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    喃喃夜話丨母嬰家庭獨角獸的游戲哲學(xué) 6條經(jīng)驗把事做成

    2018年03月28日 11:25:33   來源:中文科技資訊

      形容商業(yè)市場,有一個很常見的比喻是“游戲規(guī)則”。規(guī)則是入場的第一步,把游戲玩好靠的則是智慧與思考。站在風(fēng)口上的母嬰家庭行業(yè),也是一盤不斷有人入局、出局的游戲,什么才是這個行業(yè)的游戲規(guī)則?那些已經(jīng)成為行業(yè)獨角獸的企業(yè),是怎么玩轉(zhuǎn)規(guī)則的?

      在最新一期的《喃喃夜話》中,寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南分享了寶寶樹核心團(tuán)隊的內(nèi)部培訓(xùn)游戲,以及游戲背后的團(tuán)隊哲學(xué)。如何成就一份既擅長短線作戰(zhàn),又能夠不斷迎接新挑戰(zhàn)的偉大事業(yè)?寶寶樹又是如何成為母嬰家庭的絕對獨角獸,并且引領(lǐng)整個行業(yè)發(fā)展的?也許我們能從這個小游戲里窺探一二。無論你是新玩家入局,還是有一定經(jīng)驗的從業(yè)者,都不妨聽聽這6條來自行業(yè)引領(lǐng)者的“游戲哲學(xué)”。

      插入音頻

      以下為音頻內(nèi)容原文:

      聽眾朋友們大家好,歡迎來到今天的喃喃夜話,我是王懷南。

      前幾天,寶寶樹的核心團(tuán)隊,進(jìn)行了一次有趣的培訓(xùn)。兩個小游戲,一個簡單,一個復(fù)雜。一個分組對抗,一個協(xié)同合作。看似簡單歡樂的過程,卻讓我感受到了每個人潛在的力量和容易被忽視的不足。

      在簡單的傳話游戲中,擅長分工合作,強調(diào)殘酷執(zhí)行的小組,取得了壓倒性的勝利,這一點也不意外,因為它的確凸顯出了寶寶樹強調(diào)get things done的原則。而在復(fù)雜的翻牌猜謎排序游戲中,大家卻經(jīng)歷了痛苦的考驗,沒能取得好的成績。成功不值得多談,今天我想和大家分享的,是我們在失敗中得到的教訓(xùn)。

      第一,是在做每一件事之前,要對信息有充分的了解

      寶寶樹一直以來,都強調(diào)“別想太多,擼起袖子干”的文化,這也體現(xiàn)在了大家的游戲中,極快速的進(jìn)入到實際操作中,而卻忽視了取得勝利所必須要了解的信息。在信息爆炸的如今,無人能夠掌握全盤的信息,我們能做的是將能夠取得的所有信息縱向挖掘,拓展信息的深度。在游戲中,規(guī)則便是給予我們的信息,我們不僅要透徹理解手頭的信息,更要對規(guī)則限制的邊界進(jìn)行一番探索,或許有通幽曲徑也未可知。

      第二,要有格局

      有了規(guī)則后,便是游戲的過程。永遠(yuǎn)在變化中的互聯(lián)網(wǎng)讓我們習(xí)慣了摸著石頭過河的做事方式,快速迭代、小步快跑是很多互聯(lián)網(wǎng)公司成功起步的秘訣。試錯是在不斷的嘗試中排除錯誤的方法,但有時有意而為之的犧牲也是通往成功的道路之一,尤其是在沒能掌握全部的信息就不得不上戰(zhàn)場的情況下,如果能從大局出發(fā),以一次可能失敗的戰(zhàn)斗換來寶貴的信息,指導(dǎo)整場戰(zhàn)役并取得最終的勝利,那么機會成本便沒有白白浪費。但若沒有全局觀,便不可能想到以敗致勝的險棋。

      第三,把對的人放在對的位置

      說起以有意而為之的失敗換來終局的勝利,最廣為人知的故事大概就是田忌賽馬了吧。勝利有時候仰賴于天時地利人和,而以大局為重的犧牲則需要排兵布陣的技巧。若不是孫臏讓田忌以“下駟與彼上駟”,又怎能在穩(wěn)中取勝呢。對于人才而言,不分上中下等,應(yīng)該做的是揚長避短,莫如以吾之所長攻其所短,讓合適的人才在合適的崗位上發(fā)揮出最大的價值,這也是領(lǐng)導(dǎo)者對人才應(yīng)有的尊重與責(zé)任。

      第四,對復(fù)雜的事情做好更多靈活多元化的分工

      在這一次的游戲中,我們的同學(xué)在從簡單過渡到復(fù)雜的過程中,沒有做到更靈活的多元化的分工,這也成為失敗的原因之一。領(lǐng)導(dǎo)者還有一個重要的工作,便是化繁為簡,根據(jù)實際情況,靈活地將復(fù)雜的工作拆解為相對簡單的任務(wù),而當(dāng)工作細(xì)化到一個個小任務(wù)時,每個任務(wù)所需的能力配置便從紛繁復(fù)雜的背景中浮現(xiàn)出來,如何分配人才在這時是再明顯不過的了。

      第五,要有擔(dān)當(dāng)

      創(chuàng)業(yè)亦同于每一次大大小小或繁或簡的游戲,領(lǐng)導(dǎo)者也好,團(tuán)隊成員也好,都應(yīng)該做到有擔(dān)當(dāng)。在游戲中看到的擔(dān)當(dāng),是毛遂自薦的積極,是一種“我能夠做到”的自信,是我愿意承擔(dān)后果的勇氣。在未知的挑戰(zhàn)面前,這種擔(dān)當(dāng)更顯得偉大。

      第六,要擅長借助工具

      不論是現(xiàn)代化的電腦、手機,還是傳統(tǒng)的紙筆,都成為了這一次游戲當(dāng)中不可或缺的工具。人類能夠成為萬物之靈,是因為我們擅于借助工具的力量來突破自身的局限。用工具撬動困難的任務(wù),用智慧戰(zhàn)勝任務(wù)的困難。在游戲中如此,在工作、生活中更應(yīng)該如此。

      聽眾朋友們,說了這么多,其實我很想分享的是,寶寶樹一直以來所堅持的是一項偉大的事業(yè),成就偉大的事業(yè)需要我們既擅長短線作戰(zhàn),又能夠不斷迎接新的挑戰(zhàn)。用懷抱世界的格局去看問題,才能讓母嬰事業(yè)不再僅僅服務(wù)于母嬰,才能讓寶寶樹走向家庭,走向女性。

      今天,我就以此與所有寶寶樹的同學(xué)們共勉,也與中國億萬寶寶樹的用戶共勉,愿我們的事業(yè)在大家的共同成長中,走向未來。

      感謝每個人今夜的聆聽,我是王懷南,祝大家晚安。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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