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    出海!小家電戰(zhàn)火重燃

    2022年01月19日 09:46:51   來源:微信公眾號:消費界

      導讀:

      相比于以往的一路狂奔,去年小家電們似乎有點“熄火”。部分頭部玩家業(yè)績增長疲軟,小企業(yè)被洗牌出局。

      主要原因一方面來自高基數(shù)壓力,另一方面來自需求趨于飽和,消費者回歸理性。

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      在此背景下,小家電品牌們紛紛尋求新突破,希望借助出海一改頹勢。

      那么,小家電出海境遇如何?

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      2021年的小家電市場,并未延續(xù)以往的熱度。

      不管是從零售額還是零售價都出現(xiàn)了不同程度的“降溫”現(xiàn)象,增速呈放緩態(tài)勢。

      數(shù)據(jù)顯示,2021上半年小家電零售額共計250.8億元,同比下降8.6%;零售量11911萬臺,同比下降8.2%。

      小熊電器作為小家電賽道的熱門玩家,某種程度上反映了行業(yè)的整體情況。

      自2019年8月上市,小熊電器股價一路飆升至159.4港元/股,但從去年八月份開始,股價便進入了“跌跌不休”的模式。截至發(fā)稿前,小熊電器每股報收于64.1港元,相較去年同期已近乎腰斬,整體市值大幅縮水。

      小熊電器去年三季報表現(xiàn)也不盡如人意,實際營收23.65億元,同比下降5.32%,實現(xiàn)歸母凈利潤1.89億元,同比下降41.29%。

      市場遇冷,業(yè)績承壓,是許多小家電企業(yè)面臨的困局。

      1、小家電降溫原因何在?

      第一,需求趨于飽和,消費回歸理性。

      疫情期間,“宅經(jīng)濟”疊加消費升級需求,激發(fā)了消費者對不同場景下小家電的需求。

      大部分小家電依靠線上渠道紅利,并通過高顏值、高性價比吸引用戶購買,消費者開啟了“買買買”模式。

      隨著疫情逐漸控制,一方面居家不再成為消費者的唯一生活場景,宅經(jīng)濟減弱;另一方面,一些被產(chǎn)品高顏值吸引的用戶也回歸理性,使得小家電需求恢復到正常水平。

      第二,高基數(shù)壓力。

      數(shù)據(jù)顯示,2019年我國小家電市場規(guī)模達4020億元,中商產(chǎn)業(yè)研究院預測,2021年我國小家電市場規(guī)模將達4868億元。

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      ▲圖片來源中商情報網(wǎng)

      在高基數(shù)下的小家電市場,相比之前的高歌猛進,如今增長略顯乏力。

      由于銅、鋁等原材料價格大幅上漲,各小家電品牌迫于成本壓力不得不提高售價,抑制了下游消費需求。

      2、小家電品牌尋求新突破

      在短期業(yè)績承壓的情況下,眾多小家電品牌紛紛尋求新突破。

      空氣炸鍋、迷你酸奶機、拖地機器人等一大批腦洞大開的小家電產(chǎn)品頻頻出現(xiàn),部分品牌不斷開發(fā)新品類,希望打造出下一款“爆品”。

      還有一些品牌則將視線轉(zhuǎn)向海外市場,借此開辟企業(yè)第二增長曲線。

      全球小家電市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢,一些企業(yè)圍繞跨境電商開啟出海布局,發(fā)展了獨立站、亞馬遜、eBay等海外渠道。

      2020年,以A股新寶股份、小熊電器、科沃斯為代表的頭部玩家,在經(jīng)營業(yè)績上表現(xiàn)出優(yōu)異戰(zhàn)績:新寶股份靠小家電出海拿下了101.74億元的營業(yè)收入;小熊電器2020年海外營業(yè)收入達2.09億元,同比增長 143.21%;科沃斯2020年境外貢獻的營業(yè)收入達33.79億元,占比46.71%。

      在國內(nèi)市場遇冷的境況下,眾多小家電企業(yè)更是加快出海步伐。

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      1、家電成出海“長青”品類

      國內(nèi)嚴防疫情下的穩(wěn)定生產(chǎn)與境外疫情反復下的制造業(yè)動蕩,形成產(chǎn)品供應的時間差,給中國制造和品牌出海帶來巨大紅利,并延續(xù)到后疫情時代。

      在此因素推動下,大量中國品牌對海外市場更是翹首以盼。

      天貓?zhí)詫毢M鈹?shù)據(jù)顯示2020年-2021年10月,天貓?zhí)詫毢M獾闹袊放茢?shù)量均保持10%的同比增長速度。

      從近三年銷量最高的top10品牌榜單看,家電成為出海“長青”品類之一,最受境外消費者青睞。

      具體品牌包括小米、美的、海爾、蘇泊爾、科沃斯等,他們在海外市場均創(chuàng)造了可觀的營收和增速。

      國內(nèi)小家電的出口企業(yè)更是開啟“爆單”模式,海關數(shù)據(jù)顯示,2021年我國小家電出口增長已超過600%,微波爐連創(chuàng)出口金額紀錄;上半年我國電炒鍋、面包機、榨汁機等出口分別增長62.9%、34.7%、12.1%。

      預計到2025年,小家電在全球范圍的銷售規(guī)模將超過2300億美元。

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      ▲圖片來源海關總署

      2、小家電出海動力因素

      得益于中國“優(yōu)質(zhì)供應鏈+跨境電商基礎設施+高效出海數(shù)字營銷”的模式,出海賽道上,中國涌現(xiàn)出越來越多具有競爭力的本土品牌。

      第一,供應鏈優(yōu)勢。

      現(xiàn)在的中國制造優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在廉價勞動力、巨無霸生產(chǎn)模式上,最重要是體現(xiàn)在供應鏈優(yōu)勢上。

      正如亞當斯密在《國富論》所言,通過多人分工合作的產(chǎn)出遠比單人負責所有步驟產(chǎn)出來得高,而中國供應鏈正體現(xiàn)一種現(xiàn)代化、更高級的分工。

      這種供應鏈優(yōu)勢來自于群聚效應。

      這種群聚效應主要體現(xiàn)中國的幾大典型的產(chǎn)業(yè)帶上,如順德小家電產(chǎn)業(yè)帶、佛山家具家居產(chǎn)業(yè)帶、曹縣漢服產(chǎn)業(yè)帶、福建運動產(chǎn)業(yè)帶等。

      其中,順德家電產(chǎn)業(yè)目前規(guī)模超過3000億元,擁有生產(chǎn)及配件類企業(yè)3000多家,匯聚了美的、格蘭仕、萬和等一大批行業(yè)知名的家電企業(yè)。同時順德還涌現(xiàn)出一批如新寶股份、小熊電器、德爾瑪?shù)刃〖译?ldquo;新勢力”。

      這些產(chǎn)業(yè)帶,基本上滿足企業(yè)們的一站式需求,讓他們想到就能拿到,拿到就能做好,做好就能發(fā)貨。

      第二,跨境電商賦能。

      跨境電商絕對是近一兩年熱門的賽道之一。

      2020年跨境電商出口1.12萬億元,同比增長40.1%。天眼查數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,全國新增跨境電商相關企業(yè)2356家,其中6月份的單月注冊量最高,達到了637家。

      一些小家電企業(yè)借勢跨境電商,為自身賦能。去年7月開始,小天鵝、小熊電器、九陽等企業(yè)先后切入跨境電商業(yè)務。

      第三,高效出海數(shù)字營銷。

      在品牌出海過程中,高效的數(shù)字營銷能力起著關鍵性作用。

      數(shù)字化時代,一方面,品牌們可以借助數(shù)字化精準定位目標人群,獲取他們的喜歡,并定向推薦相關產(chǎn)品;另一方面,國內(nèi)外消費者們可以通過社媒發(fā)聲,讓海外消費者進一步了解中國商品。

      除此之外,小家電出海之路也少不了政策扶持。

      3、小家電出海阻力因素

      首先,國際物流運價飆升,時效太慢,成為后疫情時代跨境賣家面臨的一大難題。

      疫情常態(tài)化下,歐美等發(fā)達國家需求持續(xù)回復,線上購買需求激增,但全球集裝箱運力則表現(xiàn)不佳,存在較大的缺口。

      根據(jù)《跨境物流FBA頭程研究報告》顯示,不管是從區(qū)域市場運價看,還是從物流渠道運價看,海運、空運與鐵路FBA頭程運價均呈上升趨勢。

      部分國內(nèi)品牌表示疫情期間物流成本增長超過五成。

      根據(jù)雨果跨境關于跨境賣家最為關注的出口物流問題的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“價格太高,承擔不起”、“時效太慢,經(jīng)常斷貨”、“倉庫爆倉、上架太慢”成為最困擾他們的三大問題。

      其次,來自境外平臺的阻力。

      去年四月,亞馬遜平臺政策趨嚴,針對違反法律法規(guī)或平臺規(guī)則的第三方賣家進行大規(guī)模整頓,中小企業(yè)相繼淪陷。

      根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國被亞馬遜封號賣家數(shù)量超過5萬左右,造成行業(yè)損失預計千億,涉及品類包括家電、3C電子產(chǎn)品等。

      政策趨嚴下,小家電出口也將迎來全面洗牌,讓一些運營規(guī)范且成熟的企業(yè)更具優(yōu)勢。

      多重阻力下,小家電企業(yè)還有哪些機會?

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      受益于消費升級,小家電作為高品質(zhì)生活的象征,迅速成為消費熱點。

      據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2019年我國小家電市場規(guī)模達4020億元,預測2021年我國小家電市場規(guī)模將達4868億元。從細分產(chǎn)品銷售占比來看,廚衛(wèi)小家電銷售額占76%,家居類小家電占13%,個人護理類占11%。

      在海外市場,不同細分場景下同樣潛藏著巨大的產(chǎn)品創(chuàng)新機會。

      1、品類創(chuàng)新機會

      第一,清潔電器

      根據(jù)meltwater數(shù)據(jù)顯示,2020年12月-2021年11年期間,清潔電器在境外社媒的總提及量達到3680次,北美地區(qū)和東南亞地區(qū)對清潔類電器的討論最為熱衷。

      分析搜索結(jié)果詞云可以發(fā)現(xiàn),掃地機器人等關鍵詞屢次出現(xiàn),同時掃地機器人連續(xù)三年進入天貓海外銷量最高top單品榜單。

      資本市場,掃地機器人也備受歡迎,據(jù)不完全統(tǒng)計了解,掃地機器人行業(yè)至少發(fā)生了10起投融資事件,幾乎每個月都有玩家獲得數(shù)千萬級融資,包括甲殼蟲智能、哇力等。

      即便市場上玩家眾多,但掃地機器人可挖掘的空間還是相當可觀,就滲透率而言,2021年尚不足5%。

      此外,在大多數(shù)關鍵清潔小家電類別中,中國的滲透率低于發(fā)達國家,以吸塵器為例,中國每100戶家庭擁有吸塵器量僅12個,美國和英國每100戶家庭擁有吸塵器量超100個,日本和南韓每100戶家庭擁有吸塵器量也超90個。

      第二,廚房家電

      根據(jù)meltwater數(shù)據(jù)顯示,過去一年廚房電器在境外社媒的總提及量達到449次,北美、英國、中國香港對廚房類電器的討論最為熱衷。

      2020年上半年,家電品類表現(xiàn)活躍,在天貓海外成交量同比增長約70%,成交人數(shù)增長一倍。

      廚房家電中,傳統(tǒng)品類小廚電已經(jīng)步入飽和初期,只有養(yǎng)生品類(電蒸燉鍋、養(yǎng)生壺、空氣炸鍋等)頂住壓力,保持較快增速。

      空氣炸鍋起勢最快且最受歡迎,“健康無油”一直是它的賣點。

      第三,娛樂家電

      娛樂家電也成為出海的新寵,特別是家庭KTV點歌機和投影儀等能夠提高幸福感的小家電。

      比如說,部分用戶將自家客廳打造成一個可以集影音、KTV于一身的娛樂空間。

      借助國內(nèi)強大的供應鏈能力,使得國內(nèi)小家電品牌能夠針對不同細分場景研發(fā)出不同產(chǎn)品,以抓住境外消費者日益變化的需求。

      2、解放雙手,接軌智能化小家電

      在“懶人經(jīng)濟”下,消費者中會做家務或愿意做家務的人越來越少,因此使用便利、舒適度高的小家電愈加受消費者青睞。

      “減脂利器”空氣炸鍋、解放雙手的掃地機器人等等智能小家電屢見不鮮、層出不窮。

      目前智能家電市場規(guī)模較大,基本已成熟,如果深耕細分領域,解決用戶痛點,做出性價比高的產(chǎn)品,那么成為爆品的幾率會高很多。

      隨著智能設備的普及(如可穿戴智能設備、智能手機等),使消費者對智能生活的需求和依賴程度越來越高。設計人性化、操作智能化的小家電將成為未來消費的趨勢。

      3、打造DTC品牌

      SHEIN憑借DTC模式席卷全球快時尚市場。

      DTC(Direct-to-Consumer)指的是繞過任何第三方零售商、批發(fā)商或其他中間商,直接向消費者銷售產(chǎn)品。DTC 品牌通常多在網(wǎng)上銷售,專注于特定的品類滿足用戶的細分需求,通過品牌獨立站的形式留存消費者,形成了一種電子商務模式。

      小家電出海同樣可以打造DTC品牌。

      一方面,產(chǎn)品配合DTC品牌力對外持續(xù)曝光、獲取流量,積累下全面的消費者行為數(shù)據(jù)、偏好、人群畫像等信息,幫助商家了解目標消費者,使得營銷更精準。

      另一方面,長期進行DTC品牌運營、積累消費者口碑,塑造消費者認可的品牌,是持續(xù)留存回頭客和持續(xù)吸引新流量的重要途徑。DTC品牌力不僅能增加消費者粘性,還能由此為品牌官網(wǎng)獨立站降低獲客成本、延伸消費者生命周期(LTV)、提升復購率。

      總而言之,中國作為世界工廠,這給品牌出海奠定一定堅實基礎。

      目前國內(nèi)約有106萬家小家電企業(yè)注冊,但大多數(shù)企業(yè)主要以ODM(設計制造)、OEM(生產(chǎn)代工)為主。

      這就會出現(xiàn)一個問題,出口產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重,而且缺乏品牌效應。

      出海品牌如果不在產(chǎn)品本身和品牌營銷方面謀求新出路,等到消費者的新鮮感消散后,出海品牌將會陷入到“有品無牌”的困境。

      小家電出海已是大勢所趨,如何成就最終的OBM(品牌制造)逆向輸出是所有品牌應該思考及探索的問題。

      參考資料:

      [1]《后疫情時代境外消費洞察報告》,雨果跨境、天貓?zhí)詫毢M狻eltwater

      [2] 中國小家電行業(yè)發(fā)展前景及投資機會分析,中商情報網(wǎng)

      [3] 《小熊電器:短期業(yè)績承壓,新品類和海外市場值得期待》,安信證券

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