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    蘋果的時(shí)代 還是時(shí)代的蘋果?

    2021年09月17日 09:07:53   來源:微信公眾號(hào):闌夕

      Reddit上前幾天有篇熱帖,是問網(wǎng)友在什么時(shí)候突然意識(shí)到自己不再年輕。

      不少回答都很能引起共鳴,有說自己和朋友們?cè)谝粓鰮u滾音樂節(jié)前不約而同的買了坐票,或是發(fā)現(xiàn)便利店門口擺放的那些雜志封面盡是自己不認(rèn)識(shí)的面孔,還有不理解為什么大家都不知道MySpace了,卻都在談?wù)撟约焊静恢朗鞘裁赐嬉鈨旱腡ikTok。

      我最喜歡的一條回復(fù)是說當(dāng)自己看到兒子從臥室走出來后下意識(shí)的喊道「出門記得把房間里的燈關(guān)掉」,在這一瞬間,他的記憶被一道不知從何而來的光束照亮,那句話也和他兒時(shí)常從自己父親那里聽到的聲音驟然重疊起來。

      就像是乘著時(shí)代的木筏順流而下,所見的岸邊風(fēng)景盡成過去,被收進(jìn)了一個(gè)個(gè)的回響抽屜里,每條縫隙里都擠滿了故事。

      我有時(shí)會(huì)順著搜索引擎來到門戶網(wǎng)站在十多年前發(fā)的新聞頁面,由于網(wǎng)站升級(jí)沒有覆蓋的關(guān)系,這個(gè)頁面還保持著當(dāng)時(shí)的前端效果以及熱門文章,給人一種時(shí)空穿梭的感觸。

      譬如這篇預(yù)測蘋果將不再是頂級(jí)科技公司的文章:

      這當(dāng)然不是什么「黑歷史打臉」環(huán)節(jié),事實(shí)上,哪怕是最樂觀的蘋果擁躉,恐怕在當(dāng)時(shí)都不曾預(yù)料得到這家公司的市值將在十年后逼近2.5萬億美元,并將「FAAG」里的其余三家巨頭甩開了一大截。

      我至今仍然記得iPhone 4的沉重手感,它被認(rèn)為是蘋果真正意義上的第一代智能手機(jī),這不僅是因?yàn)樗匿N量超過了前面三代iPhone的總和,還關(guān)系到這是史蒂夫·喬布斯最后一次登臺(tái)發(fā)布的產(chǎn)品。

      2011年10月4日,蘋果在秋季發(fā)布會(huì)上展示了新推出的iPhone 4s,但是演講者已經(jīng)換成了之前就被喬布斯推選為繼任者的蒂姆·庫克,在現(xiàn)場的第一排最左側(cè)座位,被貼上了「Reserved」的標(biāo)簽,但是直到發(fā)布會(huì)結(jié)束,都沒有人坐在上面。

      然后在第二天,喬布斯疾終的消息,就刷滿了全球各大媒體的頭版頭條。

      喬布斯的身體不好并非秘聞,但是誰都沒有想到他會(huì)這么猝不及防的去世,那時(shí)的大家對(duì)于資本和企業(yè)家也沒什么仇恨值,都在真誠而直率的表達(dá)哀思,惋惜天才的離去,同時(shí)也覺得蘋果可能會(huì)遇到麻煩了。

      倒不是對(duì)接任掌管蘋果的庫克有多大意見,這個(gè)幾乎把自己所有的職業(yè)生涯全都投在了供應(yīng)鏈管理上的男人身上怎么都找不出喬布斯那樣的傳奇色彩,那些離經(jīng)叛道的靈修經(jīng)歷,抑或回歸奪權(quán)的高燃劇情,從此絕唱。

      從圣何塞的加州劇院了,到庫比蒂諾的飛船總部,都不太能夠再聽到那句「One More Thing」,取而代之的是年復(fù)一年的「Amazing」,或者說,「Amazing」本身不成問題,問題在于說得太多,就會(huì)引起通詞膨脹,「Amazing」也變得不那么「Amazing」了。

      雖然,庫克從2004年開始,就是喬布斯因病缺席期間代理CEO的唯一人選,是那個(gè)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)喬布斯所有構(gòu)想的「干活的人」,但他的乏味確實(shí)是讓硅谷的記者們都寫不出稿子,連公開出柜這等先鋒事兒,都被他四平八穩(wěn)的走過了流程。

      然而iPhone卻是越賣越好了,蘋果的市值也從十年前的3000億美元,時(shí)至今日漲了足足八倍,讓那些一度擔(dān)心「庫克配不上偉大的蘋果」的股東一百八十度調(diào)轉(zhuǎn)改口「蘋果配不上偉大的庫克」,不久前剛給了庫克高達(dá)7.5億美元的股票獎(jiǎng)勵(lì)。

      曾以不碰科技股著稱的巴菲特在2016年開始試探性的買進(jìn)了1000萬股蘋果股票,然后一發(fā)而不可收拾的重倉蘋果,如今已經(jīng)持有8.87億股,成為蘋果最大的外部投資者之一。

      巴菲特他老人家評(píng)價(jià)庫克,說他做不到喬布斯能做到的很多事情,但是反過來,喬布斯也做不到庫克能做到的很多事情。

      最顯而易見的,就是蘋果每年都在被唱衰「缺乏創(chuàng)新」,但是市場似乎并沒有那么迫切的為所謂的創(chuàng)新買單,至少,在把創(chuàng)新的機(jī)會(huì)讓給競爭對(duì)手之后,顛覆智能手機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)遲遲未見,相反,iPhone的任何設(shè)計(jì)改動(dòng),哪怕是缺陷,也都被整個(gè)行業(yè)照抄不誤。

      「不要誤會(huì),我是說,在座的各位都……」

      在投行眼里,庫克治下的蘋果,是一家忠于周期的公司,或者說,是對(duì)技術(shù)規(guī)律的服從,如果喬布斯的智慧是發(fā)現(xiàn)了從功能機(jī)到智能機(jī)的替代窗口,那么庫克的洞見就是承認(rèn)下一扇窗口沒有那么快到來,在那之前,蘋果可以成為一家更加「體系化」的公司。

      這在一定程度上解釋了為何蘋果「不再創(chuàng)新」的同時(shí)也沒有被任何同行超越——甚至是威脅到——就像兩千多年來,輪子都是圓形的,所有的改進(jìn)都是在這個(gè)圓形的基礎(chǔ)上進(jìn)行,在懸浮之類的技術(shù)還沒有實(shí)現(xiàn)之前,重新發(fā)明輪子的嘗試都是毫無意義的。

      iPhone就是這么一個(gè)圓形的輪子,如果你堅(jiān)持認(rèn)為它一直都是圓的所以就沒創(chuàng)新,那么只能說你開心就好。

      但是同時(shí)也是這個(gè)輪子,能夠長期投入基礎(chǔ)技術(shù),并在發(fā)布會(huì)上放狠話說友商還在追趕我們兩年前的芯片水平,把硬科技的肌肉曬得黝黑,連手表上的全鍵盤都做出來了,內(nèi)卷如斯,恐怖如斯。

      據(jù)說庫克也在考慮退休了,如果我們不假裝沒聽過蘋果心懷造車計(jì)劃的話,下一任的蘋果CEO,很有可能面對(duì)一個(gè)全新周期的挑戰(zhàn),而蘋果究竟會(huì)繼續(xù)壯大下去還是盛極而衰,大概都不會(huì)和庫克有關(guān)了。

      總而言之,這十年來,循規(guī)蹈矩的蘋果沿著摩爾定律的路線,樸實(shí)枯燥的給產(chǎn)品線升級(jí)換代,就在縫縫補(bǔ)補(bǔ)又一年的步驟里,蘋果的業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增,連服務(wù)營收都每年帶來一百多億美元,這讓蘋果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是一家賣手機(jī)的公司。

      在傳統(tǒng)意義上,硬件公司得不到高估值的核心原因在于商品不具備連續(xù)性,制造業(yè)本身的低利潤又拉低了品牌的溢價(jià)空間,這讓資本市場左右為難。

      少數(shù)成功的硬件公司,都是靠著不斷剝離低毛利業(yè)務(wù)來取悅投資者,比如IBM就毫不猶豫的把盈利不足的資產(chǎn)賣了個(gè)遍,用以保持掙錢效率,不給制造業(yè)白打工。

      蘋果的暢銷產(chǎn)品搭售全家桶模式,則提供了另一種解題思路:都知道過度依賴iPhone的高風(fēng)險(xiǎn)性,那么就用iPad、Apple Watch這類「配件」連點(diǎn)成線,讓用戶的數(shù)字生活可以切換在不同的場景里,最后再用統(tǒng)一的軟件服務(wù)兜底,使用戶徹底沉溺于蘋果編織的溫柔鄉(xiāng)里。

      全家桶的方案,難的從來不是供應(yīng)產(chǎn)品本身,而是用戶真的能夠全盤接受,也就是獲得他們所需求的利益:用了全家桶之后是真的方便啊,一入此門深似海,從此紅塵是路人。

      很多公司言出必稱生態(tài),如果此般語境下的生態(tài)是一塊五谷豐登的耕田,那么蘋果的生態(tài),就是一片蛙鳴蟬噪的雨林。

      還是巴菲特他老人家,嘴硬的說自己并未違背不投科技股的「祖訓(xùn)」,因?yàn)樵谒劾,蘋果在本質(zhì)上其實(shí)是一家消費(fèi)品公司,和他最看好的可口可樂無異,都是有能力把一件件標(biāo)準(zhǔn)化商品賣到全世界的公司。

      當(dāng)蘋果在這次總時(shí)長不到80分鐘的發(fā)布會(huì)上用了差不多5分鐘的篇幅介紹它每個(gè)月9.99美元、只在十幾個(gè)國家上架了的健身課程服務(wù)時(shí),這個(gè)姿勢就很消費(fèi)品,有沒有?

      說到底,iPhone之所以總是能被一邊喊著太貴一邊掏錢買單,還是因?yàn)樗季咧?dú)一檔的市場位置,沒有任何其他的智能手機(jī)擁有iOS系統(tǒng),也復(fù)制不了蘋果一體化的軟件服務(wù),而生態(tài)位的原理又決定了它的同行將被擠到那些不會(huì)和它發(fā)生直接競爭的區(qū)間里。

      這是一個(gè)和喜歡或是不喜歡蘋果沒有任何關(guān)系的客觀事實(shí)。

      當(dāng)然了,如果確實(shí)對(duì)iPhone 13有興趣,可以提前定好鬧鐘,在9月17號(hào)20點(diǎn),參加Apple Store天貓官方旗艦店的預(yù)購。今天也可以在手機(jī)淘寶搜索「iPhone 13」搶先預(yù)約,方便第一時(shí)間收到預(yù)購提醒。如果喜歡iPad,16號(hào)早上9點(diǎn)就可以參與預(yù)購。

      這次預(yù)購備貨管夠,Apple Store的天貓官方旗艦店庫存充足,且iPhone13系列還能夠享受12期分期免息權(quán)益及其他的優(yōu)惠政策。

      我沖了,你們呢?

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    敢闖技術(shù)無人區(qū) TCL實(shí)業(yè)斬獲多項(xiàng)AWE 2024艾普蘭獎(jiǎng)

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    研究

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