當下,中國的時尚行業(yè)處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,線下時尚零售面臨新的機遇和挑戰(zhàn),進行零售數(shù)字化升級成為了有前瞻性的行業(yè)頭部企業(yè)所共同關(guān)注的命題。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標是什么?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為“數(shù)字化營銷”和“數(shù)字化運營”兩個范疇。數(shù)字化營銷關(guān)注的是怎么為線下零售終端引流并維護好客人,關(guān)注的是流量的問題。“數(shù)字化運營”關(guān)注的是客人到店后,如何通過貨品精準匹配,店面有效服務(wù)提升客人的滿意度,從而提升銷售,專注的是轉(zhuǎn)化的問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目的,是探索新零售時代客人和零售服務(wù)的關(guān)聯(lián),通過精細運營提升“單店效能”。
轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)如何實現(xiàn)?
對于線下零售,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)要素是“數(shù)據(jù)”。對于時裝零售來說,天然存在線下零售“數(shù)據(jù)真空”。企業(yè)進銷存數(shù)據(jù)只能作為結(jié)果數(shù)據(jù)反饋,過程數(shù)據(jù)如:觸碰、試穿、陳列、客流數(shù)據(jù)的缺失大大制約了企業(yè)的響應(yīng)速度,從而導(dǎo)致對時尚變化的后置反映以及對零售問題的后知后覺。隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,線下過程數(shù)據(jù)抓取成為可能,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的序幕得以慢慢展開。
如何將數(shù)字化紅利落到終端?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要同時兼顧“自上而下”及“自下而上”。從品牌集團管理端來說,數(shù)字化工具能夠成為了一個很好監(jiān)控終端的工具。從客流、試穿、成交的轉(zhuǎn)化分析經(jīng)營問題,從數(shù)字化陳列監(jiān)督門店的貨品陳列情況,自動盤點實現(xiàn)遠程實時貨品管理。但僅將數(shù)字化工具作為提高終端掌控力的抓手還略顯單薄,如何用數(shù)字化工具賦能終端,賦能到終端每一名時尚顧問,品牌也需要從終端角度思考數(shù)字化的切實價值。
1.歌力思集團和馬蹄鐵科技的技術(shù)探索合作:
作為高級時裝集團,以“成為有國際競爭力的高端時裝品牌集團”為戰(zhàn)略目標。截至目前,公司旗下品牌主要包括:中國高端時裝品牌ELLASSAY、德國高端女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國設(shè)計師品牌IRO Paris、英國當代時尚品牌self-portrait,F(xiàn)已形成包含時尚、潮牌、輕奢、網(wǎng)紅等多屬性的品牌矩陣,覆蓋不同細分市場需求,同時也是時尚行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者、領(lǐng)跑者。
馬蹄鐵科技,作為專注于時尚零售領(lǐng)域的成長性高科技公司,以“讓時尚綻放科技之光”為核心宗旨,依托自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)智能能力,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持,切實將數(shù)字化數(shù)據(jù)能力賦予企業(yè)。
雙方就數(shù)字化提升單店效能為共同目標,依托馬蹄鐵物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力門店數(shù)字化,共同探索如何將數(shù)據(jù)賦能單店,提升單店轉(zhuǎn)化能力。
打造全數(shù)據(jù)維度智慧門店:
目前馬蹄鐵智慧門店已經(jīng)在歌力思集團三個品牌(Laurel、IRO、self-portrait)部分門店進行智慧門店物聯(lián)網(wǎng)方案嘗試。區(qū)別于傳統(tǒng)門店,在參與測試的智慧門店,馬蹄鐵物聯(lián)網(wǎng)智能吊牌無形之間推進了在店全方位數(shù)字化改造。
馬蹄鐵獨創(chuàng)的RDC智能數(shù)據(jù)采集標簽(Retail Data Collector)給每一件服飾產(chǎn)品帶上“智能手環(huán)”,通過藍牙通信技術(shù)和傳感器技術(shù)結(jié)合機器學(xué)習(xí)建模實現(xiàn)了對于每一件服裝觸摸數(shù)據(jù)、試穿數(shù)據(jù)95%以上精度的抓取。為門店的過程數(shù)據(jù)分析引入了類似于線上PV(瀏覽量)、UV(點擊量)的過程數(shù)據(jù)。實現(xiàn)“貨”精細到單款,單件顆粒度的觸摸、試穿轉(zhuǎn)化率分析。
同時,結(jié)合AOA室內(nèi)定位網(wǎng)關(guān),實現(xiàn)了對于門店的陳列數(shù)字化管理,品牌可以實時知道貨品陳列在門店什么位置,哪個衣桿上,從而實現(xiàn)了對于“場”的精細坪效計算和數(shù)字化陳列監(jiān)控。
同時,為了保證消費者的合法數(shù)據(jù)權(quán)益,RDC智能數(shù)據(jù)采集標簽(Retail Data Collector)以被采集試穿觸摸數(shù)據(jù)的服裝為主體,在此過程中不采集任何消費者個人生物特征數(shù)據(jù)及個人信息類數(shù)據(jù)。
3.攜手共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅利
(1)數(shù)據(jù)賦能終端銷售,提升連單率
在以往,時尚行業(yè)貨品的銷售僅依靠于時尚顧問對貨品賣點的死記硬背,僅憑經(jīng)驗推薦貨品,對用戶的了解過于感性化,銷售相對的被動。如何將數(shù)據(jù)應(yīng)用作用于每一次終端銷售的推薦行為?讓年輕時尚顧問也能更有效得為客人推薦貨品?
馬蹄鐵科技的終端貨品推薦助能系統(tǒng)—SHOPTALK,借助對于店內(nèi)每一件貨品的觸摸量、試穿量、成交量、連單數(shù)據(jù)的實時分析,在識別到用戶試穿行為之后,提供給時尚顧問合理的推薦策略,以及所推薦貨品的賣點提醒,呈現(xiàn)在店面顯示終端上。這樣時尚顧問可以輕松推薦合適的貨品給到客人進行下一次試穿,提升時尚顧問的推薦積極性和推薦準確度,最終提升成交率及連帶銷售。
(2)助能集團端全方位數(shù)字化巡店
傳統(tǒng)模式下,時尚行業(yè)的終端管理需要大量的督導(dǎo)、陳列師下店巡店,了解門店的運營情況、貨品陳列情況、貨品的盤點情況。隨著人力成本的上升以及品牌門店的擴張,線性的門店擴張速度會帶來指數(shù)級管理成本的增加,如何實現(xiàn)遠程、實時、數(shù)字化巡店,在過程中發(fā)現(xiàn)終端經(jīng)營的問題并前置解決?成為了線下時尚零售的共同需求。
在歌力思與馬蹄鐵的合作過程中,通過店面的客流量,總觸摸量,總試穿量,總成交量進行轉(zhuǎn)化率分析,能夠給到品牌經(jīng)營預(yù)警信息,到底是沒人來,還是時尚顧問不推薦,還是貨品本身的問題都可以通過轉(zhuǎn)化率分析進行對比,從而未雨綢繆,幫助品牌定位終端問題并給予精準改進方向,提升效率。
貨品陳列管理方面,通過貨品室內(nèi)定位數(shù)據(jù),自動完成陳列監(jiān)督,并通過單桿的觸摸率判斷陳列的合理性,為陳列師提升累計數(shù)字化的經(jīng)驗,而傳統(tǒng)意義上的商品陳列監(jiān)控耗時耗力,需要多個陳列師下店執(zhí)行。
貨品盤點管理方面,店面數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)通過捕捉每件貨品上的RDC標簽主動發(fā)出的無線電信息,可以實時獲取貨品有沒有在店,系統(tǒng)每半小時就能自動獲取一次盤點信息,徹底將店面有限的人員精力從貨品管理上解放出來,專心研究銷售,服務(wù)客人。同時,馬蹄鐵自動盤點系統(tǒng)在貨品盤點結(jié)果出現(xiàn)差異時能夠幫助店面追蹤貨品的歷史數(shù)據(jù),快速找到盤虧盤盈原因。
(3)更敏捷的時尚貨品管理
如何降低”爆品不夠賣,庫存易積壓”的潛在風(fēng)險?如何用終端消費者數(shù)據(jù)反饋到貨品精細管理?助力歌力思快速應(yīng)對時尚零售市場的快速變化?
在未來的貨品管理中,觸摸和試穿數(shù)據(jù)能夠為貨品前置反應(yīng)提供依據(jù),例如,在新品剛上架的前兩周,由于季節(jié)和波段原因,銷售數(shù)據(jù)還沒有問題,馬蹄鐵通過觸摸情況和試穿情況快速預(yù)判新貨表現(xiàn),提升翻單的速度和準確性,提升爆單滿足率。
在一定的數(shù)據(jù)積累之后,歌力思未來可以更好的運用不同區(qū)域門店累積的觸摸、試穿數(shù)據(jù),敏銳預(yù)判流行趨勢的變化,為設(shè)計師下一季產(chǎn)品設(shè)計提供有效支撐,也能夠幫助品牌沉淀出好的設(shè)計元素,助能品牌時尚前瞻性和長久生命力。
4.攜手共赴智慧零售未來
面對快速變化的時尚行業(yè),品牌在考慮持續(xù)滿足現(xiàn)有客人和未來客人對產(chǎn)品、服務(wù)、消費體驗的期望。用科技賦能貨品,用數(shù)據(jù)加持運營成為了重構(gòu)“人貨場”的必然趨勢,率先完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時尚企業(yè)也必將在未來競爭中強化自身能力,取得市場先機。
致力于通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)助力時尚企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的馬蹄鐵科技,將不遺余力用穩(wěn)定、可靠、精確的智慧門店物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助力歌力思補齊數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)基礎(chǔ),用終端全維度數(shù)據(jù)助力歌力思在成為全球領(lǐng)先的高級時裝集團的宏偉道路上更進一步。
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