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    打破傳統(tǒng) 橙色云協(xié)同模式讓工業(yè)設計更高效、快捷和優(yōu)質

    2017年11月17日 11:54:52   來源:中文科技資訊

      2017中國國際工業(yè)博覽會上,各種炫酷的“高精尖”設備和技術,吸引了眾多業(yè)內人士探營。在上海虹橋國家會展中心6.2H科技創(chuàng)新館,橙色云展示了其基于協(xié)同創(chuàng)新模式開發(fā)的智能制造成果,為工業(yè)設計行業(yè)及從業(yè)者帶來了新的感受、認知升級。

      圍繞橙色云創(chuàng)新模式和協(xié)同研發(fā)設計成果,橙色云常務副總經理崔玉柱及橙色云重要嘉賓——中國工業(yè)設計(上海)研究院股份有限公司首席創(chuàng)新技術官沈靖接受了多家媒體的采訪,以下為采訪核心內容:

      橙色云常務副總經理崔玉柱采訪答錄

      記者:請問 橙色云 成立 的初衷是什么?

      崔玉柱:我們一行創(chuàng)始人懷著升華傳統(tǒng)制造業(yè)的理想創(chuàng)建了橙色云。橙色云從成立之初,就有著既偉大又平凡的使命,因為不僅要解決問題,還要用創(chuàng)新模式為更多人解決更多的問題。“顛覆傳統(tǒng)的設計模式,匯集全球智力資源,讓設計高效、快捷和優(yōu)質”是橙色云的初衷。

      橙色云希望成為企業(yè)的全球協(xié)同設計院,幫助企業(yè)快速實現產品創(chuàng)新,解決企業(yè)創(chuàng)新難、研發(fā)成本高和技術壁壘等問題,以及適應產品研制方面日益高漲的定制化和快速更迭的新需求,讓企業(yè)更聚焦于產品戰(zhàn)略規(guī)劃,減少企業(yè)的研發(fā)設計人力成本負擔。

      記者:橙色云 能為工業(yè)領域企業(yè)創(chuàng)造的最大價值是什么?

      崔玉柱:面對技術不斷升級帶來的顛覆式挑戰(zhàn)、以及不確定的未來,研發(fā)設計已成為企業(yè)的負擔——有研發(fā)設計能力的企業(yè)承擔著高成本負擔;沒有研發(fā)設計能力的企業(yè)則承受著無技術、無競爭力的壓力,這些都嚴重限制了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。沒有持續(xù)的高成本投入就會被逐漸淘汰。

      橙色云希望給這些企業(yè)帶來高效的設計模式,所以在2015年率先提出互聯網設計院模式,通過網絡匯集分布在世界各地的研發(fā)工程師及專家資源,根據客戶的需求為企業(yè)協(xié)同提供定制化產品設計服務,企業(yè)不需再高薪聘請研發(fā)人員、組建龐大的研發(fā)設計團隊,更不用承擔研發(fā)工程師的固定開支,讓企業(yè)輕松創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。

      為了讓企業(yè)實現高效設計,橙色云率先提出“協(xié)同設計模式”和“為客戶提供工業(yè)設計整體解決方案”,助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,期望真正幫助企業(yè)和人才解決難題,開創(chuàng)了“to B”行業(yè)“互聯網+”的新方向。

      記者  請問“協(xié)同設計模式”是 橙色云 與同業(yè)公司的最大區(qū)別嗎?

      崔玉柱:橙色云利用互聯網協(xié)作來系統(tǒng)化解決復雜問題,與傳統(tǒng)互聯網的本質區(qū)別是,橙色云基于互聯網應用進行創(chuàng)新,向智力共享和大規(guī)模協(xié)作進行開拓。傳統(tǒng)企業(yè)和大部分同業(yè)公司還停留在純粹的信息共享或資源匹配對接、展示上。橙色云基于“工業(yè)+互聯網”,面向工業(yè)領域,開創(chuàng)的“協(xié)同設計”模式,打造出平臺和定制化服務,都是為了更充分周全地想客戶所想、真正滿足客戶日益提升的剛性需求。我們的協(xié)同設計云,屬于互聯網結合行業(yè)創(chuàng)造出的新物種。

      創(chuàng)新的本質就是簡化客戶體驗,而企業(yè)客戶的體驗是效率和品質的信任。橙色云提供工業(yè)設計整體解決方案,就是為了讓企業(yè)客戶有更好體驗;我們不是信息中介、不是既有技術售賣、更不是粉絲經濟,我們圍繞客戶委托的需求,從產品設計到知識產權保護,再到樣機試制等提供一站式全流程服務。

      記者 :除了 “協(xié)同設計模式” 橙色云  哪些 獨特優(yōu)勢? 

      崔玉柱:橙色云最大的特點,就是為交付設計結果負責,因為我們有全球高端設計資源、在線設計軟件工具、全流程的項目經理和項目管理系統(tǒng),只為高效優(yōu)質地交付客戶產品。橙色云重新定義工業(yè)設計模式,最大期望是讓企業(yè)委托的產品設計開發(fā)真正高效、快捷和優(yōu)質。

      兩年來,我們創(chuàng)造了多個革命性的產品-低成本光伏監(jiān)測系統(tǒng)、光纖自動收卷裝置和自動除草裝備等,快速完成新品設計10多個,還有價值2000多萬的在研項目。一個又一個實實在在的案例在驗證我們這種創(chuàng)新模式的可行性和龐大的未來空間。

      橙色云的另一大特點,就是基于全球的互聯協(xié)作,又服務于全球企業(yè)。這種大規(guī)模協(xié)作,將帶來的是工作方式和產品創(chuàng)新方式的變革,與只立足于國內的平臺不同,它的難度也將更大。9月我們與美國伙伴簽訂木質纖維的服務協(xié)議,世界的市場,向我們打開得越來越開闊了。

      記者  這個創(chuàng)新模式是否被質疑過?您如何化解應對這些質疑?

      崔玉柱:創(chuàng)新不是跟隨,而是符合行業(yè)商情的創(chuàng)造;ヂ摼W發(fā)展讓大家誤以為“共享經濟”將解決一切,很多共享經濟出現了、又消失了,智力資源的共享也有著不同的模式。

      有不同的聲音,我覺得反而是好事,我們在工業(yè)深耕近18年,因此深知工業(yè)的不同,不是提出個概念、模式就有人買賬,好產品需要千錘百煉,近期國家提倡企業(yè)家精神就是企業(yè)經營倫理-即造物的工匠精神和綠色的經營責任,橙色云天生就是這樣的基因。

      所以,橙色云就是實實在在地在做產品——做好平臺,解決企業(yè)的問題才有價值,以事實應對質疑。橙色云真正關心的是客戶聲音。當真正幫助企業(yè)定義需求、快速交付高質量結果時,我們真正贏得了客戶。如,山西一家客戶的嵌入式通信軟件開發(fā),我們只用了21天,大大提高交付效率。

      記者  橙色云目前主要服務的行業(yè)領域是哪些?有沒有相關經典案例或產品可以分享?

      崔玉柱:橙色云的業(yè)務方向是制造業(yè)的技術升級和產品設計,核心業(yè)務范圍包括工業(yè)物聯網、智能工廠、智能裝備、智慧農業(yè)和工業(yè)產品設計五大方向。從技術創(chuàng)新出發(fā),為客戶提供定制化的研發(fā)設計解決方案,從概念設計到產品設計和產品應用設計。

      智慧光伏診斷系統(tǒng)

      橙色云協(xié)同Uni-Win高端智力庫專家研發(fā)的智慧光伏診斷系統(tǒng),是國內首個能做到每片故障光伏組件精準定位及預防故障的系統(tǒng)。解決了需人工逐個排查的難題,做到了光伏面板精確識別,對光伏安全發(fā)電和下一代光伏能源管理創(chuàng)造出新的技術出路,該技術已在山東東營投入運行。

      自走式果園作業(yè)平臺,可以廣泛應用于蘋果、梨、桃等球形類果品,對于采摘、疏果、套袋等登高作業(yè)工況尤其有效。它可以將蘋果采收效率提升5-8倍,大大節(jié)省人力成本,降低人工勞動強度,為目前國家推行的大規(guī)模種植創(chuàng)造了先進的工具。

      記者  海外還是國內業(yè)務,會作為接下來的重點?

      崔玉柱:成立兩年的橙色云,已在美國休斯敦、日本東京、荷蘭海牙等地建立分支機構,業(yè)務重點將首先服務于國內急需產品創(chuàng)新和技術升級的企業(yè),幫助他們快速解決研發(fā)設計困難。服務國內企業(yè)的同時,依托CDS全球協(xié)同設計云,橙色云也持續(xù)進行面向第三世界的技術輸出和發(fā)達國家的智力資源協(xié)同。

      記者  本次工博會,橙色云重點展示的是哪方面的產品?應用范圍是哪些?

      崔玉柱:本次橙色云主要展出了基于協(xié)同創(chuàng)新模式開發(fā)的智能制造成果:如數字化工廠示范線——集組裝、物流、倉儲于一體的微型工廠,尤其適用于高密度人工的組裝生產線,比如3C領域。還有智慧光伏診斷系統(tǒng)、智能線體檢測儀、智能數據采集系統(tǒng)等都是基于工業(yè)物聯網和智能制造為客戶定制研發(fā)的新產品。這些產品有一定的通用性,也有客戶應用的專屬性,都是在行業(yè)中有創(chuàng)新性的產品。

      橙色云數字化工廠示范線

      橙色云的研發(fā)都是基于客戶需求的定制化研發(fā)設計,我們幫助客戶進行需求定義,這往往是產品設計成敗的關鍵。常規(guī)的傳統(tǒng)設計模式對產品有很好的理解,但整體經濟性需要跨界的參與和新定義,再進行分包協(xié)作。

      記者  橙色云Uni-Win智力庫 如何能夠吸引那么多專家人才加入?將如何運營?

      崔玉柱:工業(yè)產品設計往往具有行業(yè)專屬性,而創(chuàng)新就需要更多的跨界合作,自我封閉的研發(fā)速度和技術在不確定的市場上,生命周期和競爭力在下降,為提升設計思路的多元化和創(chuàng)新的多樣性,聯合協(xié)作就是最優(yōu)的方案之一。如這場工博會,各家企業(yè)各有專長,也會因項目聯合在一起,都是為了更好地服務客戶。

      為了聯合高端智力資源,橙色云在2016年4月率先發(fā)起“共創(chuàng)世界互聯工業(yè)設計新時代Uni-Win戰(zhàn)略”,希望通過強關聯的聯合,一起協(xié)作,為技術需求方提供高效的服務,這是橙色云資源聯合的一個重要戰(zhàn)略。

      橙色云的理念是:開放和協(xié)同。開放才能擁有世界、協(xié)同才能更快更好地解決問題,共同創(chuàng)造出1*1*n>n的價值。Uni-Win智力庫也是一個開放的智力庫,只要專家們愿意貢獻自己的智慧,都可以加入。我們將按照提交的信息,與他們聯系,他們可參與和承接項目或協(xié)作挑戰(zhàn)難題,參與技術創(chuàng)新,獲得共同進步。

      記者  接下來橙色云將會有什么動作?未來最大的期望是什么?

      崔玉柱:橙色云要實現“成為企業(yè)的全球協(xié)同研發(fā)設計院,成就每個創(chuàng)造者的工業(yè)設計夢想”的愿景,最重要的事就是自主開發(fā)了CDS全球協(xié)同設計云,能夠將不同區(qū)域的設計工程師和技術專家,通過項目管理聯合在一個網絡,通過有序的分工協(xié)作、高效開展研發(fā)設計工作。經過長期的測試應用和擴展,將在今年完成公有云的部署。匯集的23萬全球資源和完善的研發(fā)項目流程及在線設計工具等,將全面為客戶使用,這將是改變應用技術創(chuàng)新和研發(fā)設計的一個重要創(chuàng)新。

      未來工業(yè)發(fā)展的競爭已不是公司間的競爭,而是更大范圍的協(xié)作、面向更高技術、更大領域的競爭,如對人類安全、美好生活、外空間發(fā)展的競爭,我們正向著大工業(yè)新時代邁進。所謂 “大”,一是強大——強大的工業(yè)基礎也是強大的國家實力;二是大融合——跨界技術的大融合,將開創(chuàng)一個新的工業(yè)時代,如同創(chuàng)造互聯網經濟一樣;三是大協(xié)作——全球化帶來的不同區(qū)域的大協(xié)作,以適應更快速變化和應對不確定的未來。

      推動具有技術創(chuàng)新的新型工業(yè)化發(fā)展,橙色云希望構建新型技術大融合和跨區(qū)域大協(xié)作的研發(fā)模式,為人類美好夢想再造強大工業(yè)。

      中國工業(yè)設計(上海)研究院股份有限公司首席創(chuàng)新技術官沈靖在采訪中,也對 記者們 闡述了 國內外工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢,并對橙色云“協(xié)同設計模式”進行了解讀。

      記者  請問目前國內外工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展現狀是怎樣的?

      沈靖: 研發(fā)轉化對工業(yè)設計的需求促進了國內工業(yè)設計的發(fā)展。工業(yè)設計也在一定程度上打通了“技術到市場的最后一公里”。尤其是在研發(fā)環(huán)節(jié)長期被忽視的幾個環(huán)節(jié):市場需求、消費體驗、外觀的差異化、品牌形象、企業(yè)形象。

      2011年,中國工業(yè)設計行業(yè)規(guī)模產值約46億元(僅含專業(yè)設計企業(yè)設計產值)。而到2016年,僅上海的工業(yè)設計總產值就達到668億元,國家級工業(yè)設計中心已經達到64家。從這些數據可以看出行業(yè)規(guī)模在不斷增長。

      中國工業(yè)設計在促進研發(fā)轉化中還有很大的潛力。第一,工業(yè)設計的傳統(tǒng)核心能力:市場需求調查、消費體驗、外觀差異化、產品結構的量產化設計、品牌形象等還可以大大提高,向數字化、精確化、系統(tǒng)化和集成化、結合大數據應用的方向發(fā)展;第二,工業(yè)設計的跨界融合能力已經處于突破前的臨界狀態(tài),尤其是工業(yè)設計和生產實施的長期壁壘一旦突破,工業(yè)設計將在整體規(guī)劃、系統(tǒng)設計層次發(fā)揮引領作用,將極大地提高創(chuàng)新和研發(fā)的轉化效率;第三,國內工業(yè)設計行業(yè)整體上存在著“三痛三難”的現狀:實力弱、偏外觀、無標準;各要素協(xié)同集成難、設計方案實施難、引領創(chuàng)新難。

      記者  您預計,行業(yè)未來整體發(fā)展趨勢是怎樣的?

      沈靖:個人認為,近年來,國內外有5個共同趨勢:

      1) 平臺化。碎片化咨詢服務向平臺化集成服務轉變。國內外紛紛成立各種工業(yè)設計創(chuàng)新平臺,嘗試改變行業(yè)現狀,以平臺之力集聚資源,促進研發(fā)轉化。

      2) 創(chuàng)新和設計的國家戰(zhàn)略化。先進國家紛紛發(fā)布政策,撥付產業(yè)扶持資金,進行創(chuàng)新設計促進研發(fā)轉化的戰(zhàn)略引導。

      3) 工業(yè)設計+大數據+數字化。目前國內外都剛剛開始探索大數據技術和工業(yè)設計的深度結合,促進研發(fā)轉化的實施路徑,這正是中國的工業(yè)設計行業(yè)自我提升、領先世界的好時機。

      4) 研發(fā)轉化的其他環(huán)節(jié)對工業(yè)設計環(huán)節(jié)的并購。從生產實施的代工廠,到互聯網創(chuàng)新服務,乃至商業(yè)管理咨詢行業(yè),甚至孵化器,不滿足于外包采購的方式,紛紛通過并購,嘗試在內部融合工業(yè)設計要素,提高研發(fā)轉化的效率。

      5) 大設計的探索。設計服務向上下游延伸,嘗試從系統(tǒng)設計層次來全面規(guī)劃產品及深度服務,全方位整合資源。這個主要是部分高校和設計公司在理論上的探索。如中國工業(yè)設計研究院也通過一些實踐和積累之后,在業(yè)界熟知的協(xié)同設計(DFX)的基礎上,提出了融合設計(DMX)的想法并實踐驗證,取得了一些階段性的局部的成果,核心就是運籌學工具+跨界知識供給,打破“只能聚攏,難以融合”的怪圈。

      記者  請問您如何看待橙色云“協(xié)同設計模式”?您覺得該模式將有哪些突出的優(yōu)勢、機會?

      沈靖:無論是工業(yè)領域,還是其他領域(如:IT、專利、知識產權、營銷等),招標、外包、眾包類等常規(guī)平臺,大多基本是純粹單一的中介角色,依舊沒真正高效低成本地解決用戶的不少困難,更無法在用戶項目遇到突發(fā)困難前,真正提前有預備措施,用戶需求得不到真正滿足。

      橙色云全新的研發(fā)模式,可以超越現有組織邊界發(fā)現更多樣化的創(chuàng)意,高效創(chuàng)造出最優(yōu)的方案,很好地滿足企業(yè)的需求,優(yōu)勢很突出,如:專業(yè)人才資源的更合理充分組合應用、更低成本的過程管理、面對面的物理場景、以需求為核心的協(xié)同研發(fā)設計模式、以平臺實現項目質量的規(guī)范管理、全程貼心服務。

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