小米在發(fā)布會上說了兩件大事——折疊屏和造車。
我們首先來看折疊屏。小米本次折疊屏采用的方案與三星Fold和華為Mate X2一致,均為內(nèi)折屏,在形態(tài)上可以說做到了目前市面中較為認可的內(nèi)折+外屏方案,形成了產(chǎn)品統(tǒng)一性。
從折疊屏的興起至今,已經(jīng)有兩年多時間,可以說,無論是三星還是華為,它們都為折疊屏的發(fā)展和生態(tài)做出了一定貢獻,但我們現(xiàn)在仍能看到折疊屏卻依然少有人問津,為什么?原因有三點,第一是貴,第二是體驗,第三是產(chǎn)能。
而我們現(xiàn)在能夠看到的是,折疊屏和普通手機幾乎無異,只是屏幕可以折疊了,在體驗上并沒有做到差異化競爭。
三星和華為都將價格錨點定在了17000元之上,這使大多數(shù)人望塵莫及,即便是二手三星和華為也需要約9000元左右的價格。但如今,隨著小米Mix Fold的發(fā)布,其直接把價格錨點拉到了1萬元的價格基點,直接把新機的價格殺到了三星和華為二手價格的附近點位。
我們來看小米折疊屏手機的配置,高通驍龍888+12G運存+256G存儲,1億像素液態(tài)后置鏡頭,67W快充,這些都是很平常的配置。有業(yè)內(nèi)人士透露稱,小米折疊屏采用的是華星光電的柔性屏,并非京東方或三星的高端屏。
我們認為,雖然小米折疊屏的屏幕沒有使用京東方或三星的柔性屏,但小米在折疊屏上的打法并非在拼配置,而是將價格錨點調(diào)低,讓更多消費者能夠真正去享受折疊屏手機,這似乎與當時小米把價格錨定在1999元相仿,「普及」才是小米最重要的目標。
畢竟,現(xiàn)在大多數(shù)購買折疊屏手機的消費者只是為了“理財”——能夠通過炒折疊屏手機而獲利,真正的需求并非第一位。這也是為什么最近華為折疊屏手機價格下跌的主要原因,因為剛需不在,市場產(chǎn)生了太多的泡沫,這些折疊屏手機從A經(jīng)銷商轉(zhuǎn)到了B經(jīng)銷商,甚至在從B轉(zhuǎn)到C,最后經(jīng)銷商們會發(fā)現(xiàn),貨都積壓在自己手里,坑的只能是自己。
所以,小米以一個最優(yōu)的價格把折疊屏的價位從高位拉到常人能夠接受的位置,實現(xiàn)「普及」的戰(zhàn)略目標。要知道,一臺iPhone 12 Pro 256G的價格也要9299元,而小米折疊屏將價格定在了9999元,這不僅是給友商看,更多的也是在給供應鏈看,只有制造成本真正下降才能帶來最終售價的下降,以此惠及消費者。
另外,是折疊屏的應用。我們曾體驗過華為和三星的折疊屏,可以說,拿在手里覺得除了屏幕可以折疊,和其它手機無異,因為它沒有與非折疊手機形成足夠的差異,而這次小米在MIUI上升級了便攜式PC操作,將PC做為可移動化的產(chǎn)品植入到手機內(nèi),并融合了PC的操作方式,首次為折疊屏帶來了不同以往的操作體驗,也與市面上其它折疊屏產(chǎn)品形成了差異化競爭,這會是個未來趨勢。
現(xiàn)在手機廠商們更加注重手機與PC的協(xié)同,但卻很少人注重手機本身能否成為一臺PC,雖然一些互聯(lián)網(wǎng)公司也在嘗試云手機,但其操作或應用體驗都無法與本地操作所比擬。目前,手機尚無法全部代替PC,但至少在一些操作體驗上要與PC無異。所以我們認為,小米折疊屏會帶來「普及性」(貨物充足的前提下)以及「辦公協(xié)同性」。
我們再來說造車。至今,已經(jīng)有越來越多的手機廠商宣布參與其中,華為、OPPO均通過與車廠合作的形式進行,但它們主要還是為車廠提供軟件技術(shù)創(chuàng)新與支撐。而小米選擇了直接造整車,可以說是真正地進入到了造車新勢力中。
在發(fā)布會上,雷軍也提到將在10年內(nèi)拿出100億美元成立電動汽車全資子公司,首期投資100億元人民幣?梢砸姷美总娫谠燔嚿系臎Q心。另外,在發(fā)布會上,雷軍也首次闡明了做車的態(tài)度和想法,他說這將是人生中最后一次創(chuàng)業(yè)。
在如今的造成新勢力中,已經(jīng)形成了以蔚來、小鵬、威馬為首的第一陣營,以及以各大主機廠商為首的第二陣營,而這次雷軍想做的是進擊第一陣營,“為年輕人帶來第一輛電動車”。
其實對于手機廠商造車來說,已不是新鮮事,只是看其選擇的哪種方式,是造整車還是不造整車,只單純與主機廠聯(lián)合研發(fā)。另外,現(xiàn)在造車新勢力的形式也越來越多,轎車、SUV、房車。但更多的新勢力廠商選擇了SUV款車型,傳統(tǒng)車企選擇的則是轎車和SUV車型。
但本次發(fā)布會中,雷軍也首次談及房車的造車方向,并稱其房車全屋將標配小米智能生態(tài)鏈產(chǎn)品,做到無縫覆蓋與連接。
因此,我們認為,當前的行業(yè)趨勢下,手機的天花板已經(jīng)觸達,而未來手機廠商的發(fā)展趨勢會向「生態(tài)綜合體」所邁進,而生態(tài)綜合體是「多物種」的融合,包括「小型IoT設(shè)備」和「大型IoT設(shè)備」,汽車則屬于大型IoT設(shè)備,它是物聯(lián)網(wǎng)中「行」的一環(huán)。因此,未來「衣食住行」或成為手機廠商們所涉足的業(yè)態(tài),F(xiàn)在來看小米的生態(tài)戰(zhàn)略已基本涉足了「衣(智能穿戴)、食(廚房生活)、住(全屋智能)、行(平衡車、汽車)」這四大行業(yè)。
所以,電動汽車會是小米最后一塊短板,當其補齊了所有生態(tài)鏈行業(yè)的短板后,一張IoT的大網(wǎng)才初具規(guī)!,F(xiàn)在我們能夠看到的是,其它手機廠商也在不斷效仿這種模式,但這需要很長的時間很大的投入。當然,對于各大手機廠商來說,各有所長,但現(xiàn)在能夠在IoT戰(zhàn)略中看到動作的卻只有小米。
我們相信,「衣食住行」會是未來的大勢所趨,也是各家手機廠商所競爭的下一個目標。
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