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    B站向左,知乎向右

    2020年05月22日 15:30:47   來源:深響

      轉自公眾號: 深響(ID:deep-echo),作者:李婷婷

      年輕人們有了一個新的名字,叫“后浪”。

      這來源于B站一場聲勢浩大的營銷活動。5月3號晚上,B站推出的一則題為《后浪》的演講視頻登陸央視,并在《新聞聯(lián)播》開播前的黃金檔位播出,當晚,《后浪》視頻刷爆了所有人的朋友圈,截至目前,B站平臺上該視頻播放量已突破2400萬,輿論層面關于“前浪”“后浪”的討論仍經(jīng)久不息。

      這無疑是一次非常成功的破圈營銷,它將一直帶著小眾標簽的B站推向了主流視野,成功引發(fā)了跨年齡、跨圈層對B站的關注與議論:對父母輩來說,這極有可能是他們第一次觀看B站平臺的視頻,即便是對大部分B站用戶而言,這可能也是他們第一次對青年文化進行深度思考。

      B站掀起的“后浪”還未平息,知乎變身而成的“知媽乎”又橫空出世。

      與B站偏大眾向的營銷手段不同,知乎的營銷策劃定位細分人群——新手媽媽,在母親節(jié)這一特殊時間點變身成為“知媽乎”,并選擇與南方黑芝麻跨界聯(lián)手玩了一出諧音梗。因此,#知乎出芝麻糊了#的話題成功登上了微博熱搜。此外,知乎就此次活動推出一支復古風視頻,主打懷舊,成功喚起網(wǎng)友們的童年回憶。

      外部放大聲量的同時,在站內(nèi),知乎推出了結構化的“新手媽媽”搜索結果頁,將新手媽媽人群在不同階段最關注的母嬰類內(nèi)容做了整理,并上線了“親子分區(qū)”和“小藍書·新手爸媽篇”, 方便用戶發(fā)現(xiàn)和消費自己更感興趣的育兒干貨內(nèi)容。

      可以看出,在五月初這個節(jié)點上,B站和知乎都花了心思玩起營銷花樣,而且目的都旨在破圈、觸達新用戶,兩大頭部內(nèi)容消費平臺一前一后做營銷是巧合還是某種必然?毫不掩飾的破圈意圖背后,內(nèi)容平臺們又為何迫切地想“長大”?

      知乎和B站的成人禮

      知乎變身知媽乎,B站后浪翻滾,這兩次營銷活動更像是知乎與B站送給自己的“成年禮”。盡管風格各不相同,但這兩家內(nèi)容平臺,確實都在今年迎來了自己的“成年”時刻——突破原有圈層的規(guī)模躍遷階段。

      知乎和B站存在不少相似之處。

      二者幾乎誕生于同一時期,B站上線于2009年中,知乎推出于2011年初,幾乎是前后腳站在了移動互聯(lián)網(wǎng)興起的前夜。誕生之初,知乎定位相對嚴肅的知識類社區(qū),B站則發(fā)力二次元,雖然定位不同,但二者都是瞄準某一圈層的、偏小眾的內(nèi)容社區(qū)。

      知乎與B站仿佛是兩個一起長大的孩子,雖然各有各的性格,但起點相似,又是在相同的時期與環(huán)境下成長,因此在此后的發(fā)展脈絡上處處可見相似性。

      隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,兩個平臺各自成長,知乎發(fā)展成以內(nèi)容為核心的青年社區(qū),B站則變身年輕人社區(qū),二者都在垂直領域里深耕,并都不斷積累著破圈的內(nèi)在能量。

      將時間拉長到知乎和B站的成長過程來看,所謂破圈的內(nèi)在能量,來源于互聯(lián)網(wǎng)用戶側與技術側的更新迭代。

      在用戶側,伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,網(wǎng)民群體的年齡組成、興趣習慣也在變化。

      根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心數(shù)據(jù),截至2020年3月,我國網(wǎng)民年齡構成中,20-29歲網(wǎng)民占比最大,達到21.5%,10-19歲網(wǎng)民占比達到19.3%,90后、00后已成為目前互聯(lián)網(wǎng)用戶群體中的中堅力量,并且與前代不同,他們正是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代人。

      作為網(wǎng)絡原住民,這部分群體相較前輩在興趣上更加多元,且更注重趣味相投。舉例來說,知乎的“游戲”話題下,有14,694,416個關注者,他們熱烈交流著與游戲有關的一切,共提出了422,423個問題,足球話題下也匯聚了3,319,517個關注者,產(chǎn)生了92,979個問題;在B站,一群喜好惡搞的年輕人們在鬼畜區(qū)自得其樂,百萬級播放量的視頻并不少見。

      當興趣成為用戶網(wǎng)絡行為的底層支撐之后,深耕某一圈層或垂類文化的產(chǎn)品,也就有了堅實的用戶基礎。

      知乎與B站都是靠深耕某個圈層立穩(wěn)腳跟并逐漸壯大的。近幾年,隨著平臺自身內(nèi)容生產(chǎn)機制進一步發(fā)展,知乎與B站的內(nèi)容越發(fā)多元,知乎用戶除了參與嚴肅話題的探討,對母嬰、寵物、明星等大眾向的話題也反響熱烈,而B站早已不局限于一個二次元社區(qū),生活、娛樂、科技等都占了很大比重。

      內(nèi)容的多元化為知乎與B站吸引了更多的用戶,同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的不斷更新,讓原本立足圈層的平臺迎來了做大規(guī)模的土壤。

      從技術側看,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中新的技術和產(chǎn)品形態(tài)在陸續(xù)涌現(xiàn)。例如個性化推薦技術如今已經(jīng)愈發(fā)成熟,而短視頻、直播等產(chǎn)品也成為了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品標配。得益于個性化推薦的成熟,不同圈層的用戶可以輕而易舉地在平臺獲得自己感興趣的內(nèi)容:不管是喜歡美食、旅游、科技還是想要搜集各科學習資料,用戶都可以在B站與知乎上找到自己的小天地。

      用戶側的變化與技術側的成熟,為曾經(jīng)看似小眾的平臺提供了走到更大舞臺的條件。

      一方面,基于用戶興趣的多元化與平臺內(nèi)容的多元化,圈層與圈層之間得以交叉和互動,這讓知乎與B站這樣的平臺具備非常強大的內(nèi)在向心力,形成了難以攻破的壁壘——這是與新一代互聯(lián)網(wǎng)用戶共同成長的時代紅利。

      另一方面,平臺多產(chǎn)品形態(tài)的存在,也為容納用戶更多元的內(nèi)容需求提供可能。知乎以問答模式為起點,有意發(fā)展出了更加豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)方式,比如視頻、直播甚至網(wǎng)文,核心就是為了滿足用戶對內(nèi)容多樣化的訴求。

      比如,知乎在圖文內(nèi)容向視頻內(nèi)容遷徙的大趨勢下進行提前占位,朱一旦、半佛仙人、丁香醫(yī)生等不同領域的大V早已入駐知乎平臺;今年3月,《逐夢演藝圈》導演畢志飛與知乎法律領域優(yōu)秀回答者王瑞恩曾在知乎進行了兩場直播辯論,用直播的容器裝進了辯論式的知識分享,將大眾化的產(chǎn)品內(nèi)化成平臺的核心內(nèi)容能力;刷爆B站影視剪輯區(qū)的《宮墻柳》,原作是知乎問題“為什么后宮中嬪妃們一定要爭寵”下的高贊答案,這是由知乎優(yōu)質內(nèi)容激發(fā)出的創(chuàng)作靈感。

      主觀與客觀因素共同作用下,知乎與B站積累了足夠的內(nèi)在能量,并迎來了破圈的契機?吹綑C遇,它們也在主動抓住機會窗口,因此在今年上半年,知乎和B站不約而同地做出了旨在破圈的營銷動作。這既是偶然,也是某種意義上的必然。

      同時,以知乎、B站為代表的頭部內(nèi)容平臺的成長已經(jīng)深深影響、甚至重塑新一代互聯(lián)網(wǎng)用戶的內(nèi)容消費習慣,因此,它們的規(guī)模躍遷對整個行業(yè)也會產(chǎn)生深遠影響。

      一方面,知乎、B站的成長會進一步擴大它們的影響力,在行業(yè)中占有更大話語權;另一方面,內(nèi)容消費的格局可能會因此發(fā)生改變。

      舉例來說,知乎此次的母親節(jié)營銷,瞄準新手媽媽群體,做了相應的內(nèi)容運營和深耕。知乎在提供了更專業(yè)、豐富的內(nèi)容以及多樣的產(chǎn)品后,在更好地滿足用戶需求的前提下,可能引發(fā)細分用戶群的平臺遷徙。推而廣之,知乎和B站平臺上可挖掘的垂類內(nèi)容還有很多,如果它們逐一攻克,細分賽道的內(nèi)容消費產(chǎn)品格局將迎來變數(shù),比如在美食、旅游等賽道,下廚房、馬蜂窩們需要時刻警惕著知乎與B站是否會展開“降維打擊”。

      突破圈層之后,更多元的內(nèi)容、多圈層的用戶、多樣化的需求在平臺上各自繁榮,也會帶來更大的商業(yè)變現(xiàn)機會。繼續(xù)以知乎切入的母嬰垂類為例,年輕媽媽們對高質量的母嬰內(nèi)容、課程以及相關商品都有著很強的消費需求,知乎在抓住年輕媽媽群體后,想要在這一垂類上進行商業(yè)化,是有很大操作空間的。

      整體來看,知乎與B站雖然一直帶著小眾的標簽,但其實在當代互聯(lián)網(wǎng)主要用戶構成群體中,知乎與B站的滲透率和影響力都并不“小眾”。它們的誕生、成長與破圈,影響著這一代的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體,也直接影響著內(nèi)容消費形態(tài)。

      誰在定義下一代內(nèi)容消費形態(tài)?

      在新一代互聯(lián)網(wǎng)用戶中,知乎和B站可謂新興內(nèi)容消費平臺的頭部代表,但兩個平臺還是存在諸多差異,這也成為其在破圈路上打法各異的原因。

      B站的《后浪》偏重話題設計,其核心內(nèi)容放在了對年輕一代的贊美與激勵上,希望通過振奮人心的演講內(nèi)容,在更大的范圍內(nèi)引發(fā)人們的共鳴、思考與討論。這整體是品牌向的打法,意圖在擺脫小眾社區(qū)的形象,獲得主流對B站平臺的注意及認可。

      相較之下,知乎的互動設計細致、實際。在站內(nèi),知乎推出了母嬰相關的結構化搜索頁、視頻化內(nèi)容、內(nèi)容IP、親子分區(qū)、直播活動、主題圓桌;在站外,提出了“知媽乎”的核心概念,并與芝麻糊品牌合作,利用共同記憶和精細化內(nèi)容,在社交平臺將話題引燃。

      從效果來看,B站在輿論聲浪上獲得了巨大成功,不過這種品牌層面的討論轉化效果尚無法監(jiān)測,實際效果需要拉到更長時間線內(nèi)去觀察和評價。

      知乎的打法從數(shù)據(jù)來看,該次營銷活動的效果已經(jīng)得到體現(xiàn)。上線后不久,就有用戶在站內(nèi)提出問題 “如何看待知乎母親節(jié)變身知媽乎,并聯(lián)名南方黑芝麻糊?”。上線后24小時,該問題下就累計產(chǎn)生了近400個回答,大部分都來自媽媽用戶或知乎母嬰領域的優(yōu)秀回答者。

      此外,知乎這次營銷的轉化效果更容易量化:在親子分區(qū)中,育兒話題有184萬討論,兒童教育有257萬訂閱,懷孕話題有195萬討論,連“如何看待現(xiàn)在嬰幼兒學英語熱潮”這樣的硬核問題都有超百萬瀏覽。

      從數(shù)據(jù)表現(xiàn)和輿論反饋來看,“知媽乎”是一次成功地轉化了目標群體的營銷。

      能取得以上效果自然是因為營銷有亮點,一是營銷策劃緊緊抓住了主流互聯(lián)網(wǎng)用戶的興趣、偏好和注意力,重視創(chuàng)新有趣,“知媽乎”與芝麻糊的諧音梗讓人印象深刻,詼諧復古的廣告片也非常洗腦。趣味性是營銷的必備要素之一,知乎沒有忽視這一點。

      同時,知乎的一系列活動都精準定位了年輕媽媽群體,營銷內(nèi)容、風格都非常契合這一人群的內(nèi)容偏好。

      站在同樣的規(guī)模躍遷窗口期前,為什么知乎和B站選擇了截然不同的打法?

      首先要明確的是,B站與知乎的成長路徑雖然相似,都是從小眾圈層往更大的規(guī)模發(fā)展,但因為定位及風格不同,它們在具體策略上還是有著明顯的區(qū)別。

      對于知乎而言,其初始定位是相對嚴肅的知識類社區(qū),在走向更大規(guī)模的過程中,它需要滿足的是不同群體對不同知識的需求。換句話說,無論知乎的內(nèi)容、用戶群體怎樣變化,其核心“知識分享”是不會變的。因此,結合自身優(yōu)勢通過各種方式去滿足用戶對不同知識的需求,是更切合知乎實際的打法。

      而B站從一個二次元社區(qū)往大擴張的過程中,更需要的是更新市場和用戶對其品牌定位的認知,因此它會選擇更品牌向的打法,也需要更大的聲量。從目標用戶來看,知乎占住的核心用戶群體,也是B站想要籠絡的對象。

      總的來說,從兩個營銷活動來看,B站想要在精英人群中塑造口碑,知乎希望切入更多大眾細分圈層,B站重品牌,知乎重內(nèi)容。一個向左,一個向右。雖然是向兩個不同的方向發(fā)力奔跑,卻殊途同歸。

      跳出單次的營銷活動,在年輕用戶群中建立了巨大影響力的知乎和B站,已經(jīng)成長為滿足當下內(nèi)容消費需求的典型平臺。其與用戶之間建立了緊密的文化和心理紐帶,會成為網(wǎng)絡上愈加重要的生態(tài)組成部分,它們的演進,也將共同定義著下一代的內(nèi)容消費形態(tài)。

      二者方向不同,但都有著自己的不可替代性:B站根植于年輕群體以及相應的文化,在信息呈現(xiàn)上更偏視頻維度;知乎能夠提供多維度、多層次、多產(chǎn)品形態(tài)且高質量的知識分享——這樣的社區(qū)在中國互聯(lián)網(wǎng)世界中非常特別。

      即便在母嬰這個擁擠的賽道,知乎的積累也很難被模仿,一是平臺上匯聚著專業(yè)度最高的育兒專家,二是有一些獨特的問題只會在知乎平臺上出現(xiàn)并被解答,比如說“五六歲小孩非常不聽話,打了怕給他留下陰影,不打他仍不聽話,家長應該怎么辦?”“三歲的兒子說長大了想當灑水車司機,作為家長我該做點什么來支持他的小理想?”——這類問題乍看很奇怪,但確實困擾著不少的年輕父母。

      歸根結底,知乎的優(yōu)勢在于其能為用戶提供更具有整合性的、一站式的、不可替代的內(nèi)容,而這一優(yōu)勢的發(fā)揮,不會局限于母嬰領域。

      破圈之后,知乎與B站的內(nèi)容生態(tài)都會更加完整,比如對知乎而言,開放、真實、專業(yè)的社區(qū)文化內(nèi)核不會改變,但外延會進一步擴大。可以看到,知乎對創(chuàng)作者的激勵仍在持續(xù),例如針對此次重點發(fā)力的母嬰領域,知乎推出的“小藍書·新手爸媽篇”頁面中,就給到了站內(nèi)母嬰領域優(yōu)秀回答者很大的篇幅與流量曝光。在全站,知乎也一直在推行致知計劃,為優(yōu)質內(nèi)容提供更多曝光、流量與專項獎勵。

      未來,隨著新技術與產(chǎn)品的涌現(xiàn)與用戶群體的變化,知乎和B站的社區(qū)形態(tài)還有著很多不同的可能。但可以確定的是,在“長大”之后,以他們?yōu)榇淼男乱淮鷥?nèi)容消費平臺的影響力也會愈發(fā)強大。

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