借勢年末上線“挑戰(zhàn)21天”，小影布局vlog搶占短視頻下半場

　　從中國第一網(wǎng)紅Papi醬的處女廣告拍得2200萬元天價后，“短視頻”便一躍躋身成為資本圈第一熱詞，一個全新的內(nèi)容業(yè)態(tài)被正式拉開帷幕。其后隨著智能硬件及網(wǎng)絡(luò)的快速普及，當流量、帶寬、資費、終端等都不再成為問題，社交媒體時代更加速驅(qū)動資訊視頻化、視頻移動化與視頻社交化，短視頻熱潮不斷攀升。

　　流量大勢所趨，資本不斷涌入，阿里巴巴、騰訊、今日頭條、網(wǎng)易云音樂等巨頭紛紛搶灘試水，接連布局短視頻戰(zhàn)線，就連近日遭遇黑公關(guān)的360也在不久前高調(diào)宣誓“快視頻”入局這場廝殺。不論它是否真的是下一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大趨勢，當下風口期的短視頻 “賽道”確實越來越擁堵了。資本競相熱捧，創(chuàng)業(yè)者前赴后繼，短視頻正在經(jīng)歷鼎盛時期的繁華盛景。

　　幻象下的短視頻泡沫：內(nèi)容泛濫亟需降噪

　　如同互聯(lián)網(wǎng)普及后隨之帶來的大量信息垃圾一樣，短視頻渾然天成的門檻低、易傳播優(yōu)勢本也就是一把雙刃劍，在資本紅利的膨脹注入下產(chǎn)生的海量UGC內(nèi)容也亟需信息降噪。調(diào)性低俗、千篇一律的同質(zhì)化臃腫內(nèi)容已成為當下短視頻行業(yè)的主流現(xiàn)象，但最近小影推出的“挑戰(zhàn)21天vlog活動”卻為國內(nèi)的短視頻業(yè)態(tài)燃起了一股正能量新風。

　　小影布局vlog：品質(zhì)內(nèi)容搶占短視頻下半場

　　距離2018年的到來只剩不足一個月，今年你還有未完成的夢想嗎?2017，你還有哪些遺憾?來小影“許愿池”參加“挑戰(zhàn)21天vlog活動”吧，視頻打卡，抓住年末的小尾巴，在挑戰(zhàn)中看到不一樣的自己。小影通過發(fā)起挑戰(zhàn)21天活動悄然開啟了一場布局vlog模式的短視頻內(nèi)容升級戰(zhàn)役。

　　對于國內(nèi)市場來說，vlog形式還很陌生，vlog(video blog)其實來自于blog，是指用戶采取短視頻代替文字相片來記錄生活的新形式，對拍攝水平和剪輯有一定的要求。無獨有偶，基于移動端的小影具備簡單易上手卻功能強大的快捷剪輯特性，為制作vlog提供了優(yōu)渥的條件。

　　1）借勢年末發(fā)起“挑戰(zhàn)21天”活動，拉開vlog序幕

　　每個人都有想實現(xiàn)卻從未達成的愿望，每個人都有想改變卻從未曝光過的靈魂，小影借勢年末推出“挑戰(zhàn)21”的話題簽，鼓勵用戶在2017年的最后一個月內(nèi)，通過發(fā)布vlog打卡的形式挑戰(zhàn)自己，學習一種新的語言、樂器，或是展現(xiàn)與日常生活中自己截然不同的真我�；�于深入洞察的活動一經(jīng)推出后，便吸引了眾多用戶參戰(zhàn)，為平臺輕松獲取第一批vlogger。

　　2）vlog模式占領(lǐng)內(nèi)容高地，造就核心競爭力

　　群雄混戰(zhàn)的短視頻競爭白熱化時代，帶來的卻是千篇一律的社會搖，臃腫的同質(zhì)化內(nèi)容在幻象下侵占著用戶有限的注意力。內(nèi)容調(diào)性低、用戶留存率低、平臺體驗差、無核心競爭力純靠燒錢運作已成為當下短視頻平臺的通病。這樣的現(xiàn)狀下，使得稀缺的優(yōu)質(zhì)PUGC內(nèi)容越來越有價值。而小影此次擲重金打造的“挑戰(zhàn)21天vlog活動”顯然是在搶先布局高質(zhì)量vlog的舉措，通過vlog模式孵化視頻博客領(lǐng)域垂直達人，使平臺占領(lǐng)內(nèi)容高地，建立差異化的商業(yè)模式，形成產(chǎn)品核心競爭力，實現(xiàn)彎道超車。

　　3）短視頻下半場玩法生變，vlog模式領(lǐng)跑

　　資本熱錢的涌入，催化了國內(nèi)整個短視頻行業(yè)的非理性繁榮。但隨著短視頻業(yè)態(tài)的成熟，用戶使用短視頻的訴求會逐漸清晰。嘗“鮮”過后，該如何留住用戶的眼球?成為跑馬圈地過后的短視頻下半場最值得思考的問題。

　　從2012年，youtube上誕生的第一條vlog開始，到2017年，美國青少年未來最想做的職業(yè)是：Vlogger!國外的短視頻業(yè)態(tài)從啟蒙到繁榮已經(jīng)完全由vlog掌控，每一天在youtube上都有上億的優(yōu)質(zhì)vlog內(nèi)容被點擊。反觀國內(nèi)“假臉網(wǎng)紅”帶來的短視頻泡沫，vlog具有更高的可觀看性，更能抓取碎片時間，也決定了博主和粉絲的連接性更強�；乜磭鴥�(nèi)短視頻產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)質(zhì)PUGC內(nèi)容實現(xiàn)正向循環(huán)的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯，頭部資源帶動流量并推動產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)PUGC。此鑒，小影布局的vlog模式必將成功守住原創(chuàng)價值內(nèi)容的山頭，領(lǐng)跑國內(nèi)短視頻下半場。

　　當下短視頻燒錢模式的運維狀態(tài)，資本市場的敏銳嗅覺早已捕捉，巨頭的加入使得這場短視頻的爭奪戰(zhàn)比想象中的更要快，不少平臺已面臨變現(xiàn)思考，催生年輕朝氣的短視頻業(yè)態(tài)提前迎來下半場時代。小影“挑戰(zhàn)21天vlog活動”卻為行業(yè)帶來新的轉(zhuǎn)機，提前拉開了2018短視頻大戰(zhàn)的開端。究竟小影發(fā)起的這場vlog短視頻升級戰(zhàn)會不會成為明年的新風口?讓我們拭目以待。