IDC：55個優(yōu)秀項目、16位年度人物榮獲2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎優(yōu)秀獎

　　北京，2019年9月11日——2019年IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎媒體見面會于今日在曲美京東之家體驗店順利舉辦。來自業(yè)內(nèi)20余家專業(yè)媒體參與本次活動，并與IDC共同揭曉2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎優(yōu)秀獎。IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎如今已邁入第四個年頭，它所展示的是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型在各個行業(yè)中所帶來的重大變革或?qū)崿F(xiàn)巨大突破的組織所取得的卓越成就。在未來不斷被改寫并且依然留有諸多空白篇章的當(dāng)今時代，2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎和年度盛典旨在表彰將未來牢牢掌握在自己手中的組織和個人，以展現(xiàn)他們心目中 “未來企業(yè)” 的形象，進而支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)未來10年的主旋律。截至2018年，70%以上的中國Top1000大企業(yè)都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司的戰(zhàn)略核心。到2022年，中國GDP的65%將與數(shù)據(jù)有關(guān)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入深水區(qū)，如何組合利用最新數(shù)字技術(shù)支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新、如何克服數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)、如何打造適應(yīng)未來的組織已成為三大核心訴求。2019年，IDC旨在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目尋找未來領(lǐng)袖、未來體驗、未來智能、未來運營、未來工作直至未來商業(yè)的領(lǐng)軍組織和個人，為三大核心訴求提供最佳實踐，支持組織的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與發(fā)展。

　　2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎共有55個優(yōu)秀項目、16位年度人物榮獲本次大獎優(yōu)秀獎。

　　另外，2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎——卓越獎將在盛典當(dāng)天隆重揭曉。

　　IDC中國區(qū)總裁霍錦潔女士為本次媒體會致辭并表示： “根據(jù)IDC的研究，到2022年，全球數(shù)字經(jīng)濟占比達60%，中國數(shù)字經(jīng)濟占比達65%，數(shù)字化將為經(jīng)濟貢獻巨大價值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是一個長期的動態(tài)過程。2019年，中國企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識更加深入，不僅停留在基礎(chǔ)層面的運營模式轉(zhuǎn)型，而是擴展到信息與數(shù)據(jù)、客戶體驗、工作資源等層面的全方位轉(zhuǎn)型。并且，未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型會給生態(tài)系統(tǒng)帶來極大的改變，在積累一定數(shù)據(jù)量的基礎(chǔ)上，員工分工以及組織間的關(guān)系變得更加模糊。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定保證成功，但不做數(shù)字化未來注定會失敗。”

　　霍錦潔女士指出，中國超過40%的企業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字化的堅定者，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)，從全球角度看，包括陳舊的考核體系、孤立的組織架構(gòu)、短視的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、有限的經(jīng)驗技能、不足的創(chuàng)新協(xié)作等5個方面，從中國角度看，還包括4個獨特挑戰(zhàn)：認(rèn)知錯位的挑戰(zhàn)、階段不清的挑戰(zhàn)、預(yù)算不足的挑戰(zhàn)、價值評估的挑戰(zhàn)。

　　霍錦潔女士強調(diào)，根據(jù)IDC的最新研究，2019年中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有4個新的特征：數(shù)據(jù)與智能越發(fā)受到重視、中臺與生態(tài)越來越重要、軟硬一體化打造新商業(yè)模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度越來越高，這些特征對中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大推動作用。

　　活動中，IBM大中華區(qū)前董事長、首席執(zhí)行總裁錢大群先生、蒙牛集團CIO張決女士與IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生共同探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新未來”。

　　錢大群先生強調(diào)，要迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新未來，需要5個方面著手，首先是一把手的重視與積極參與;其次是不為技術(shù)而技術(shù)，要業(yè)務(wù)場景化來驅(qū)動;三是企業(yè)的管理/組織/文化需要重塑來適應(yīng)今天的快速變化;四是數(shù)字化時代新領(lǐng)導(dǎo)力及人才的培養(yǎng);五是企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時候，不要忘了社會責(zé)任和道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　張決女士表示，蒙牛作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，積極擁抱數(shù)字化、智能化，利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，對產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈進行升級，已經(jīng)成為新時代背景下乳業(yè)數(shù)字化的新典范。在上游，蒙牛所有的牧場都已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)�；�和集約化，整個牧場甚至就像一個現(xiàn)代化、自動化的智能工廠。在下游，蒙牛積極探索銷售渠道、終端管理和營銷的智能化，并利用區(qū)塊鏈防偽技術(shù)提升蒙牛產(chǎn)品的追溯能力。非常高興蒙牛數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目和我本人能夠獲得2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎。一方面，我們會把好的經(jīng)驗分享出來供行業(yè)借鑒，另一方面，我們也會再接再厲，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新未來做準(zhǔn)備。

　　IDC 將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為： 利用數(shù)字化技術(shù)(例如云計算、移動化、大數(shù)據(jù)/分析、社交和物聯(lián)網(wǎng))能力來驅(qū)動組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)的途徑或方法。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)包括客戶、合作伙伴、競爭對手、公司(業(yè)務(wù)單位本身)以及商業(yè)運用和監(jiān)管環(huán)境。包括領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型(未來文化)、全方位體驗轉(zhuǎn)型(未來客戶)、信息與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型(未來智能)、運營模式轉(zhuǎn)型(未來運營)、工作資源轉(zhuǎn)型(未來工作)。

　　工作資源轉(zhuǎn)型(未來工作——FoW)

　　此次活動中，IDC中國助理副總裁王吉平先生為在場嘉賓現(xiàn)場解讀了IDC FoW的定義及相關(guān)研究。

　　IDC提出未來工作(Future of Work) 是一種根本性變革，它會影響員工行為、組織變革以及企業(yè)文化。未來工作的環(huán)境不受時間、空間限制，同時給予員工更大的自主權(quán)，不斷促進人機協(xié)作。其核心是未來企業(yè)文化、未來工作空間和未來勞動力。

　　IDC中國助理副總裁王吉平先生表示： “自從IDC去年開始討論這個話題以來，對于未來工作(FoW)產(chǎn)生的興趣增長許多。已經(jīng)有很多廠商開始在技術(shù)領(lǐng)域進行實施，他們通過興趣這一屬性來銷售更多的產(chǎn)品，但是未來的工作遠不止采用技術(shù)。要成功地采用FoW，組織必須從最開始的核心開始，投資于數(shù)字平臺，并在其核心業(yè)務(wù)部門之外創(chuàng)造新的收入流。能夠突出這一內(nèi)容并看到客戶完成這一轉(zhuǎn)變的供應(yīng)商將更符合市場的真正需求。”

　　智慧城市相關(guān)研究

　　IDC中國助理研究總監(jiān)閆海倫先生為現(xiàn)場嘉賓分享了雙城同緯不一樣的智慧城市分論壇。

　　閆海倫先生表示，中國3-5線城市的智慧城市建設(shè)將迎來發(fā)展新高潮，是廠商值得關(guān)注的潛力市場，也是IDC與中國開發(fā)區(qū)協(xié)會合作把智慧城市論壇放在北京和烏魯木齊兩地的原因。中國3-5線城市整體數(shù)字化水平較低，在此輪平臺型技術(shù)的驅(qū)動下，有更高的提升空間和應(yīng)用建設(shè)潛力。同時，這些城市政府整體管控能力更強，從組織、數(shù)據(jù)等層面入手，更容易打造基于業(yè)務(wù)價值的智慧城市標(biāo)桿并為城市建設(shè)帶來真實有效的價值，也可以為智慧城市方案商提供巨大的商機。

　　自2016年，IDC特別針對行業(yè)IT高管與業(yè)務(wù)高管，攜手ICT領(lǐng)域合作伙伴。打造年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型饕餮盛宴、全面解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革與商機、搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流分享的平臺，促進用戶與IT廠商的更深入合作。

　　IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典有如下亮點：

　　·整體規(guī)模突破1,500人——企業(yè)最終用戶與業(yè)務(wù)決策者匯聚。迄今為止，共有1982名代表參與了IDC在不同區(qū)域舉辦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型盛會，84%的參會者都是企業(yè)決策者。2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度盛典的參會人數(shù)將超過1000人，涵蓋15個熱點行業(yè)，70+個大咖的主題演講。

　　·7場熱點主題論壇——全方面解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐。論壇內(nèi)容涵蓋大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、5G、物聯(lián)網(wǎng)、DevOps、FoW、智慧城市等熱點話題。

　　·8大數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目與個人大獎——4大IDC中國重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍者獎項。IDC堅持公平、公正、獨立的獎項評選原則，始終貫徹到項目提名、分析師評估、專家評委評審、公眾票選等各個環(huán)節(jié)之中。獨立性、國際化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎，吸引著越來越多的參會嘉賓以及合作伙伴加入到這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。

　　·特邀業(yè)界知名意見領(lǐng)袖——引爆數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來趨勢。

　　·線上全程同步直播——覆蓋10萬+觀眾

　　·“金典”專為獲獎企業(yè)及個人——量身打造獲獎案例研究刊物

　　IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生在會上表示： “2019 IDC中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型大獎申報案例的總體水平明顯提升，52.5%的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第3階段，第4階段的企業(yè)達到22.2%。從行業(yè)角度看，金融、電信、新零售企業(yè)、面向品牌的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型較為成熟，政府、建筑與地產(chǎn)、醫(yī)療、服務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速推進，教育、能源、公共事業(yè)、其它類型造業(yè)未來將有巨大成長空間。從技術(shù)角度看，70%的獲獎項目都和大數(shù)據(jù)與人工智能相關(guān)，49%的項目與云計算相關(guān)，這三類技術(shù)的組合應(yīng)用已經(jīng)走向縱深。物聯(lián)網(wǎng)正在加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目滲透，下一代安全、機器人、AR/VR、5G等也開始逐步進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。從轉(zhuǎn)型領(lǐng)域角度看，領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型(未來文化)、信息與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型(未來智能)、全方位體驗轉(zhuǎn)型(未來客戶)明顯加速，人力資源轉(zhuǎn)型(未來工作)、運營模式轉(zhuǎn)型(未來運營)與全球比仍有一定差距。”

　　最后，武先生強調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入2.0時代，領(lǐng)先者與落后者的差距越來越大，規(guī)模化越來越重要，平臺與生態(tài)驅(qū)動創(chuàng)新的速度越來越快。數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少是一個10年的旅程，起步要小、迭代要快、目標(biāo)要大，關(guān)鍵要行動起來，而不是等待。

　　媒體會的最后，曲美集團工作人員帶領(lǐng)與會媒體參觀了曲美京東體驗店。體驗產(chǎn)品和技術(shù)賦能帶來的不一樣的體驗。