消費轉型升級等一系列因素,正在驅動各大零售企業(yè)進行運營模式的持續(xù)創(chuàng)新,來酷作為數碼業(yè)界的獨角獸企業(yè)早已開啟了升級計劃,依托OMO與C2M兩大模型不斷地推出新玩法,在給新零售市場帶來了新意的同時,也取得了傲人的經營成績。數據顯示,創(chuàng)業(yè)4年的來酷目前已被多家機構估值千億,并以強勁態(tài)勢持續(xù)保持會員數、營收數雙驅動、雙增長,強勁發(fā)展?jié)摿εc來酷科技所采取的新零售策略密不可分。
值得關注的是,在新零售上積累了豐富經驗的來酷,已經開始進行品類擴充,在健康領域搶灘登陸。根據來酷官方發(fā)布的消息,近期已經與輕養(yǎng)生品牌“甄養(yǎng)你”達成了合作,在健康賽道進行布局。此舉不但意味著來酷迎來了新的成員,同時也意味著風生水起的大健康市場中,將迎來一位重量級的新零售平臺。
“甄養(yǎng)你”非常重視與來酷的合作,拿出了品牌旗下的多款重磅產品來打前陣。比如深受明星大V青睞的甄養(yǎng)你蒸汽眼罩,這款產品采用草本和漢方專利技術,通過恒溫熱敷對眼部進行放松,起到緩解壓力和助眠的作用。再如為女性量身定制的甄養(yǎng)你暖腰帶,它甄選藏紅花等名貴藥材配方,可以祛濕散寒、通經活絡,適合于改善女性健康狀況。諸如此類的產品還有很多款,多元化的產品能滿足不同人士的需求。
不難看出,“甄養(yǎng)你”對來酷的這次合作非常重視,而這樣的重視,則源于來酷在新零售業(yè)態(tài)核心競爭力。來酷認為,線下門店的未來發(fā)展離不開零售的本質,做好智慧零售數字化改造依然是主旋律,在這個過程中要將傳統(tǒng)零售從產品出發(fā)變?yōu)橐?ldquo;人”為核心去思考和強化客戶體驗,因為只有滿足需求、解決痛點才能真正提高消費者的體驗。正是基于這樣的認知,來酷推出了OMO這一商業(yè)體系。
據了解,OMO全稱是Online-Merge-Offline,簡單來說,就是通過線上、移動、線下三位一體的方式,打造一套全時空的營銷系統(tǒng)。來酷利用零售服務平臺,配合多場景的零售體系,將門店的人、貨、場全面云化。比如在來酷的智能校園場景中,雖然實體店只有70個,但其“云店”卻高達1200多個。從這一層面而言,OMO可謂是解決流量整合難題的“靈丹妙藥”。
隨著新一輪科技革命和產業(yè)變革加速,來酷將持續(xù)推動智慧零售“OMO線上線下聯(lián)合營銷”模式,以數據為核心構建全時全域、全鏈全倉的管理模式,持續(xù)布局新產品、新場景、新技術,以綠色和健康產品服務為主,助力中國零售產業(yè)發(fā)展。與甄養(yǎng)你進行合作,是來酷在拓展基于OMO模式的新零售體系上進行的有力嘗試,在大健康產業(yè)快速發(fā)展的背景下,來酷的這一戰(zhàn)略無疑被寄予厚望。
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