為社會帶去真正的福祉?”7月26日,ChinaJoy2017中國國際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)大會(以下簡稱CDEC)在上海召開,騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在會上表示,騰訊希望將自己打造成一家,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),能夠在科技和文化兩個維度上,提升人類生活品質(zhì)的公司。“這是騰訊公司的戰(zhàn)略思路,也是決心。”
本屆ChinaJoy主題為“同行十五載 共享泛娛樂”。作為“泛娛樂“概念的提出者,程武代表騰訊出席了大會,并發(fā)表了主題為《共建泛娛樂文化生態(tài) 打造“數(shù)字絲綢之路》的演講。
今年,也是騰訊泛娛樂戰(zhàn)略提出五周年。五年過去,泛娛樂已成行業(yè)共識,而ChinaJoy也成為泛娛樂推廣的重要承載平臺。會上,程武回顧了泛娛樂從“0”到“1”的發(fā)想與發(fā)展歷程。
8年前,現(xiàn)任騰訊集團COO任宇昕先生即提出設(shè)想,騰訊不應(yīng)滿足于游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還要探索互動娛樂產(chǎn)業(yè)的更多可能。2012年,騰訊互娛正式推出“泛娛樂”戰(zhàn)略,即基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生,打造明星IP的粉絲經(jīng)濟。
探索互動娛樂產(chǎn)業(yè)的新空間,為用戶創(chuàng)造更多價值,成為構(gòu)成泛娛樂戰(zhàn)略的第一個出發(fā)點。 “除此之外,我們還有一層思考:互動娛樂產(chǎn)業(yè),本質(zhì)上是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),除了商業(yè)價值,我們也應(yīng)有一種文化的抱負。”程武表示。
在提出泛娛樂戰(zhàn)略同時,騰訊互娛即邀請譚盾、蔡志忠、陸川、尹鴻等文化領(lǐng)域大家,組成泛娛樂大師顧問團,此后也和莫言、陳可辛等藝術(shù)大師,以及中國藝術(shù)研究院、中國棋院、中國舞蹈家協(xié)會等專業(yè)機構(gòu),展開了系列合作。希望可以共同思考與碰撞出,傳統(tǒng)文化傳承與文化形態(tài)創(chuàng)新的更多可能。
正是基于商業(yè)和文化兩個維度的思考,騰訊開始展開全面布局,在過去五年中,構(gòu)建了涵蓋游戲、動漫、文學(xué)、影視、視頻、音樂、電競等業(yè)務(wù)的泛娛樂生態(tài),并在多個領(lǐng)域開拓出了全新的產(chǎn)業(yè)空間:
目前,騰訊游戲是全球最大的游戲研發(fā)和發(fā)行平臺,閱文集團是中國最領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺,騰訊動漫是中國最大的正版動漫平臺,騰訊電競則是中國用戶規(guī)模最大、賽事體系最完備的電競平臺,而騰訊視頻,騰訊音樂娛樂集團也都在各自的領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。此外,騰訊影業(yè)和企鵝影視,也正在影視內(nèi)容的出品,以及互聯(lián)網(wǎng)新宣發(fā)模式的探索方面,成為一股全新的力量。
程武認為,表面上看,這是商業(yè)布局的成果,但背后,其實也是激活和重塑文化的過程。比如,網(wǎng)絡(luò)文學(xué),從無到有,孕育出了草根寫作的眾創(chuàng)文化,并直接豐富了影視行業(yè)的素材來源;網(wǎng)絡(luò)動漫,也激活了中國的二次元文化生態(tài);而游戲和電競,則推動了新型競技文化的快速發(fā)展。
這些變化,讓整個文創(chuàng)行業(yè),都站在了一個全新起點之上。今日,許多業(yè)務(wù)在縱向維度,已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模;彼此之間的橫向打通,也日益通暢。這使得明星IP的孵化,有了更堅實的根基,與真正的成長空間。
但程武認為,雖然局面大好,卻依然只是起點。過去幾年里,盡管整個行業(yè)在商業(yè)上實現(xiàn)了可觀的變現(xiàn),但在文化的緯度上,真正能夠經(jīng)得起時間檢驗、能夠成為民族文化標簽的IP,還非常少。
“泛娛樂的核心概念是IP。過去幾年,我們較多關(guān)注了IP的商業(yè)價值,但IP在本質(zhì)上,首先是一個文化概念。某種程度上,可以說,任何一個民族的文化史,就是這個民族的IP史。”程武表示,泛娛樂的使命,就是讓文化以契合時代的創(chuàng)意形態(tài),走進每個人的生活,帶來撫慰人心的力量;同時激活中國文化,打造數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的“絲綢之路”。
對于數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)“絲綢之路”的開拓,程武表示,騰訊重點關(guān)注三個方向:
其一,新核心:聚焦打造有民族文化積淀,并被這個時代所歡迎的IP。
一方面,注重傳統(tǒng)文化的挖掘,比如去年開始,騰訊與故宮的戰(zhàn)略合作;另一方面,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的連接優(yōu)勢,廣泛、開放地去網(wǎng)羅年輕人的創(chuàng)意與天分。比如,騰訊花費六年時間持續(xù)打造的NEXT IDEA創(chuàng)意平臺。
其二,新協(xié)作:以IP增值為核心,搭建著眼于長期價值的IP打造協(xié)作共同體。
比如經(jīng)典端游《地下城與勇士》的共創(chuàng)模式、《西行紀》成立IP制作委員會等一系列探索。
其三,新格局:積極接入全球產(chǎn)業(yè)體系和市場。
把船先開出去,在融合中成長。比如騰訊游戲,很早就開始在全球范圍內(nèi)去尋找優(yōu)秀的研發(fā)力量,才有了享譽全球的Roit Games和《英雄聯(lián)盟》,騰訊自主研發(fā)的《王者榮耀》也已經(jīng)在港澳臺地區(qū)、部分亞洲和歐洲國家,陸續(xù)推出海外版本;騰訊動漫從成立開始,就跟日本的幾大出版社合作,除了引進日漫,也陸續(xù)把《從前有座靈劍山》《狐妖小紅娘》等優(yōu)秀的國漫作品推向日本市場;閱文集團今年剛推出了起點中文網(wǎng)的海外版;而騰訊影業(yè),也從成立一開始,就和傳奇、華納等好萊塢電影公司展開合作。
在程武的主題演講之前,當天大會上, ChinaJoy組委會與新華社《瞭望》智庫,聯(lián)合發(fā)布了一份《2017“泛娛樂”戰(zhàn)略報告》(以下簡稱《報告》)。
《報告》認為,互聯(lián)網(wǎng)與文化的結(jié)合,已經(jīng)成為中國文化發(fā)展的一個特點。以騰訊為例,它已經(jīng)從科技公司變成“科技+文化“公司,并陸續(xù)完成了互聯(lián)網(wǎng)與游戲、動漫、文學(xué)、影視、音樂等文化領(lǐng)域的融合布局。這種以“泛娛樂”為代表的互聯(lián)網(wǎng)文化,是有中國特色的、文化發(fā)展的一個新亮點。
瞭望智庫副總裁、《財經(jīng)國家周刊》常務(wù)副總編輯程瑛也在大會上表示,2011年,騰訊集團副總裁程武在國內(nèi)首次提出了“泛娛樂”概念。隨著近年來文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,泛娛樂已經(jīng)成為文化領(lǐng)域最受關(guān)注的商業(yè)模式。據(jù)統(tǒng)計,2016年中國“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為4155億元,2017年預(yù)計達到4800億元。
國家新聞出版廣電總局副局長、黨組成員張宏森先生,上海市委常委、中共上海市委宣傳部部長董云虎先生,上海市委副秘書長、宣傳部副部長朱詠雷先生,國家新聞出版廣電總局數(shù)字出版司司長張毅君先生等政府領(lǐng)導(dǎo)也出席了本次大會并發(fā)表講話。
現(xiàn)場,網(wǎng)易CEO丁磊先生、英特爾中國業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理王稚聰先生、完美世界CEO蕭泓、華納兄弟互動娛樂全球研發(fā)和工作室執(zhí)行副總裁 Steven Chiang等企業(yè)代表也各自發(fā)表了主題演講。
“文化,從來不是一個人的事,也不是一家企業(yè)的事,它必須匯聚這個時代最優(yōu)秀、最前沿的力量。不僅如此,打造優(yōu)秀的文化IP,還需要時間的沉淀,需要我們拿出真正的耐心和匠心。”程武表示,騰訊非常期待,能夠和所有行業(yè)伙伴一起,共同構(gòu)建一個開放、協(xié)作、共生的泛娛樂文化生態(tài)。通過締造優(yōu)質(zhì)的民族IP,在全球文化市場中,開拓出一條屬于中國的“數(shù)字絲綢之路”。
以下為程武講話原文:
尊敬的宏森局長,毅君司長,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家上午好。
今年有些特別,是ChinaJoy的十五周年,也是“泛娛樂”戰(zhàn)略提出五周年。
2012年,ChinaJoy十年大慶,恰好也是我代表騰訊公司參加大會,而那年春天,在騰訊游戲的年度發(fā)布會上,我們正式提出了“泛娛樂”戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)眼五年過去,泛娛樂已成行業(yè)共識,而ChinaJoy也成為泛娛樂推廣的重要承載平臺。今天站在這里,感慨良多!
剛才,聽了ChinaJoy組委會和新華社《瞭望》智庫發(fā)布的《2017“泛娛樂”戰(zhàn)略報告》,很有感觸,這里面有回顧也有展望,勾起了我許多回憶,也引發(fā)了很多思考,所以也借此機會,與大家做一些探討和交流。
泛娛樂“從0到1”:產(chǎn)業(yè)空間與文化的探索
2009年,我初到騰訊,當時與互娛業(yè)務(wù)的掌門人、現(xiàn)任騰訊公司COO的任宇昕先生(Mark)聊到未來時,Mark跟我說:游戲產(chǎn)業(yè)一定會越來越大,但我們不應(yīng)滿足于此,還要探索互動娛樂產(chǎn)業(yè)的更多可能。
后來通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)87%的游戲用戶,都有關(guān)于動漫的需求。于是,在Mark等公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在2012年正式啟動了動漫業(yè)務(wù)。盡管很多人覺得,動漫在商業(yè)上的前景并不明朗,但騰訊的原則從來都是“一切以用戶價值為依歸”,既然用戶有需求,我們就應(yīng)該去探索。
因此,探索互動娛樂產(chǎn)業(yè)的新空間,為用戶創(chuàng)造更多價值,可以說構(gòu)成了泛娛樂戰(zhàn)略的第一個出發(fā)點。而除此之外,我們還有一層思考:互動娛樂產(chǎn)業(yè),本質(zhì)上是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),除了商業(yè)價值,我們也應(yīng)有一種文化的抱負。
所以,大家看到,在提出泛娛樂戰(zhàn)略的同時,我們就邀請譚盾、蔡志忠、陸川、尹鴻等在音樂、漫畫、電影、及學(xué)術(shù)等領(lǐng)域的大家,組成泛娛樂大師顧問團,此后也和莫言、陳可辛等藝術(shù)大師,以及中國藝術(shù)研究院、中國棋院、中國舞蹈家協(xié)會等專業(yè)機構(gòu),展開了系列合作。我們希望在這種合作中,能一起思考和碰撞出,傳統(tǒng)文化傳承和文化形態(tài)創(chuàng)新的更多可能。
五年布局,多領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先 迎來泛娛樂新起點
基于商業(yè)和文化兩個維度的思考,騰訊開始展開全面的布局,在過去五年中,構(gòu)建了涵蓋游戲、動漫、文學(xué)、影視、視頻、音樂、電競等業(yè)務(wù)的泛娛樂生態(tài),并在多個領(lǐng)域開拓出了全新的產(chǎn)業(yè)空間:
目前,騰訊游戲是全球最大的游戲研發(fā)和發(fā)行平臺,閱文集團是中國最領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺,騰訊動漫是中國最大的正版動漫平臺,騰訊電競則是中國用戶規(guī)模最大、賽事體系最完備的電競平臺,而騰訊視頻,騰訊音樂娛樂集團也都在各自的領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。此外,騰訊影業(yè)和企鵝影視,也正在影視內(nèi)容的出品,以及互聯(lián)網(wǎng)新宣發(fā)模式的探索方面,成為一股全新的力量。
更讓我們興奮的是,在泛娛樂被認定為移動互聯(lián)網(wǎng)的八大趨勢之一、在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被提出、普及之后,已經(jīng)有越來越多的合作伙伴、同行企業(yè)一起,加入到這股探索的大潮當中,創(chuàng)造出了非常豐富的成果。
表面上,這是商業(yè)布局的成果,而這背后,其實也是激活和重塑文化的過程。比如,網(wǎng)絡(luò)文學(xué),從無到有,孕育出了草根寫作的眾創(chuàng)文化,并直接豐富了影視行業(yè)的素材來源;網(wǎng)絡(luò)動漫,也激活了中國的二次元文化生態(tài);而游戲和電競,則推動了新型競技文化的快速發(fā)展。
這些變化,讓整個文創(chuàng)行業(yè),都站在了一個全新起點之上——今天,許多業(yè)務(wù)在縱向維度,已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模,彼此之間的橫向打通,也日益通暢,這使得明星IP的孵化,有了更堅實的根基,與真正的成長空間。
但我想說,局面大好,卻依然僅僅是起點。過去幾年里,整個行業(yè)雖然做了許多積極的嘗試,創(chuàng)造了許多一度流行的IP,而且在商業(yè)上也實現(xiàn)了很可觀的變現(xiàn),但如果放在文化的緯度上,真正能夠經(jīng)得起時間檢驗、能夠成為我們民族文化標簽的IP,其實還非常少。而文化的生命力,其實更加關(guān)乎未來。
聚焦連接和內(nèi)容:
騰訊致力打造以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的科技和文化企業(yè)
前段,《未來簡史》的作者尤瓦爾·赫拉利來到中國,每到一個地方都受到熱捧。我想,未來很難真正預(yù)測,但有一點可以確信,那就是人類社會即將或正在迎來史上最劇烈的變革。
騰訊公司CEO馬化騰先生之前說過,騰訊有著對技術(shù)的焦慮。其實不僅是科技,我們也在思索,什么樣的文化和文化形態(tài),才能真正適應(yīng)這個時代的需要,為社會帶去真正的福祉?
因為,歷史告訴我們,任何一種社會變革之中,那個最終能撫慰人心,能給人類帶來關(guān)懷、溫暖和歸屬感的,都是文化。
幸運的是,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,文化變得異常的鮮活和親民;ヂ(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)深刻地影響了文化的體驗形態(tài),以及文化的生產(chǎn)、傳播方式,“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”,正在改變著這個時代“中國故事”的講述方法。
所以,騰訊會聚焦“連接和內(nèi)容”兩大核心。換而言之,騰訊希望將自己打造成一家,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),能夠在科技和文化兩個維度上,去提升人類生活品質(zhì)的公司。這是騰訊的戰(zhàn)略思路,也是騰訊的決心!
泛娛樂的使命:
讓文化以契合時代的創(chuàng)意形態(tài),走進每個人的生活
無論大家對“泛娛樂“有著怎樣不同的理解,但究其使命,我想,就是讓文化以人們喜歡的方式,以切合這個時代的形態(tài),進入人們的日常生活,給我們帶來快樂,帶來撫慰人心的力量,帶來更多生活的價值和意義。
契合時代,其實是文化的規(guī)律,如唐詩、宋詞、元曲、明清小說,一個時代有一個時代的文化,我相信,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動漫、影視、游戲等數(shù)字文創(chuàng)內(nèi)容,就是當今這個時代的文化選擇。
今天,泛娛樂可能會帶來一些特別的改變——他讓每個人都可以將自己的文化靈感、內(nèi)容創(chuàng)意,通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)“接入”大眾生活,通過創(chuàng)作,釋放自己“不可被辜負的天分”。而當這些微觀的努力聚沙成塔,匯聚成一股洪流,就是一個民族文化自覺與文化自信的提升,就是這個民族“文化人格”的圓滿。
泛娛樂的使命:
激活中國文化,打造數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的“絲綢之路”
換個角度看,泛娛樂的核心概念是IP,所以過去幾年,我們較多的關(guān)注了IP的商業(yè)價值,但IP在本質(zhì)上,首先是一個文化概念。某種程度上,可以說,任何一個民族的文化史,就是這個民族的IP史。IP,可以說是民族文化最精粹、最集中的展現(xiàn)與承載。
所以,優(yōu)質(zhì)的IP,不僅在商業(yè)上有著直觀的價值,同時,它們更是一個民族、一個國家文化強盛的標簽,是文化輸出的真正基石。
不久前,馬化騰先生專門提到,中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品正在逐漸得到國際文化市場的認可,手游、影視、文學(xué)、動漫、音樂等跟內(nèi)容有關(guān)的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè),正在蓬勃發(fā)展,走向海外,成為新的“絲綢之路”,中國應(yīng)該抓住現(xiàn)在的大好機會,去布局全球的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)。
那么,未來,我們怎么進一步開拓這條數(shù)字文化的“新絲路”呢?我想,有三個點值得我們一起關(guān)注:
新核心:打造蘊含民族文化價值的IP
首先,提絲綢之路,先要有優(yōu)質(zhì)的絲綢,我們必須聚焦,打造有民族文化積淀,并被這個時代所歡迎的IP。
一方面,我們要注重傳統(tǒng)文化的挖掘。去年,騰訊與故宮開啟戰(zhàn)略合作,在h5里唱RAP的永樂大帝,一下變成了年輕人喜歡的表情包,而之前和故宮博物院的領(lǐng)導(dǎo)交流時,大家甚至討論能否開發(fā)一款關(guān)于故宮的手機游戲;
另一方面,我們應(yīng)該充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的連接優(yōu)勢,廣泛、開放地去網(wǎng)羅年輕人的創(chuàng)意與天分。比如騰訊在過去六年中打造的NextIdea創(chuàng)意平臺,今天已經(jīng)成為,匯聚年輕人優(yōu)秀文化創(chuàng)意的重要平臺。
新協(xié)作:搭建IP打造協(xié)作共同體
其次,打造文化IP,需要完善的產(chǎn)業(yè)鏈。我們需要以IP增值為核心,來構(gòu)建一個著眼于長期價值的協(xié)作共同體,專業(yè)互通,價值共享。
關(guān)于這一點,我們一直在做嘗試,比如,端游《地下城與勇士》,正通過“共創(chuàng)”的模式,與小說作者、漫畫制作團隊、原創(chuàng)音樂人、影視公司以及人氣KOL、聲優(yōu)等民間創(chuàng)作團體,在文學(xué)、動畫、音樂、影視等方面展開合作,在各個文化圈層進行不同的IP演繹。
又比如《西行紀》,我們借鑒日本動畫制作模式,由騰訊影業(yè)、百漫、騰訊視頻,一起成立IP制作委員會,整體統(tǒng)籌,然后聯(lián)動天聞角川、法國達高集團等優(yōu)質(zhì)合作伙伴一起開發(fā),在統(tǒng)一的版權(quán)管理下,按照動畫、影視、游戲逐級增值的節(jié)奏,進行IP打造。
這些機制的形式不唯一,但核心是有助于IP長線價值的打造。我認為,這是非常關(guān)鍵的一步。希望未來,有機會跟更多伙伴,做更多有益的探索。
新格局:積極接入全球產(chǎn)業(yè)體系和市場
第三,我認為要積極接入全球產(chǎn)業(yè)體系和市場,不要等,先把船開出去,在融合中成長。
比如我們做游戲,很早就開始在全球范圍內(nèi)去尋找優(yōu)秀的研發(fā)力量,所以才有了享譽全球的Roit Games和《英雄聯(lián)盟》,現(xiàn)在騰訊自主研發(fā)的《王者榮耀》也已經(jīng)在港澳臺地區(qū)、部分亞洲和歐洲國家,陸續(xù)推出海外版本;騰訊動漫從成立開始,就跟日本的幾大出版社合作,除了引進日漫,也陸續(xù)把《從前有座靈劍山》《狐妖小紅娘》等優(yōu)秀的國漫作品推向日本市場;閱文集團今年剛推出了起點中文網(wǎng)的海外版;而騰訊影業(yè),也從成立一開始,就和傳奇、華納等好萊塢電影公司展開合作。
只有融入全球的產(chǎn)業(yè)體系,我們才能真正找到自己的優(yōu)勢,才能逐步獲得全球視野和全球布局的能力,才能真正讓中國文化走出去。
以耐心和匠心共拓“新絲路”
今天基于泛娛樂,談了許多文化層面的個人思考。
我深知,文化,從來不是一個人的事,也不是一家企業(yè)的事,它必須匯聚這個時代最優(yōu)秀、最前沿的力量。不僅如此,打造優(yōu)秀的文化IP,還需要時間的沉淀,需要我們拿出真正的耐心和匠心。騰訊非常期待,能夠和所有行業(yè)伙伴一起,共同構(gòu)建一個開放、協(xié)作、共生的泛娛樂文化生態(tài),通過締造優(yōu)質(zhì)的民族IP,在全球文化市場中,開拓出一條屬于中國的“數(shù)字絲綢之路”!
謝謝大家!
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