大時代下的機會，愛回收挖掘二手消費電子藍海

　　消費電子在中國仍然算是一個發(fā)展穩(wěn)定的增量市場，各種型號產(chǎn)品的不斷迭代是用戶換新的核心動力。

　　以手機為例，Counterpoint Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2017年全球智能機平均換機周期為21個月，中國用戶的平均換機周期22個月。隨著5G時代的帶來，這一換機周期有望被大幅壓縮。

　　據(jù)灼識咨詢(CIC)報告，2020年中國消費電子市場整體出貨量為5.38億部，受疫情影響，手機銷售驟降9.3%，致使整體出貨量較2019年小幅下滑。但未來五年，中國消費電子市場預計將保持6.2%的年化復合增長率，預計到2025年將達到7.27億臺。

　　數(shù)據(jù)來源：灼識咨詢(CIC)

　　從市場規(guī)�？�，2020年中國消費電子產(chǎn)品零售額高達1.9萬億元，預計至2025年將達到2.97萬元，年化復合增長率達9.3%。整體而言，消費電子呈現(xiàn)出蓬勃之勢，新機市場的火熱一定程度上帶動了二手回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　與新機相比，二手機顯然有它獨具的優(yōu)勢——價格。同樣一款置換下來的手機，不同的成色、不同的使用時間、不同的瑕疵位置，會具有巨大的價格差距。再結(jié)合不同型號，款式，因此二手市場的SKU，幾乎堪稱海量。

　　這催生了不斷增長的交易規(guī)模。按設備交易總次數(shù)計算，2020 年中國二手消費電子交易量達1.886億臺次，未來五年將保持23.7%的高速增長，至2025年有望達到5.458億臺次。

　　聚焦GMV維度，2020年中國二手消費電子總成交GMV達2522億元，其中手機細分賽道GMV達1800億元。預計未來五年，中國二手消費電子GMV將保持30.8%的年化復合增長率，至2025年有望接近萬億市場。

　　數(shù)據(jù)來源：灼識咨詢(CIC)

　　無論是從交易體量還是行業(yè)規(guī)模，消費電子回收產(chǎn)業(yè)都可以看成是一個藍海市場，存在大量空白市場有待挖掘，但這塊巨大的市場蛋糕并非那么容易吃到。

　　眾所周知，消費電子是前些年的風口產(chǎn)業(yè)，大量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者選擇集中殺入這一賽道，這就導致手機品牌繁多，各種不同渠道版本的產(chǎn)品同時存在于市場。不同版本間的差異讓彼此之間售價大相徑庭，這就讓消費電子的二手交易顯得“水很深”。

　　海量的SKU，自然可以滿足各色各樣的消費者需求。但問題也很明顯——這使得它從高標準化產(chǎn)品，變成了二手車、二手房一樣的非標產(chǎn)品。消費者對商品進行獨立判斷因此變得困難，必須要具備鑒別、檢驗、維護清理等能力，而回收和售后保障，則更是無法滿足。

　　二手機翻新的情況屢見不鮮，不明就里的消費者很容易買到被換過配件的消費電子產(chǎn)品，從而上當受騙。此外，平臺交易的時候也存在信用風險，這些問題都是制約消費電子二手交易的枷鎖。

　　概括而論，中國二手消費電子市場呈現(xiàn)出多區(qū)域、多層級、渠道分散、缺少標準的四大特點。這就導致交易過程中存在缺乏渠道，整體交易流程效率低下，成交價格不透明，數(shù)據(jù)因素易泄露四大痛點。

　　消費電子與快消品不同，較高的售價讓交易雙方都較為謹慎;同時也不像汽車、房子，較高的交易頻率讓其擁有更好的流通性。消費電子二手回收生意，既應該參考快消品的模式，又應該結(jié)合房產(chǎn)的經(jīng)驗，從本質(zhì)而言，這是一個產(chǎn)業(yè)鏈如何重塑的問題。

　　由此不難看出，誰能解決消費電子二手回收過程中的回收、質(zhì)檢、定級、銷售等一系列產(chǎn)業(yè)問題，誰就能獲得成功。愛回收依托完整的線上線下生態(tài)鏈打造行業(yè)領先的供應鏈體系完美的解決了這個問題已然成為行業(yè)領頭羊。